基層電力政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

宮晶瑩，苗麗萍，胡長(zhǎng)友

國(guó)網(wǎng)大慶供電公司

基層電力政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

宮晶瑩，苗麗萍，胡長(zhǎng)友

國(guó)網(wǎng)大慶供電公司

基層電力企業(yè)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作需要與時(shí)俱進(jìn)，不僅僅是政工人員要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐和黨的步伐，逐步的提高自己的理論知識(shí)和科學(xué)文化只是，更好地將自己的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，為自己的工作提供更好地幫助，更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，更要從內(nèi)部跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)政工人員進(jìn)行培訓(xùn)等工作，真正的認(rèn)識(shí)到政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，促進(jìn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。

電力企業(yè)；政工人員；素質(zhì)培養(yǎng)

一、基層電力企業(yè)政工人員現(xiàn)階段素質(zhì)現(xiàn)狀

（一）工作方法的滯后

現(xiàn)階段，基層電力政工人員工作方法表現(xiàn)相對(duì)較傳統(tǒng)，還存在落后的觀念。新時(shí)期，這種問題在很多電力企業(yè)中都普遍存在，政工人員的思維無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，依舊用傳統(tǒng)的思維方式和觀念處理社會(huì)問題，對(duì)待工作中遇到的問題也是如此，所以面對(duì)一些問題的時(shí)候往往不能夠很好的開展工作，所以導(dǎo)致多數(shù)情況下事倍功半。這種落后觀念的存在不僅影響了政工人員的日常工作，同時(shí)也不利于電力企業(yè)以及企業(yè)政工人員的發(fā)展創(chuàng)新，不能夠堅(jiān)持整體和諧的工作發(fā)展目標(biāo)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題。仍然是按照先匯報(bào)、聽指示、再解決的流程，沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的變通處理，不能夠大膽革新，嚴(yán)重的阻礙了現(xiàn)階段電力企業(yè)工作的開展。

（二）政工人員能力欠缺

基層電力企業(yè)政工人員素質(zhì)現(xiàn)狀的另一個(gè)表現(xiàn)就是能力參差不齊，大多數(shù)政工人員能力不是很全面。因?yàn)楦鞣N原因和條件的不同限制，導(dǎo)致企業(yè)政工人員的招聘渠道過于單一，電力企業(yè)黨組織在進(jìn)行政工人員選擇的時(shí)候，通常依據(jù)的是經(jīng)驗(yàn)和對(duì)黨務(wù)工作和政工工作的熟悉和貢獻(xiàn)，通過這種途徑選擇的政工人員群體勢(shì)必會(huì)存在人才選擇的局限性，因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)于政工人員的要求已經(jīng)不僅僅是局限在傳統(tǒng)意義上的工作能力，同時(shí)還需要對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)作和日常業(yè)務(wù)有相對(duì)深入的了解，所以如果現(xiàn)階段還是按照之前的政工人員選擇條件進(jìn)行人才的選拔勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展步伐和日常工作的開展，工作能力的確實(shí)勢(shì)必會(huì)造成工作中的諸多問題，尤其是在處理日常問題的時(shí)候，由于傳統(tǒng)觀念和個(gè)人能力的束縛，問題通常得不到很好的解決，這樣長(zhǎng)久下去勢(shì)必會(huì)影響電力企業(yè)的整體工作效率。

（三）專業(yè)培訓(xùn)的缺失

這里所說(shuō)的專業(yè)培訓(xùn)的缺失并不是說(shuō)電力企業(yè)沒有對(duì)政工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。只是說(shuō)現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展無(wú)形中限制了專業(yè)培訓(xùn)工作的開展。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作主要是進(jìn)行技術(shù)性的培訓(xùn)，有的企業(yè)甚至只有技術(shù)培訓(xùn)一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理以及思想素質(zhì)建設(shè)等當(dāng)面的培訓(xùn)工作非常少，現(xiàn)在普遍存在的問題就是，電力企業(yè)完全沒有一套切實(shí)可行的科學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)流程，企業(yè)的管理層也沒有制定專業(yè)成熟的培訓(xùn)流程和細(xì)則。所以導(dǎo)致的結(jié)果就是，電力企業(yè)對(duì)于政工人員使用走過場(chǎng)的方法，短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行小規(guī)模的培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容也過于落后和簡(jiǎn)單，培訓(xùn)的方式大多是聽報(bào)告的形式，所以整體上來(lái)看，這些培訓(xùn)過于流程化、形式化，沒有真正的起到培訓(xùn)的作用，培訓(xùn)的知道方針并沒有真正的得到落實(shí)。

