陳瑤玲

摘 要：現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網技術的不斷成熟，互聯(lián)網在世界范圍內也日漸普及，建立在互聯(lián)網基礎上的電子商務模式也不斷發(fā)展，進一步促進了經濟全球化的發(fā)展。在電子商務模式下，全球的企業(yè)和消費者都可以直接參與其中，為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也加劇了企業(yè)之間的競爭。因此，企業(yè)紛紛調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以期獲得更為廣闊的發(fā)展空間。在此背景下，企業(yè)財務管理模式也紛紛進行調整，依托現(xiàn)代電子商務的發(fā)展特點，對企業(yè)財務管理體系的發(fā)展進行完善，從而促進企業(yè)實現(xiàn)最大化的經濟效益。

關鍵詞：電子商務；企業(yè)管理；財務管理模式；風險管理；收益

隨著經濟的發(fā)展，社會的進步，人們的生活和工作方式也呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展特點。尤其是互聯(lián)網的發(fā)展，更是推動了電子商務的產生和發(fā)展，并日漸繁榮。隨著電子商務在交易方式中地位的改變，企業(yè)這一市場經濟中的主體，不得不調整自己的財務管理策略，以適應當代以互聯(lián)網、物聯(lián)網、企業(yè)內部網和增值網為基礎的電子交易方式。但是財務管理模式的調整不是立即生效的，還需要考慮多方面的因素，避免財務管理中的風險。為此，在電子商務背景下，財務管理模式的調整，需要從維系客戶、提高收益、壓縮成本、稅務籌劃等方面進行綜合考慮，構建合理化的財務管理模式，優(yōu)化企業(yè)資本運作。

一、電子商務環(huán)境對企業(yè)財務管理的特點

所謂的電子商務，就是指以信息網絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。在電子商務環(huán)境下，傳統(tǒng)商業(yè)活動得以在互聯(lián)網、企業(yè)內部網以及增值網等網絡上通過電子交易方式實現(xiàn)商業(yè)活動的電子化和網絡化。隨著電子商務的不斷發(fā)展，電子商業(yè)日漸成熟，有了自己的固有模式和特色，一方面，對傳統(tǒng)商業(yè)模式的特點進行了“揚棄”，同時，又兼具虛擬性、開放性、無形性和高效性、安全性低等特點。隨著其進一步的發(fā)展，給傳統(tǒng)商業(yè)活動的財務管理模式帶來了不可小覷的影響。

1.傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式的缺陷

對于企業(yè)而言，在日常的管理實踐中，財務管理和控制是最為核心的環(huán)節(jié)。隨著時代的發(fā)展，財務管理模式也在不斷發(fā)展變化，并日趨完善。但是，總體而言，在財務管理的實踐中，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式存在以下幾個缺陷：

第一，財務活動與企業(yè)的業(yè)務部門存在銜接方面的問題。財務管理體系對于業(yè)務部門的業(yè)務發(fā)展存在明顯的制約，這是大家有目共睹的。但是，在傳統(tǒng)模式下，業(yè)務部門和財務部門的信息銜接存在問題，是導致信息時效性難以發(fā)揮作用的根本。

第二，會計記錄不能及時進行。眾所周知，在傳統(tǒng)的財務管理模式下，財務操作環(huán)節(jié)往往依賴人工完成，工作人員在會計操作過程中具有明顯的隨意性，事后報賬現(xiàn)象十分常見，缺乏必要的內控機制，財務信息不能真實反映企業(yè)運營狀況。

第三，企業(yè)存在信息孤島現(xiàn)象。信息孤島是指相互之間在功能上不關聯(lián)互助、信息不共享，各部分信息相互脫節(jié)的現(xiàn)象。這事實上在傳統(tǒng)財務管理模式中十分常見，企業(yè)信息由下而上形成信息流的過程中由于信息孤島變得不完善，相應匯總的財務報表也難以做到完整與真實，影響企業(yè)管理者的科學決策，客觀上使得財務內控的效果被削弱。

2.電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理的特點

隨著電子商務的發(fā)展，新時期企業(yè)組織的虛擬化，企業(yè)財務和業(yè)務呈現(xiàn)出明顯的扁平化發(fā)展趨勢，在這樣的背景下，財務活動將會以更加高效的方式運行。在新的財務管理模式下，更應該傾向于流程化作業(yè)。為此，在電子商務環(huán)境下，企業(yè)的財務管理也呈現(xiàn)出新的特點：

第一，注重提升企業(yè)財務管理控制的能力。在互聯(lián)網技術的影響下，財務管理領域也逐漸摒棄傳統(tǒng)的人工手段，引入現(xiàn)代化的計算機管理系統(tǒng)，將財務管理逐漸過渡到網絡化。在這一過程中，著重體現(xiàn)為時間、空間和效率方面。在電子商務環(huán)境下，借助網絡技術將財務管理的范圍延伸，用“泛財務資源”的觀念，調動一切可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的因素，促進財務管理效果的提升。同時，將財務管理的事后報賬進行前移，做到事前預算，事中控制，提升效率。

