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      基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)的集中核算

      2016-07-11 10:05:14代玉琴
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年12期
      關(guān)鍵詞:衛(wèi)生機構(gòu)

      代玉琴

      摘要:隨著國家醫(yī)療政策和制度的不斷完善,我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的各級管理制度也取得了實質(zhì)性的進步;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)作為縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等基層的醫(yī)療機構(gòu),財務(wù)管理制度對于整個醫(yī)療行業(yè)發(fā)展具有深遠性的重要意義,隨著最近基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)的集中核算方式的推廣,整個醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)管理和政策資金的核算管理等問題得到了徹底性的解決,本文通過對基層醫(yī)療機構(gòu)的研究,適度的分析了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)核算方式,期待更好的促進整個基層醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:基層醫(yī)療;衛(wèi)生機構(gòu);財務(wù)集中核算

      中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)012-000-01

      隨著國家制度的不斷完善,我國各個行業(yè)的機構(gòu)制度也在不斷的進步和發(fā)展,為了保證百姓醫(yī)療權(quán)利和規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理,深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)的核算方式更是尤為重要,對于基層醫(yī)療機構(gòu)中“核算不清、賬目不實、績效考核不公正、補助款核算”等管理問題,采取一種合理有效的財務(wù)核算方式更是重中之重;考慮以上所述的醫(yī)療財政的核算問題,采取集中、統(tǒng)一、負(fù)責(zé)的財務(wù)集中核算方式對于實現(xiàn)基層醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)合理監(jiān)管的長遠發(fā)展起到重要作用。

      一、傳統(tǒng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)核算的弊端

      1.財務(wù)管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)

      對于以往的傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)核算方式而言,存在的弊端和問題嚴(yán)重影響著整個基層醫(yī)療的健康發(fā)展。在整個基層醫(yī)療中,由于財務(wù)管理松散,管理部門繁多復(fù)雜,導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn),例如:計費標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致賬目混亂;醫(yī)療人員補助水平不同,津貼、補助因人而異;年底獎金發(fā)放指標(biāo)不公正等。與此同時,由于管理制度疏漏,導(dǎo)致出現(xiàn)財務(wù)管理人員對整個賬目管理不清,同時由于分散性的財務(wù)管理方式,導(dǎo)致賬目核對困難,降低核算處理速度,影響整個醫(yī)療運營效率。

      2.財務(wù)管理人員匱乏,專業(yè)水平有限

      由于過去國家素質(zhì)教育水平不足,導(dǎo)致缺少專業(yè)的財務(wù)管理人才。一方面由于醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模小,整體業(yè)務(wù)水平低,所以整個基層醫(yī)療行業(yè)編制有限,出現(xiàn)職位少、標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)象,所以政府嚴(yán)格控制整個基層醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)人才的數(shù)量;另一方面,對于專業(yè)水平不同的醫(yī)療財務(wù)人員的認(rèn)識不清,不能正確對待高水平和低水平的從業(yè)人員,導(dǎo)致高素質(zhì)人才不能在重要崗位發(fā)揮自身價值,素質(zhì)水品較低甚至不能完全應(yīng)用WPS和EXCEL等軟件的從業(yè)人員占據(jù)重要管理崗位卻不能提高整體業(yè)務(wù)水平,久而久之,整個基層醫(yī)療財務(wù)賬目混亂、運行效率低下。

      3.整體資產(chǎn)管理不合格

      在以往的基層醫(yī)療財務(wù)管理制度中,醫(yī)療機構(gòu)本身對于整體資產(chǎn)的管理理念不健全,不能合理利用和記錄企業(yè)本身固定資金;對于資產(chǎn)沒有明確的流水記錄,導(dǎo)致藥物采集賬目不清、藥品采集過剩、甚至藥品流失等問題。

      二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)集中核算的積極措施

      1.加強制度監(jiān)管

      對于傳統(tǒng)醫(yī)療財務(wù)管理制度中的監(jiān)管不嚴(yán),制度混亂等問題,最確切有效的辦法就是要嚴(yán)格加強監(jiān)管,通過嚴(yán)格的制度監(jiān)督來保證整個醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)的公開性和準(zhǔn)確性,以往的管理制度中,分散式的管理方式是導(dǎo)致整個財務(wù)系統(tǒng)不能互相監(jiān)督、出現(xiàn)假賬、錯帳的根本性原因;為了從根源上解決基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理上的弊端,要積極加強財務(wù)集中化的管理模式,從制度本身上改變制度的腐敗問題。

