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      學(xué)校后勤管理中的幾點思考

      2016-06-17 04:33王秋華
      課程教育研究·下 2016年4期
      關(guān)鍵詞:后勤人員學(xué)校后勤崗位職責

      王秋華

      【中圖分類號】G627 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)04-0169-01

      走上學(xué)校后勤管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,至今已有十多年。在這期間,耳聞目睹教育事業(yè)的發(fā)展。如何搞好后勤工作?我的體會是:“必須突出一個中心 ,強化三項建設(shè),抓好四個環(huán)節(jié)?!毕旅娴膸c管理工作體會如有不對,請各位指正。

      體會一:突出一個中心,即學(xué)校后勤工作必須以教學(xué)為中心。

      一方面,要理順關(guān)系,擺正位置。學(xué)校管理的內(nèi)容很多,各種機構(gòu)各負其責,其中教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。后勤工作盡管是千頭萬緒,繁雜瑣碎,但其出發(fā)點和歸宿點都必須落腳到教學(xué)這個中心上來,圍繞和服從教學(xué)需要,保證和促進教學(xué)工作的開展。只有理順這個關(guān)系,才能明確后勤工作在學(xué)校中的地位和作用,才能更好地處理好后勤部門的輕重緩急。

      體會二:強化三項建設(shè),即思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)

      在思想建設(shè)方面,首先要強化后勤人員的服務(wù)意識,使他們增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好后勤工作的根本。有的后勤人員認為后勤工作是伺候人,低人一等,有自卑思想,我為教師服務(wù),誰為我服務(wù)?有的還有攀比思想。我通過組織學(xué)習,開展個別談心、對話交流等形式,使后勤人員正確認識自身工作的意義,增強光榮感、責任感,提高積極性、主動性和創(chuàng)造性,同時,也要認真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題。

      在隊伍建設(shè)方面,我們在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革過程中,對后勤人員實行優(yōu)化組合,在定編、定崗、定責的基礎(chǔ)上,后勤人員根據(jù)自己的能力和條件,對照崗位和職責要求,申報工作崗位,然后通過群眾考評,領(lǐng)導(dǎo)考核,合格者由后勤工作處聘任上崗。任期三年,不合格者試聘或待聘,安置臨時工作。實踐證明,聘任制打破了“大鍋飯”,端走了“鐵飯碗”,給后勤工作帶來了活力,使后勤職工人人有壓力,內(nèi)在有活力。

      在制度建設(shè)上,我們從人、財、物、事四方面建立健全了一套比較完整的、行之有效的規(guī)章制度,例如,在管財方面,我們制定了《學(xué)校財務(wù)管理制度》《總務(wù)主任崗位職責》《食堂經(jīng)理崗位職責》《會計崗位職責》《出納員崗位職責》等;在管物方面,我們針對學(xué)校范圍大,物資容易消耗、散失的情況,制定了《房產(chǎn)管理制度》《校產(chǎn)管理制度》《公物損壞賠償制度》等;在管事方面,我們制定了《校園管理規(guī)定》《綠化管理規(guī)定》《基建管理制度》《食堂管理規(guī)定》等。這些管理制度的制定和實施,促進了后勤工作的規(guī)范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,從而提高了后勤工作的效率。

      體會三:抓住四個環(huán)節(jié),即財務(wù)物資、基建維修、生活服務(wù)、校容校貌

      這也是后勤工作的基本內(nèi)容。抓住這四個基本環(huán)節(jié),就能促進學(xué)校后勤工作有序有效地開展。在財務(wù)物資管理上,堅持勤儉辦學(xué)的方針,合理使用資金,節(jié)約使用物資。對各部門、各年級實行經(jīng)費定額包干,對各班級簽訂校產(chǎn)使用獎懲合同。盡量做到少花錢多辦事,不花錢也辦事,把有限的資金用在刀刃上,提高教育經(jīng)費的使用效率。在基建維修管理上,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,無論是大工程還是一個門窗桌椅的維修,都要對管理人員落實責任制,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。在生活管理上,堅持方便師生,滿足需要的方針,努力辦好食堂,改善師生住宿條件。在校容校貌管理上,堅持綠化、美化、香化、凈化的四化方針,發(fā)動師生自己動手,建設(shè)一個良好的教學(xué)、生活環(huán)境。做到春有花、夏有陰、秋有果、冬有青。

      體會四:樹立高度的責任心,踏踏實實做好管理員工作

      本人還承擔學(xué)校食堂管理員工作。工作量大責任重,起早貪晚,只要學(xué)生不離校,我就得到去市場采購。加大食堂的管理力度,每天采購的各種食品堅持質(zhì)量第一的原則,各種食品都要堅持定點采購,堅持索要檢疫證、食品衛(wèi)生許可證,確保食品衛(wèi)生安全。所購食品做到讓師生滿意、讓家長放心!在日常管理中,自己親自監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時解決,切實做到食品、用具是衛(wèi)生合格的。做到了餐具一洗二沖三消毒,每天都對食堂進行大掃除,發(fā)現(xiàn)漏洞及時處理,保障食堂工作正常進行。節(jié)假日都很少休息,每天必須進行食品留樣;嚴抓食堂衛(wèi)生安全,保障師生用餐安全、衛(wèi)生。學(xué)校食堂辦得有了一定規(guī)模,達到了規(guī)范化、制度化、標準化。

      體會五:要廉潔自律

      后勤工作常與錢物打交道,為此必須加強廉政建設(shè),在思想上和行動上牢筑拒腐防變的“堤壩”。把自我價值觀與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來,真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價值觀和精神追求,拋棄個人私利,樹立全心全意為學(xué)校和全體教職工服務(wù)的思想。由于本人堅持公平公正的原則,全校教職工對我的工作給予了充分認可和支持。

      后勤服務(wù)是一項非常繁瑣,又比較辛苦的工作,是一個單位的“門面”和“窗口”,也是一個單位事業(yè)發(fā)展必不可少的一項工作。后勤工作是辦好學(xué)校的重要條件, 每一位后勤服務(wù)人員都要端正思想,扎實工作,搞好后勤工作是我們后勤人員的職責,但是由于各種原因,目前學(xué)校后勤工作還存在一些問題需要認真研究解決。后勤工作以人為本,只有讓每個后勤工作人員都成為學(xué)校的主人翁,才能發(fā)揮他們的積極性,才能開源節(jié)流,才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。

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