第二，注重遠程化控制，提升便捷性和高效性。在電子商務模式下，企業(yè)財務管理中的空間界限可以忽略不計，通過網絡共享服務平臺的應用，將實際生活中的物理距離縮短為零距離，將企業(yè)的業(yè)務信息和財務信息融合到一個綜合的財務系統(tǒng)中，用財務管理手段控制企業(yè)運營的每一個節(jié)點，從而有效控制財務指標，確保資金的使用效率。

第三，注重協(xié)同化管理和控制。在電子商務環(huán)境下，企業(yè)就擁有了財務業(yè)務協(xié)同發(fā)展的一個平臺。為了更加有效地完善財務管理環(huán)節(jié)，就需要與企業(yè)其他部門、其他節(jié)點進行協(xié)同，尤其是業(yè)務、采購、客戶維系等環(huán)節(jié)的廣泛協(xié)同，從而促進采購、銷售以及配送的網絡化，實現(xiàn)結算預算和資金準備的網絡化，方便企業(yè)的資金調度和優(yōu)化配置。

二、電子商務背景下企業(yè)網絡財務管理模式的構建

1.“零成本運營”理念

在電子商務背景下，企業(yè)財務管理模式的構建，需要樹立正確的管理理念，尤其是“零成本運營”理念。隨著經濟的發(fā)展，社會的進步，現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，在生產領域，企業(yè)經營過程中相繼出現(xiàn)了“定制化生產”和“零庫存”等理念，并對企業(yè)的經營做出了重要貢獻，現(xiàn)已成為發(fā)展的熱點，這也引領了企業(yè)資源利用的精準化發(fā)展方向。在財務管理領域，“零成本運營”也與此有異曲同工之妙，逐漸成為了一種新的趨勢，在電子商務背景下，該理念對于財務管理理念的創(chuàng)新具有重要的影響。

所謂的“零成本運營”，就是企業(yè)實際可利用的資本額度與實際的運營資本相等。在財務管理中，企業(yè)的流動性比例作為財務狀況的重要衡量指標，能夠對企業(yè)經營狀況進行評估和預測。在傳統(tǒng)的財務管理模式下，企業(yè)為了規(guī)避經營風險，往往更加側重于維持企業(yè)短時期的債務償還能力，而且會主動利用流動性比例進行控制。但是，在電子商務時代，隨著新網絡財務管理模式的建立，需要以新的財務管理理念為指導，而并非被傳統(tǒng)的資金運營理念所禁錮，因此，需要樹立零成本運營理念，將流動性比例控制在1左右。在這一理念的指導下，企業(yè)的資本周轉率會得到顯著提升，同時也會增加企業(yè)的抗風險能力，促進企業(yè)的資本利用率的提升。

2.強化風險管理

在電子商務背景下，網絡財務管理模式的建立，使得商務交易日益突破時間和空間的界限，而在財務管理環(huán)節(jié)，會計原始憑證的電子化趨勢已成定局。但是，鑒于網絡環(huán)境的開放性，其安全隱患也大大增加，常見的安全隱患往往來源于互聯(lián)網本身、財務信息的傳輸以及商業(yè)信息的保密性問題、網絡財務模式的時效性等，再加上，網絡財務管理模式以互聯(lián)網技術為依托，采用TCP/IP協(xié)議，商業(yè)機密更加容易被竊取。為此，在財務管理模式的構建中，需要兼顧效率與安全，保證財務管理系統(tǒng)的安全性。

3.轉變工作方式

隨著電子商務的發(fā)展，企業(yè)逐漸會將收付賬款、貨物托運、銀行匯兌等方面的業(yè)務操作轉向線上操作，放棄人工操作。所以，在新的財務管理模式下，人們的工作方式也得到改變，工作人員需要做的只有根據系統(tǒng)提示操作。同時，以往的核對、銜接工作也轉變了陣地，成為了線上操作的主要環(huán)節(jié)。隨著網絡財務管理模式的發(fā)展和應用，工作介質方面也僅僅是對票據進行處理，并不接觸實體貨幣它的數據情況由磁盤數據變?yōu)轫撁鏀祿?，紙張單據變成電子單據。為了更好地促進網絡財務管理模式的實施，工作人員需要對工作方式進行調整，積極適應新的工作環(huán)境，促進企業(yè)財務管理模式的合理運營。

三、結語

現(xiàn)階段，隨著網絡技術的發(fā)展，電子商務的熱度只會有增無減，越來越多的企業(yè)將面臨線上作業(yè)。具體到企業(yè)的財務管理，其關系到企業(yè)的實際運營效果，在電子商務盛行的時代也深受影響，為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展，就必須對現(xiàn)有的財務管理模式進行調整，從而構建起適用于新社會背景的體系，從而更好地利用財務手段促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄭謙.電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構建[D].財政部財政科學研究所，2015.

[2]楊修.我國電子商務企業(yè)財務管理模式形成機理研究[D].吉林大學，2014.

[3]顧士勇.電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構建[J].山西青年，2016，07：237.

[4]周濤.簡析電子商務發(fā)展背景下企業(yè)財務管理工作調整的策略[J].時代金融，2014，09：158-159.

[5]李毅.電子商務背景下動態(tài)財務管理模式分析[J].現(xiàn)代經濟信息，2014，06：196.