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      我國政府公共管理中存在的問題及優(yōu)化策略探析

      2016-07-11 14:03方同輝
      求知導(dǎo)刊 2016年14期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)型政府公共管理建設(shè)策略

      方同輝

      摘 要:公共管理是政府的主要職能之一,也是實現(xiàn)全面小康大有作為的突破環(huán)節(jié)。受各種主客觀因素的影響,當(dāng)前我國政府公共管理方面出現(xiàn)了一系列問題。服務(wù)型政府建設(shè)乏力是政府公共管理中出現(xiàn)的最為主要的問題,筆者將以服務(wù)型政府建設(shè)的乏力為突破口,以點窺面,剖析我國政府公共管理中存在的問題,并提出有針對性的解決策略,以期推動我國政府公共管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。

      關(guān)鍵詞:公共管理;服務(wù)型政府;建設(shè)策略

      中圖分類號:D63-3

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      一、政府公共管理中存在的問題

      1.部分公務(wù)人員服務(wù)觀念錯位

      無論是政府公共管理還是服務(wù)型政府建設(shè),都必須牢牢樹立為人民服務(wù)的觀念,并以此為指導(dǎo),將政府建設(shè)成有限的政府、 民主責(zé)任的政府、依法行政的政府、高效廉潔的政府。從我國政府公共管理實踐來看,理論與實踐脫節(jié)現(xiàn)象客觀存在,政府的服務(wù)等施政理念僅僅存在于文件中,沒有轉(zhuǎn)化為公務(wù)人員內(nèi)心的自覺遵守和行為規(guī)范,致使政府不作為或亂作為現(xiàn)象時有發(fā)生,難以實現(xiàn)現(xiàn)階段我國政府公共管理建設(shè)的目標(biāo)。具體而言,部分公務(wù)人員服務(wù)觀念的錯位表現(xiàn)為:一是“官本位”觀念根深蒂固。我國自封建社會開始,“官本位” “權(quán)力本位”等觀念就孕育而生,至今日,這些觀念雖有改善,但是在部分公務(wù)人員身上依舊較為嚴(yán)重,他們將政府對社會的管理看成是一種自上而下的管制活動,用金錢與名譽(yù)來衡量個人價值,內(nèi)心里沒有形成為民服務(wù)、服務(wù)至上、民主責(zé)任等現(xiàn)代民主治理觀念。二是唯GDP論傾向顯著。GDP是衡量一個國家綜合國力的重要指標(biāo),改革開放后,我國GDP高速增長,創(chuàng)造了一個又一個世界奇跡。正是在對GDP的追崇膜拜下,部分地方政府的公務(wù)人員將GDP作為當(dāng)?shù)匕l(fā)展的首要目標(biāo),忽視了政府公共服務(wù)職能的發(fā)揮,不利于我國政府公共管理的優(yōu)化。

      2.公民參與程度普遍較低

      當(dāng)前建設(shè)服務(wù)型政府乏力的主要原因就是公眾的參與度較低,試想,為人民服務(wù)的政府倘若沒有公眾的積極參與,那么對人民訴求的了解將無從談起,為人民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也將難以實現(xiàn)。在我國長期的政府公共管理建設(shè)中,我們不難發(fā)現(xiàn)各地方政府在設(shè)置公眾參與的渠道、選擇公眾參與模式回應(yīng)民意訴求、保障公眾參與有效性等方面,都存在制度化程度低、自覺性比較差、結(jié)構(gòu)性失衡及公信力不足等問題。[1]這些問題的存在,嚴(yán)重影響了公眾參與政府管理、參與服務(wù)型政府建設(shè)的積極主動性,使得政府在被動回復(fù)著公民的訴求。雖然有一部分的地方政府開辟了一些公眾參與的渠道,但是由于政府管理人員對公眾參與的認(rèn)識存在誤區(qū),害怕或不愿公民參與,因此這些渠道未能得到很好的運(yùn)用,往往成為地方政府標(biāo)榜政績的點綴。

      二、政府公共管理優(yōu)化路徑探析

      1.觀念層面——切實樹立公民本位觀念

      觀念對實踐有著巨大的導(dǎo)向作用,在優(yōu)化我國政府公共管理職能、加速服務(wù)型政府建設(shè)的進(jìn)程中,要切實樹立公民本位觀念,這是基本前提和必備條件。公民本位觀念就是要求政府的一切活動,都必須從滿足人民群眾的利益出發(fā),以人民滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們各級地方政府、各級公務(wù)人員要牢固樹立公仆意識,從根本上實現(xiàn)由“管理者”向“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變,切實做到“向人民學(xué)習(xí),為人民服務(wù),請人民評判,讓人民滿意”。[2]只有這樣,建設(shè)服務(wù)型政府才能走上正確的軌道,做到“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”。此外,政府公務(wù)人員觀念錯位的主要原因在于績效考評觀念的落后,導(dǎo)致考評體系的不健全。我們要轉(zhuǎn)變考核評估的價值取向,由政府本位向社會本位轉(zhuǎn)變,全面優(yōu)化政績考評體系。

      2.制度層面——大力完善公民參與體系

      建設(shè)服務(wù)型政府、優(yōu)化政府公共管理職能不僅僅靠意識形態(tài)的宣傳、教育,我們要加強(qiáng)制度建設(shè),不斷約束政府行為、不斷完善公民參與體系,為建設(shè)服務(wù)型政府和科學(xué)型政府管理機(jī)制提供可靠保障。我們必須在制度建設(shè)上著重發(fā)力,這樣才能更好地保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會的健康發(fā)展。此外,我們還要大力拓寬人民參與的渠道,讓更多群眾加入政府公共管理、建設(shè)服務(wù)型政府的大局中來。

      參考文獻(xiàn):

      [1]彭向剛,朱麗峰.論我國服務(wù)型政府建設(shè)面臨的現(xiàn)實困境[J].學(xué)術(shù)研究,2011,(11):36-44.

      [2]孔凡河.建設(shè)地方服務(wù)型政府的現(xiàn)實困境與發(fā)展理路[J].江南社會學(xué)院學(xué)報,2012,(1):58-62.

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