□文/門海艷(天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院 天津)
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市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)模式與深度工學(xué)結(jié)合研究
□文/門海艷
(天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院天津)
[提要]通過深入剖析現(xiàn)有高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題以及實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合遇到的瓶頸,提出以改革高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式來拉動(dòng)問題解決的思路。文中在提出新模式:“2+1+N”終身制培養(yǎng)模式前提下,論述該培養(yǎng)模式在發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值,完成相應(yīng)社會(huì)成員終身學(xué)習(xí)愿望的基本職能的同時(shí),如何實(shí)現(xiàn)高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)深度工學(xué)結(jié)合的拉動(dòng)功能,并具體提出實(shí)現(xiàn)深度工學(xué)結(jié)合切實(shí)可行的途徑和方法。
關(guān)鍵詞:高職營(yíng)銷;培養(yǎng)模式;工學(xué)結(jié)合;終身學(xué)習(xí);工學(xué)結(jié)合;創(chuàng)業(yè)
天津市教育科學(xué)學(xué)會(huì)“十二五”科研規(guī)劃課題:“適應(yīng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)需要的高職營(yíng)銷專業(yè)課改實(shí)踐研究”(JK1250137B);負(fù)責(zé)人:門海艷
原標(biāo)題:人才培養(yǎng)模式與深度工學(xué)結(jié)合實(shí)現(xiàn)研究——以高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)為例
收錄日期:2015年11月12日
(一)由于培養(yǎng)時(shí)間的限制,培養(yǎng)模式起不到職業(yè)引領(lǐng)作用。高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)時(shí)間是3年,一屆學(xué)生的培養(yǎng)方案一般要提前一年做相應(yīng)修改、調(diào)研等準(zhǔn)備工作,在學(xué)生3年學(xué)習(xí)期內(nèi)一般不主張有實(shí)質(zhì)性大變化,這也是穩(wěn)定教學(xué)制度的實(shí)際要求,當(dāng)然也有多年高等教育的傳承因素??呻S著時(shí)代和科技的發(fā)展,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,使得現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)和技能變化周期變得極其短暫,一種經(jīng)營(yíng)新觀念也許只是幾天或幾個(gè)小時(shí)就已普及,一項(xiàng)新技能也許就幾個(gè)月或幾天就已經(jīng)被掌握,創(chuàng)新需求的速度前所未有。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)這樣的文科類專業(yè),技能變化之快更是可想而知,更無從談職業(yè)引領(lǐng)作用了。
(二)工學(xué)交替、工學(xué)結(jié)合、半工半讀各項(xiàng)措施的實(shí)施無法深入。工學(xué)交替、工學(xué)結(jié)合、半工半讀,在各高職院校中實(shí)施的主要方式是:自行建立生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、與企業(yè)合作成立訂單班、與企業(yè)合作頂崗實(shí)習(xí)、舉辦各項(xiàng)技能競(jìng)賽等。這些措施在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中的應(yīng)用都不夠深入,目前與以前比有所完善改進(jìn),但出現(xiàn)無法向前發(fā)展的瓶頸,原因多種,主要還是參與方利益不均等,企方付出難有回報(bào)。所以企方不積極,就難以深度工學(xué)結(jié)合。
真正深入實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替、工學(xué)結(jié)合、半工半讀,有兩個(gè)問題要解決:一是校企“雙贏”,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“贏”,也就是要解決目前學(xué)校能為企業(yè)做什么的問題,沒資金只能靠人力資源,難點(diǎn)在于目前學(xué)校的師資人力資源嚴(yán)重匱乏,服務(wù)能力差、企業(yè)技能和策劃能力不夠(主要原因是教師沒有機(jī)會(huì)參與企業(yè)活動(dòng),缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn));二是如果不是校企合作,而是學(xué)校自己建立實(shí)訓(xùn)基地,要解決資金、人力、市場(chǎng)問題,這一點(diǎn)在高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中目前有各種校園“創(chuàng)客”項(xiàng)目,但與企業(yè)的營(yíng)銷技能需求還有很大差距。這些問題在以往政府和學(xué)校也推出了很多措施和政策(稅收優(yōu)惠、資金支持等),但這種“推”的措施也都沒有得到實(shí)質(zhì)性效果。
