梁夢(mèng)嫻

摘 要： 隨著我國科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在黨的工作開展中，尤其是在我國石油企業(yè)基層黨組織的建設(shè)工作中面臨著新時(shí)代對(duì)其的全新挑戰(zhàn)和更大機(jī)遇。使用什么樣的方式將石油企業(yè)基層黨建工作的工作理念進(jìn)行創(chuàng)新如何，切實(shí)增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作的有效性，已經(jīng)成為當(dāng)前我國石油企業(yè)中加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)的重要問題。要想切實(shí)增強(qiáng)我國石油企業(yè)基層黨建工作的有效性，就要找準(zhǔn)基層黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，將黨的建設(shè)工作與石油企業(yè)的生產(chǎn)工作相互融合，不斷創(chuàng)新基層黨建工作的工作理念，完善相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)建出良好的黨建工作平臺(tái)，充分發(fā)揮具有我國石油企業(yè)內(nèi)基層黨員的模范積極作用。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 基層黨建工作 有效性

中圖分類號(hào)：D26 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2016）04-0323-01

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保障我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展的穩(wěn)步前進(jìn)，搞好黨的建設(shè)是非常重要的。在二十一世紀(jì)，我國的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制得到了深入發(fā)展，企業(yè)社會(huì)所有制已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，人們的思想觀念以及勞動(dòng)分配方式、社會(huì)組織性等也都出現(xiàn)了巨大的變化，這就給我國黨的工作，尤其是石油企業(yè)內(nèi)的基層黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)。如何針對(duì)當(dāng)前我國石油企業(yè)內(nèi)基層黨建工作開展過程所出現(xiàn)的問題進(jìn)行妥善處理解決，切實(shí)增強(qiáng)我國石油企業(yè)基層黨建工作有效性的途徑已經(jīng)成為目前我國石油企業(yè)開展基層黨建工作的重中之重。

一、當(dāng)前我國石油企業(yè)基層黨建工作開展過程中所出現(xiàn)的問題

1.相對(duì)于其他企業(yè)的基層黨建工作來講，石油企業(yè)的基層黨建工作難度更大，近幾年來所取得的成績(jī)較少，這是因?yàn)樵谑推髽I(yè)內(nèi)的基層員工，大都主要從事操作技術(shù)等方面的作業(yè)，并不具備較高的知識(shí)文化水平，而且員工的年齡和家庭背景也都存在極大的差異性，這就造成了石油企業(yè)內(nèi)的基層員工對(duì)于黨的認(rèn)識(shí)、了解程度是非常有效的，也是存在巨大差別的。除此之外，石油企業(yè)內(nèi)部的工作對(duì)于兼職基層黨建的員工來講也是十分繁重的，也就造成了企業(yè)內(nèi)的兼職基層黨建人員對(duì)黨組織的業(yè)務(wù)知識(shí)及認(rèn)識(shí)也具有一定的局限性，缺乏專門的、系統(tǒng)的管理模式，這也對(duì)我國石油企業(yè)職工及部分黨員的思想覺悟提高造成了一定的不利影響。

2.當(dāng)前我國石油企業(yè)內(nèi)職工的來源較為復(fù)雜，這就給企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作增添了更多的不穩(wěn)定因素。根據(jù)歷年來石油企業(yè)的招聘記錄可以看出，企業(yè)內(nèi)的員工在進(jìn)入企業(yè)后所從事的工作有所差別，而且有很大一部分的員工存在年齡偏小，思想觀念不夠成熟等問題，這些員工對(duì)于維護(hù)自身權(quán)益和辨別是非等問題上的綜合能力還存在很大的提升空間，這一問題就使得石油企業(yè)內(nèi)的職工更容易受到網(wǎng)絡(luò)媒體和其他思想言論的影響，產(chǎn)生一些過激的行為及和社會(huì)等其他方面的矛盾，這就給我國石油企業(yè)基層黨建工作的開展提出了更大的挑戰(zhàn)。

