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      淺談土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制措施

      2016-06-25 15:27:17李歡歡
      人間 2016年18期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制

      李歡歡

      (沈陽沈飛旭達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司,遼寧 沈陽 110000)

      淺談土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制措施

      李歡歡

      (沈陽沈飛旭達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司,遼寧 沈陽110000)

      摘要:土木工程管理中的施工質(zhì)量控制對(duì)于建筑業(yè)發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用,因此,土木工程的質(zhì)量管理和控制成為人們關(guān)注的話題。本文提出了土木工程管理施工過程中質(zhì)量管理存在的問題并分析了土木工程管理施工實(shí)踐中質(zhì)量的控制措施,對(duì)于土木工程管理施工實(shí)踐具有一定的參考價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:土木工程管理;質(zhì)量控制;管理施工

      隨著我國(guó)土木工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度越來越快,對(duì)施工過程質(zhì)量控制的要求也越來越高。但是,現(xiàn)階段土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中仍然存在著一系列的問題,如缺乏必要的監(jiān)督與制約機(jī)制、頻繁的設(shè)計(jì)變更、施工人員的施工技術(shù)水平有待提高等,對(duì)土木工程管理施工過程質(zhì)量造成了很大的負(fù)面影響為此,必須采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,以合理、有效的質(zhì)量控制策略提高土木工程的施工質(zhì)量,確保土木工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      一、土木工程施工過程質(zhì)量管理中存在的問題

      (一)監(jiān)督管理體系的不完善。

      監(jiān)督管理體系對(duì)土木工程管理施工起到了重要的作用,也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的一個(gè)了解;同時(shí)在監(jiān)督管理體系的運(yùn)行過程中,對(duì)我國(guó)土木工程管理施工的質(zhì)量也起到了重要的作用。但是,我國(guó)土木工程管理施工企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,對(duì)監(jiān)督管理體系沒有足夠的認(rèn)識(shí),甚至在一些土木工程管理施工企業(yè)認(rèn)為監(jiān)督管理體系可有可無,在企業(yè)的發(fā)展的過程中,若是沒有相對(duì)完善的監(jiān)督管理體系,這樣不僅僅阻礙了土木工程管理施工企業(yè)的發(fā)展,也會(huì)對(duì)土木工程管理施工質(zhì)量造成一定的影響。

      (二)施工人員的施工技術(shù)水平較差。

      在我國(guó)土木工程不斷發(fā)展的,土木工程施工企業(yè)也就有了越來越大的規(guī)模,因此對(duì)施工人員的需求量也開始變得越來越大。面對(duì)這種情況,一些土木工程施工企業(yè)在招聘人員的時(shí)候往往只重視數(shù)量,并不看重質(zhì)量。這樣就放松了對(duì)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的要求,最終使得企業(yè)在基礎(chǔ)技術(shù)力量方面顯得非常薄弱。與此同時(shí),還有一些土木工程企業(yè)往往對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行片面的追求,并沒有充分地重視新進(jìn)員工上崗之前的職業(yè)教育和相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),這樣就使得企業(yè)的技術(shù)力量受到了非常大的削弱,因此很難有效的保證土木工程施工過程的質(zhì)量管理。

      (三)施工設(shè)計(jì)方案變更頻繁。

      施工設(shè)計(jì)方案是做好土木工程施工項(xiàng)目的基礎(chǔ),也是土木工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,對(duì)土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響現(xiàn)階段,很多土木工程施工項(xiàng)目之所以會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,就是由于施工設(shè)計(jì)不規(guī)范造成的,導(dǎo)致在施工過程中設(shè)計(jì)方案的頻繁變更,影響了正常的施工進(jìn)度,降低了土木工程的施工質(zhì)量很多土木工程施工企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到施工設(shè)計(jì)方案的重要性,僅僅將施工過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在具體的施工階段,導(dǎo)致施工企業(yè)產(chǎn)生投資超限等問題,阻礙了土木工程施工過程的正常開展。此外,很多施工設(shè)計(jì)方案存在著設(shè)計(jì)不完善、準(zhǔn)備不充分等問題,使具體的施工過程與施工設(shè)計(jì)方案存在著很大的偏差,也會(huì)造成施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更。