(三)無法實(shí)現(xiàn)教育的延展性。目前高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)行的是3年制教育,學(xué)生的繼續(xù)教育主要靠在企業(yè)和社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)中實(shí)現(xiàn),高職學(xué)校相關(guān)專業(yè)幾乎不提供繼續(xù)教育,學(xué)校教育缺乏延展性。這也是校企合作無法實(shí)現(xiàn)“雙贏”的重要原因,企對(duì)校無任何依賴。
學(xué)校教育的延展性是指學(xué)校除了提供在校的3年制教育后,還要有能力負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)學(xué)生的終身教育,替學(xué)生實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯中的職業(yè)素養(yǎng)和技能的持續(xù)培養(yǎng)。而目前的高職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的人才培養(yǎng)模式無法實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的終身性服務(wù)。
(一)前言。該人才培養(yǎng)模式設(shè)計(jì),是在考慮解決上述困境基礎(chǔ)上,遵循以社會(huì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以為社會(huì)服務(wù)為宗旨,來實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),讓社會(huì)服務(wù)帶動(dòng)學(xué)生培養(yǎng)的深度工學(xué)結(jié)合,突出職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)技能的終身培養(yǎng)。
(二)培養(yǎng)目標(biāo)。以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)、為行業(yè)、為社會(huì)的終身服務(wù),創(chuàng)造學(xué)員的終身學(xué)習(xí)條件為根本,以培養(yǎng)適合社會(huì)或區(qū)域需求的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)技術(shù)技能人才為目標(biāo)。
(三)培養(yǎng)模式設(shè)計(jì)。實(shí)行“2+1+N”終身制培養(yǎng)模式。該培養(yǎng)模式中學(xué)校的培養(yǎng)對(duì)每一位學(xué)生實(shí)行終身培養(yǎng),其中2代表學(xué)生入學(xué)后在校學(xué)習(xí)2年,1代表赴相關(guān)校企合作單位實(shí)習(xí)1年,N代表實(shí)習(xí)1年后的若干年都可以依托學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)校N時(shí)期的課程設(shè)計(jì)依據(jù)畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。但必須修完學(xué)校規(guī)定的學(xué)分方可頒發(fā)畢業(yè)證書,畢業(yè)證書發(fā)放后,依據(jù)學(xué)生個(gè)人需要仍可選擇在校學(xué)習(xí),學(xué)校實(shí)行對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的終身服務(wù)。
1、設(shè)計(jì)體系
(1)“五能力”職業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu):“職業(yè)技術(shù)能力+職業(yè)素養(yǎng)能力+職業(yè)拓展能力(創(chuàng)業(yè)能力)+職業(yè)發(fā)展能力(終身發(fā)展)”,“五能力為一體”的能力本位的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。
(2)“三時(shí)期”的終身學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu):第一部分基本專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)學(xué)習(xí)期(一二年級(jí))、第二部分實(shí)習(xí)期(三年級(jí))、第三部分終身學(xué)習(xí)期(畢業(yè)后或職業(yè)生涯中)。
2、課程設(shè)計(jì)
(1)設(shè)計(jì)思路??紤]如下因素把課程分為五大類:職業(yè)基礎(chǔ)課(規(guī)定的通識(shí)類課程)+職業(yè)技術(shù)課(以就業(yè)能力培養(yǎng)為主)+職業(yè)素養(yǎng)課(以就、創(chuàng)業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為主)+職業(yè)拓展課(以創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為主)+職業(yè)發(fā)展課(職業(yè)延續(xù))。①由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由局部到整體的能力形成規(guī)律;②就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力需求:職業(yè)技術(shù)課(以就業(yè)能力培養(yǎng)為主)+職業(yè)素養(yǎng)課(以就、創(chuàng)業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為主)+職業(yè)拓展課(以創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為主)的設(shè)計(jì);③“?!焙汀捌蟆蹦軌颉半p贏”的途徑:職業(yè)素養(yǎng)課和職業(yè)發(fā)展課(學(xué)校主導(dǎo)下,與企業(yè)、行業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等專家合作開發(fā))的設(shè)計(jì);④課時(shí)設(shè)計(jì)依據(jù)課程特點(diǎn)分為:按天、按周兩類;⑤課程總學(xué)時(shí)依據(jù)一天滿課時(shí)8,一周滿課時(shí)32來安排。