3.當(dāng)前我國石油企業(yè)內(nèi)的在職職工沒有強(qiáng)烈的崗位意識(shí)，對(duì)于設(shè)備的操作技術(shù)水平有待提高，這也為我國石油企業(yè)的生產(chǎn)安全埋下一定的隱患。石油企業(yè)內(nèi)的職工在從事這個(gè)行業(yè)以前都沒有得到過正規(guī)的技術(shù)操作培訓(xùn)，沒有從事過有關(guān)于石油生產(chǎn)的作業(yè)工作，這就造成了當(dāng)前我國石油企業(yè)內(nèi)普遍存在的員工技術(shù)水準(zhǔn)較低，沒有過硬的設(shè)備操作本領(lǐng)，對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)的積極性不高等問題，對(duì)我國石油企業(yè)內(nèi)的整體生產(chǎn)作業(yè)效率具有極大的不利影響，還容易激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的職工矛盾。這一問題也制約著我國石油企業(yè)內(nèi)的基層黨建工作的開展。

4.在我國石油企業(yè)基層黨建工作的開展過程中，石油企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度制定不完善的問題也非常突出，沒有完善的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰規(guī)章，職工的工作原動(dòng)力就會(huì)大打折扣。由于石油企業(yè)內(nèi)的工作分工存在很大的不同，這也就造成了不同工種職工的薪資待遇各不相同，這一點(diǎn)也極大的影響了企業(yè)員工的工作積極性，延緩了基層黨建工作的開展。

二、切實(shí)增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作有效性的途徑

針對(duì)以上問題，想要在石油企業(yè)內(nèi)大力開展基層黨建工作，就必須要從以下幾個(gè)途徑著手，切實(shí)的增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作的有效性。

1.找到石油企業(yè)基層黨建工作與企業(yè)工作的結(jié)合點(diǎn)，將黨建工作當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的重要位置。通過近幾年在石油企業(yè)內(nèi)的基層黨建工作分析，要想切實(shí)加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作的有效性，就必須將黨建工作與企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)工作之間的結(jié)合點(diǎn)把握好，根據(jù)石油企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際發(fā)展需要挑戰(zhàn)基層黨建工作的工作方向及工作進(jìn)度，保持基層黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高度統(tǒng)一，這是保障當(dāng)前我國石油企業(yè)基層黨建工作有效性的重要途徑。

2.對(duì)目前我國石油企業(yè)基層黨建工作的組織體制進(jìn)行創(chuàng)新改革，對(duì)黨建工作的思想進(jìn)行不斷深化，更進(jìn)一步的完善基層黨組織的管理制度。首先，要與石油企業(yè)的實(shí)際工作需求相結(jié)合，建立起石油企業(yè)職工都能夠普遍接受的基層黨建工作制度，根據(jù)不同工種職工的不同工作特點(diǎn)，進(jìn)行區(qū)域式的分區(qū)管理。其次，還要同石油企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)罰機(jī)制相結(jié)合，在相互結(jié)合的實(shí)踐過程中，找到最合適的基層黨建工作組織體制，切實(shí)的增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作的有效性。

3.為石油企業(yè)內(nèi)的基層黨建工作創(chuàng)建良好的發(fā)展平臺(tái)，科學(xué)合理改進(jìn)目前我國石油企業(yè)基層黨建工作的建設(shè)方法，最大限度發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)職工和優(yōu)秀黨員的模范作用，豐富基層黨建工作的內(nèi)容。將基層黨建工作由原本一成不變式的建設(shè)格局，轉(zhuǎn)變成為具有豐富組織形式的活躍形式，增加黨建工作宣傳的有效性和針對(duì)性，讓石油企業(yè)內(nèi)部的全體職工都能夠?qū)h的思想路線有著進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，更好的保障基層黨建工作的有效性。

三、結(jié)語

在二十一世紀(jì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)背景下，搞好石油企業(yè)基層黨建工作是石油企業(yè)能夠得到更好發(fā)展的重要保障，本文就當(dāng)前我國石油企業(yè)基層黨建工作所面臨的問題及如何增強(qiáng)我國石油企業(yè)基層黨建工作有效性的途徑進(jìn)行了分析探索，希望為以后我國石油企業(yè)基層黨建工作的開展提供一些幫助。

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