      二、加強(qiáng)土木工程管理施工質(zhì)量控制措施

      (一)建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制。

      為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平,打造高質(zhì)量的土木工程,必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制,通過利用現(xiàn)代化、信息化的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制手段,提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平,建立完善的土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系,并完善施工質(zhì)量的測(cè)評(píng)與預(yù)警體系,以滿足土木工程施工質(zhì)量控制的需要。應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計(jì)方案,科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。此外,應(yīng)土木工程施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)合建設(shè)單位、建立機(jī)構(gòu)、承包單位和業(yè)主方聯(lián)合組成質(zhì)量控制與監(jiān)管小組,對(duì)土木工程的施工過程實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督與管理,確保土木工程施工過程符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)對(duì)施工的材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。

      土木工程管理施工過程中,管理與控制施工材料和設(shè)備是非常重要的。在進(jìn)行施工材料選購過程中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),選擇資質(zhì)較好的材料生產(chǎn)廠家;要審査材料的生產(chǎn)合格證等證明,在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前還要進(jìn)行質(zhì)量抽查,對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地。

      土木工程機(jī)械設(shè)備的選擇要嚴(yán)格按照工程的需要進(jìn)行選擇,型號(hào)的選擇要符合設(shè)計(jì)的要求,對(duì)機(jī)械設(shè)別的規(guī)格名稱等等都要逐一審查;施工設(shè)備安裝試運(yùn)行以后,要進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收。工地使用的起重機(jī)械、人貨梯等設(shè)備的驗(yàn)收要有產(chǎn)品合格證明和合格檢驗(yàn)的報(bào)告,使用前要報(bào)相關(guān)安全部門備案。

      (三)對(duì)于施工環(huán)境與方法的質(zhì)量控制。

      土木工程的施工過程會(huì)受周圍環(huán)境影響:如濕度、溫度、施工地的地址、通風(fēng)、天氣等,這些環(huán)境要素對(duì)土木工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生巨大影響。我在保障房建設(shè)中就遇到,項(xiàng)目部在地下室砼大體積測(cè)溫中,當(dāng)時(shí)澆砼一天后蓋草袋養(yǎng)護(hù),內(nèi)外溫差超25度,采取的措施為澆水減少溫差,我制止了這行為,馬上叫人鋪兩層薄膜,并堆上厚草袋,使溫差有效控制,最終測(cè)溫符合要求;施工實(shí)踐中應(yīng)該對(duì)施工方案、工藝及檢測(cè)手段進(jìn)行全面控制,最主要的是要確保施工方法與技術(shù)的完整性及系統(tǒng)穩(wěn)定性。工程質(zhì)量控制人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目建立有針對(duì)性的技術(shù)資料清單,對(duì)資料信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)管理,確保施工中收發(fā)信息的可追溯性。

      (四)提高施工技術(shù)水平。

      施工技術(shù)與施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系,通過積極使用新設(shè)備、新材料、新工藝和新技術(shù)能夠有效地提高施工的水平,從而使施工狀況更加科學(xué),在同樣的施工進(jìn)度下能夠達(dá)到更好的施工效果。同時(shí)在土木工程的招標(biāo)階段就應(yīng)該有意識(shí)的選擇具有較高的施工技術(shù)、較強(qiáng)的應(yīng)變能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。

      三、結(jié)語

      綜上所述,工程管理中土木工程的管理同施工中質(zhì)量的控制是非常復(fù)雜而有實(shí)際效用的工作,關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的可靠性與安全性。而且,土木工程施工的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以長(zhǎng)久發(fā)展的有力手段。加強(qiáng)土木工程施工過程的質(zhì)量控制,需要多項(xiàng)完善的措施綜合運(yùn)用,產(chǎn)生合力。思想上的重視、管理與控制技術(shù)的不斷創(chuàng)新對(duì)于土木工程管理施工過程質(zhì)量的控制也是至關(guān)重要的。

      參考文獻(xiàn):

      [1]潘威明.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].四川水泥,2015,12:209.

      [2]陶鳳.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施解析[J].智能城市,2016,02:132-133.

      [3]盧煥超.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].科技資訊,2013,21:151.

      中圖分類號(hào):TU71

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1671-864X(2016)06-0201-01

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