(2)設(shè)計(jì)課程具體教學(xué)計(jì)劃建議。(表1、表2、表3)
表1 《市場(chǎng)營(yíng)銷》專業(yè)第一二學(xué)年教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程設(shè)計(jì)
表2 《市場(chǎng)營(yíng)銷》專業(yè)第三學(xué)年教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程設(shè)計(jì)
表3 《市場(chǎng)營(yíng)銷》專業(yè)終身期(N)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程設(shè)計(jì)
(一)發(fā)揮師資優(yōu)勢(shì),利用環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)深度工學(xué)結(jié)合。營(yíng)銷專業(yè)師資優(yōu)勢(shì)主要在于營(yíng)銷理論知識(shí)水平深厚、策劃能力強(qiáng)、授課技巧靈活、授課經(jīng)驗(yàn)豐富,而企業(yè)的“能工巧匠”或?qū)I(yè)人士業(yè)務(wù)能力出眾,教師與企業(yè)人員組成團(tuán)隊(duì)互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互協(xié)助,恰是學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生所需,也是企業(yè)培養(yǎng)新員工所需。
本文培養(yǎng)模式的課程設(shè)置中,職業(yè)素養(yǎng)課、職業(yè)拓展課、職業(yè)發(fā)展課三類課程的授課要求由教師和企業(yè)專家組成的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成授課,建議采取兩種形式:一種是講述式,由教師和專家團(tuán)隊(duì)合作策劃、組織內(nèi)容,通過錄制紀(jì)錄片的形式完成授課過程,即給提升課程專業(yè)性創(chuàng)造可能,又增強(qiáng)了課程的藝術(shù)性;另一種是座談式、訪談式,由團(tuán)隊(duì)中教師策劃、主持授課,由聘請(qǐng)相關(guān)的專家團(tuán)參與座談或訪談的問答形式完成授課。這兩種授課方式要求有相應(yīng)的授課環(huán)境支持,類似于演播間的環(huán)境,目前職教園區(qū)環(huán)境正適合這種授課方式。
這種授課方式預(yù)期成果是:為學(xué)校完全承接企業(yè)員工培訓(xùn)提供了可行條件,使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校培訓(xùn)的依賴,為實(shí)現(xiàn)專業(yè)深度工學(xué)結(jié)合提供可能;另外,企業(yè)也從日常培訓(xùn)中解脫出來,降低了培訓(xùn)成本。
(二)充分應(yīng)用實(shí)習(xí)期和終身學(xué)習(xí)期學(xué)生的需求價(jià)值實(shí)現(xiàn)深度工學(xué)結(jié)合。終身教育是教育延續(xù)性和社會(huì)教育文化發(fā)展的需求,目前的終身教育大部分通過自學(xué)實(shí)現(xiàn),這也意味著多數(shù)人并未進(jìn)行終身教育,但對(duì)于職業(yè)發(fā)展和社會(huì)教育文化發(fā)展來說,終身教育是需求。目前的職業(yè)發(fā)展教育是通過所在供職單位培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)的,但這種教育是單位的短暫行為,是以供職單位為需求,而不是以人的職業(yè)發(fā)展為需求,也就是員工一旦辭職就中斷了學(xué)習(xí)途徑。基于此,本文設(shè)計(jì)的人才培養(yǎng)新模式提出了終身學(xué)習(xí)的模塊。更有利于人的終身職業(yè)發(fā)展,提升了職業(yè)發(fā)展不依賴供職單位的連續(xù)性。
實(shí)習(xí)期和終身學(xué)習(xí)期的學(xué)生具有“雙重”身份,是學(xué)校的學(xué)生同時(shí)也是親密接觸企業(yè)的員工,他們能夠深刻體會(huì)企業(yè)對(duì)專業(yè)的需求以及他們遇到的專業(yè)難題,教師團(tuán)隊(duì)可以通過對(duì)這些學(xué)生的調(diào)研整理出企業(yè)的專業(yè)需求或?qū)W生的專業(yè)疑難,歸納整理成相應(yīng)一門或多門課程的內(nèi)容,滿足學(xué)員需求的同時(shí),深度實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,“取之于學(xué)生用之于學(xué)生和企業(yè)”。
