劉玉龍
摘 要:井下修井作業(yè)施工過(guò)程一般為準(zhǔn)備、壓井、抬換井口、起管柱、處理、措施施工、下完井關(guān)注、替噴、驗(yàn)收交井。過(guò)程由各道工序組成,通過(guò)每道工序的精心施工,最終完成施工任務(wù)交井。本文就實(shí)際施工中常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,提出了解決問(wèn)題的方法。
關(guān)鍵詞:修井作業(yè);施工質(zhì)量;問(wèn)題;對(duì)策
井下修井作業(yè)施工過(guò)程一般為準(zhǔn)備、壓井、抬換井口、起管柱、處理、措施施工、下完井關(guān)注、替噴、驗(yàn)收交井。過(guò)程由各道工序組成,通過(guò)每道工序的精心施工,最終完成施工任務(wù)交井。其自身的特點(diǎn):一是人員流動(dòng)性大,勞動(dòng)強(qiáng)度高;二是一井一方案,針對(duì)不同的井要采取不同的措施,通用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度較差;三是作業(yè)隊(duì)伍分散,工作時(shí)間不固定;四是問(wèn)題的隱蔽性強(qiáng),可直接檢驗(yàn)性差。
實(shí)際施工中常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,概況起來(lái)主要有以下方面:
一是作業(yè)修井使用的油管、抽桿以及相關(guān)工具不清潔,造成油泥和砂落入泵底,完井后井不排液。二是施工作業(yè)操作配合失誤,造成井下落物,或掛單吊環(huán)致使油管落井。三是機(jī)械堵水封隔器座封不嚴(yán),封堵失效,含水居高不下。四是由于數(shù)據(jù)計(jì)算或修正失誤,造成分層管柱封隔器位置卡錯(cuò),錯(cuò)封井段,不出油反而出水。五是注灰灰量替入不精確,造成灰面過(guò)高或過(guò)低,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。六是壓井液配伍不合理,油層造成污染,施工后油井不出。七是潛油電泵井完井后,電纜測(cè)試無(wú)絕緣,再重新作業(yè)。八是下井油管檢查不到位,完井后油管有漏失,不排液或液量很低。九是抽油桿絲扣不清潔,臺(tái)肩鎖緊力小,造成脫扣或斷落,需打撈或重新作業(yè)。十是臟物或雜物卡泵。
如何解決這些問(wèn)題,提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量,可以從以下幾個(gè)方面入手:
一、規(guī)范施工方案設(shè)計(jì)是關(guān)鍵和前提。一是有針對(duì)性的計(jì)算出單井的各項(xiàng)參數(shù),把好參數(shù)優(yōu)選關(guān)。二是在施工設(shè)計(jì)審批上實(shí)行三級(jí)審核,嚴(yán)把設(shè)計(jì)審批關(guān)。三是對(duì)所有的施工作業(yè)井,均填寫(xiě)工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、小隊(duì)施工三級(jí)設(shè)計(jì)交底書(shū)。四是強(qiáng)化設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中程序更改管理和控制。五是強(qiáng)化工序及整體施工后的效果評(píng)價(jià)。
二、將強(qiáng)修井作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。要充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)作用,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保證各道工序質(zhì)量,最終提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)更加注重標(biāo)準(zhǔn)化管理,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、遼河油田企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等常用標(biāo)準(zhǔn)已配擺到基層小隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)能查到現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)文件,基層管理干部和崗位員工通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),以及邊干邊學(xué),提高了技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,極大地促進(jìn)了井下作業(yè)管理與控制水平的提升。
三、加強(qiáng)全面質(zhì)量控制。井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),是全面質(zhì)量管理的最佳實(shí)踐場(chǎng)所,是全方位、全過(guò)程和全員參與的全面質(zhì)量管理的核心。崗位員工要關(guān)心工序質(zhì)量,關(guān)注工作質(zhì)量,關(guān)切完井質(zhì)量,最終目的是提高質(zhì)量效益。
四、強(qiáng)化群眾性質(zhì)量管理小組(QC)活動(dòng)。QC小組活動(dòng)是質(zhì)量改進(jìn)的一種現(xiàn)實(shí)有效的方式。在修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把工序過(guò)程控制與QC小組活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合,有效地融為一體,制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,就會(huì)達(dá)到提高修井作業(yè)質(zhì)量的目的。
五、合理有效的管理及激勵(lì)政策。管理通俗解釋就是處罰與表彰獎(jiǎng)勵(lì)。合理有效的管理與激勵(lì)政策的引導(dǎo),是激發(fā)員工工作熱情、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的有效手段,只有這樣才能更好地做好井下作業(yè)質(zhì)量的管理與控制工作。
六、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。應(yīng)立足與基層、以作業(yè)大隊(duì)為組織單元,選拔優(yōu)秀的技術(shù)人員,加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn),定期給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計(jì)、工具原理、施工工序、安全規(guī)程等業(yè)務(wù)技術(shù),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),開(kāi)展崗位練兵和現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng),以提高隊(duì)伍的整體專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
七、加強(qiáng)質(zhì)量教育。質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工質(zhì)量關(guān)系到作業(yè)隊(duì)伍的生存與發(fā)展,關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)也關(guān)系到油田公司的整體效益。所以井下修井作業(yè)單位要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育,提高員工質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量行為,嚴(yán)格執(zhí)行井下施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。教育、培養(yǎng)、選拔技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心較強(qiáng)的人員擔(dān)任作業(yè)班長(zhǎng),帶領(lǐng)崗位操作人員高質(zhì)量完成修井作業(yè)工作任務(wù)。
八、認(rèn)真抓好施工工序的質(zhì)量。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量的自檢、抽檢,做好工具、管材的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理。強(qiáng)化工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程要求執(zhí)行。加強(qiáng)修井過(guò)程控制,做好班組之間的各項(xiàng)交接工作,做到“摸到、看到、聽(tīng)到、想到、問(wèn)道”,做到監(jiān)督上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,讓下工序滿意,優(yōu)質(zhì)完成工序質(zhì)量。
九、做好隊(duì)伍資質(zhì)管理。動(dòng)態(tài)管理隊(duì)伍資質(zhì),促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)資質(zhì)認(rèn)證有促進(jìn)隊(duì)伍在管理水平、人員素質(zhì)、設(shè)備投資等方面的提高,提升作業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì),提高井下施工作業(yè)質(zhì)量。
質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益。提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是練內(nèi)功,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。打鐵還需自身硬,若想為采油市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),交好井,多出油,必須強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),從人機(jī)料法環(huán)測(cè)等方面嚴(yán)格要求,精細(xì)管理,打造一支技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量?jī)?yōu)良的作業(yè)隊(duì)伍。提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,采油廠對(duì)井下作業(yè)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更廣泛的選擇,要求隊(duì)伍要精干、優(yōu)質(zhì)、高效。作業(yè)隊(duì)伍要靠正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),所以作業(yè)隊(duì)伍必須為采油提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)施工才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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