      2.積極引進專業(yè)的財務(wù)管理人才

      專業(yè)的醫(yī)療財務(wù)管理人才是保證醫(yī)療企業(yè)健康、良性發(fā)展的重要因素,為了能夠讓基層醫(yī)療機構(gòu)有效合理的管理好財務(wù)問題,要積極招聘專業(yè)的醫(yī)療財務(wù)管理方面的人才,通過職業(yè)培訓(xùn)、重點培養(yǎng)等方式替換一些重要管理崗位的低素質(zhì)、不負(fù)責(zé)的企業(yè)人員,這些專業(yè)的會計人員能夠熟練的應(yīng)用計算機和會計核算類的現(xiàn)代化的辦公軟件,提高整個基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理上的準(zhǔn)確性和效率,避免出現(xiàn)手記賬目中的失誤和錯帳等問題。

      3.精細管理醫(yī)療機構(gòu)自身的資產(chǎn)

      企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要條件就是要不斷保證可流通性的資金,對于基層醫(yī)療機構(gòu)而言,醫(yī)療機構(gòu)是為基層百姓服務(wù),維系社會基層穩(wěn)定的基石,所以對于基層醫(yī)療機構(gòu)自身的固定資產(chǎn)和流通性資產(chǎn)要采取合理有效的管理方式,在保證醫(yī)療機構(gòu)為百姓服務(wù)的同時,在自身企業(yè)發(fā)展的問題上也起到了重要作用。流通性資金的合理管理能夠保證整個財務(wù)管理賬目清晰,為企業(yè)的健康發(fā)展提供支撐作用,對于固定資產(chǎn)的精密記錄不僅僅能夠解決醫(yī)療機構(gòu)藥物采購過剩的問題,而且能夠解決藥品積壓浪費問題,最重要的還能夠節(jié)省出足夠的資金用于增加醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)量。

      三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)集中核算的重要影響

      1.促使整個醫(yī)療機構(gòu)制度合理化

      采取基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)集中核算制度的最主要體現(xiàn)是促使整個醫(yī)療機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)制度都進行合理化規(guī)范,對于醫(yī)療過程中的小款項業(yè)務(wù)能夠高效而且快速的進行處理,保證醫(yī)療上的快速性,為百姓的有效治療提供了保證;對于大款額的資金處理采取與銀行聯(lián)合的方式,避免了賬目錯漏、私自挪用等制度腐敗問題,與此同時也保證了整個醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理上的透明性和公開性。

      2.財務(wù)管理嚴(yán)格化

      傳統(tǒng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)的管理采取賬本記錄、人工核算等方式,弊端在于失誤較多、核算效率低,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中核算制度中將財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)和計算機及其軟件結(jié)合,一方面提高了整體的業(yè)務(wù)水品,減少財務(wù)記錄核算過程中的失誤和錯誤,節(jié)省各種手續(xù)的處理時間,提高了病人急救的可能性;另一方面集中化的財務(wù)處理有效的對醫(yī)療基金和醫(yī)療業(yè)務(wù)上的各項優(yōu)惠政策采取合理的保護措施,避免了以權(quán)謀私等職業(yè)犯罪,保證了百姓權(quán)利,從根本上解決了財務(wù)管理上的貪污受賄問題。

      3.財務(wù)管理效率化

      將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)集中核算也是會計電算化的一種有效體現(xiàn),將醫(yī)療財務(wù)管理和計算機應(yīng)用軟件合理結(jié)合,在提高業(yè)務(wù)處理效率的同時也提高管理效率。同時,采取計算機處理財務(wù)賬目使賬目規(guī)范化,避免涂改、私改賬目等問題的發(fā)生,盡可能的保證了財務(wù)處理的合理化。

      基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)集中核算在整個醫(yī)療財務(wù)管理中起到了舉足輕重的作用,在兼顧財務(wù)管理高效、透明的同時,盡可能的保證百姓優(yōu)惠政策,在節(jié)省財政資金的同時,為整個醫(yī)療機構(gòu)合理有效的管理好資金,不僅減少了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)的失誤,而且促進了社會醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展??偠灾?,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)集中核算是一項百利而無一害的財務(wù)制度。

      參考文獻:

      [1]李二.淺談基層醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與發(fā)展[J].商,2015,(11):63-63.

      [2]劉一,王曉燕,于魯明等.北京市某遠郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)運行現(xiàn)狀研究[J].醫(yī)學(xué)與社會,2015,(9):69-71.

      [3]錢平.對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)集中核算的效果及問題思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2014,(6):116-116,117.

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