(三)與領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)、科研單位和科研院校合作,引領(lǐng)培訓(xùn)前沿,實(shí)現(xiàn)深度工學(xué)結(jié)合。培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)初期,作為高職營(yíng)銷專業(yè)層次的學(xué)生可能很少入職一些領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),但這些領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)可能掌控著專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的前沿信息。因此,選擇與領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)、科研單位和科研院校合作,合作方式如下:(1)提供需求的培訓(xùn)環(huán)境(場(chǎng)地、設(shè)配);(2)提供合作的師資(協(xié)助策劃、協(xié)助調(diào)研等);(3)獲得主管政府部門支持(例如主管部門為商務(wù)委,那么可通過商務(wù)委尋求與相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)、科研單位和科研院的合作機(jī)會(huì),委托項(xiàng)目于學(xué)校,實(shí)現(xiàn)合作)。
合作不僅能實(shí)現(xiàn)課程前沿性,還可促進(jìn)工學(xué)結(jié)合下人才培養(yǎng)模式改革。
(四)及時(shí)知悉技能創(chuàng)新者信息并與之合作,實(shí)現(xiàn)深度工學(xué)結(jié)合。高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的技能創(chuàng)新者一般集中于相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、科研院校,但“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來使得網(wǎng)絡(luò)技能創(chuàng)新者層出不窮。對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、科研院校,要尋求合作(合作方式見上),互利共贏,掌握前沿信息,實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)期課程內(nèi)容的設(shè)置;對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”,要利用數(shù)據(jù)平臺(tái),引進(jìn)相關(guān)人才做好大數(shù)據(jù)分析,提升“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用技能,實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置的前沿化。學(xué)校有了前沿信息,有了創(chuàng)新信息,企業(yè)主動(dòng)合作成為可能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)專業(yè)的深度工學(xué)結(jié)合。
另外,對(duì)于高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)來說,需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提升專業(yè)實(shí)力和社會(huì)影響力,降低獲取前沿信息成本。
(五)改革管理體制機(jī)制等問題,加大專業(yè)師資培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)深度工學(xué)結(jié)合。目前,多數(shù)高職學(xué)校管理體制機(jī)制沿襲本科高校的做法,沒有高職特色,不能適應(yīng)高職學(xué)校的發(fā)展方向和目標(biāo)。高職學(xué)校是以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的,需要深度工學(xué)結(jié)合,不深入企業(yè)就無法了解企業(yè)人才需求,也不可能培養(yǎng)出符合需求的人才。具體改革措施參考如下:
1、改革教師考核培訓(xùn)制度,實(shí)行專業(yè)教師分類考核。建議按照人才培養(yǎng)模式設(shè)置教師崗位(例如專業(yè)教師崗分三大類:職業(yè)基礎(chǔ)、職業(yè)技術(shù)課教師崗;職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)拓展課教師崗;職業(yè)發(fā)展課教師崗),因才設(shè)崗,使人盡其才。不同崗位教師采用不同考核培訓(xùn)系統(tǒng),本文中依據(jù)設(shè)計(jì)的人才培養(yǎng)模式提出培訓(xùn)考核措施,建議相應(yīng)分為三類系統(tǒng):職業(yè)基礎(chǔ)、職業(yè)技術(shù)課教師崗考核培訓(xùn)系統(tǒng);職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)拓展課教師崗考核培訓(xùn)系統(tǒng)和職業(yè)發(fā)展課教師崗考核培訓(xùn)系統(tǒng)。
2、改革學(xué)校崗位制度。分清學(xué)校各項(xiàng)工作內(nèi)容,明確崗位制度內(nèi)涵,分工明確詳實(shí),績(jī)效清晰。按照個(gè)人優(yōu)勢(shì)分配崗位,例如分成行政、科研崗、教師崗。本文中依據(jù)設(shè)計(jì)的培養(yǎng)模式建議的專業(yè)教師崗位分配是:策劃崗、主持講授崗、理論講授崗。
由此,讓人才培養(yǎng)模式不僅僅能培養(yǎng)人才還能帶動(dòng)高職院校形成新的管理模式,實(shí)現(xiàn)深度工學(xué)結(jié)合。
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中圖分類號(hào):G71
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