二、基層電力企業(yè)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)

（一）政治思想建設(shè)工作

對(duì)于基層電力企業(yè)政工人員來(lái)說(shuō)，思想政治建設(shè)工作非常重要，可以說(shuō)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以及管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是電力企業(yè)事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。作為國(guó)家現(xiàn)階段的重大基礎(chǔ)性工程企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展來(lái)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的新階段，電力企業(yè)工作效率和整體效益的好壞將會(huì)直接的影響到國(guó)家主流經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以電力企業(yè)的發(fā)展必須跟上國(guó)家主流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。這就要求企業(yè)的政工人員要有敏銳的政治思想，逐步的強(qiáng)化自己的政治立場(chǎng)和思想建設(shè)，在具體工作環(huán)節(jié)，要合理的運(yùn)用黨政工作中的思想、政策以及基本路線來(lái)配合自己的工作。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要定期的組織企業(yè)所有的政工人員學(xué)習(xí)黨的政治思想，通過不斷的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)逐步的強(qiáng)化政工人員的政治思想，加強(qiáng)這方面的工作建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，跟上國(guó)家主流思想變化的步伐，了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向，將這些思想和自己的能力更好地運(yùn)用到實(shí)際的日常工作中。

（二）科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)和提高

科學(xué)文化素質(zhì)的提高對(duì)于企業(yè)政工人員來(lái)說(shuō)，有著很強(qiáng)的時(shí)代性，現(xiàn)階段新時(shí)期政工人員在進(jìn)行工作的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)遇到新問題，考慮到上面提到的現(xiàn)狀，基層電力企業(yè)政工人員在處理問題的過程中，大多數(shù)都沒有對(duì)問題進(jìn)行全面的了解，或者說(shuō)對(duì)于問題根本就沒有全面性的了解，所以新知識(shí)的掌握能夠更好的幫助他們處理這些問題，同時(shí)科學(xué)文化知識(shí)作為一項(xiàng)現(xiàn)代人尤其是政工人員必備的知識(shí)能力，能夠更好地幫助他們處理問題，提高自身修養(yǎng)，同時(shí)還能夠提高自身的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)的吸收能力，進(jìn)一步的提高工作的效率，更好地服務(wù)于企業(yè)。

（三）道德作風(fēng)的培養(yǎng)和加強(qiáng)

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人的思想也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。社會(huì)對(duì)于人才的控制已經(jīng)沒有太大的作用，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到這個(gè)現(xiàn)狀，真正的依靠企業(yè)自己的力量，逐步的開展開放式的人才動(dòng)態(tài)管理方式，為人才的引進(jìn)提供更為流暢的途徑，加快政工方面人才的更新速度，合理優(yōu)化人才資源，更好地發(fā)揮政工人才對(duì)于企業(yè)的作用，推動(dòng)企業(yè)人力資源發(fā)展。

在人才引進(jìn)的同時(shí)，要注重政工人員道德作風(fēng)問題，企業(yè)要逐步的強(qiáng)化政工人員堅(jiān)持以身作則的意識(shí)，所以需要企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際狀況，逐步的成立屬于自己的崗位責(zé)任制，通過責(zé)任制來(lái)更好地規(guī)定政工人員的工作職責(zé)和日常工作規(guī)章。同時(shí)對(duì)于政工人員的日常工作來(lái)說(shuō)，可以指定相關(guān)的量化指標(biāo)，用數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核，通過嚴(yán)格的績(jī)效考核來(lái)提高政工人員自身的約束力，對(duì)于企業(yè)中比較年輕的政工人員來(lái)說(shuō)，要實(shí)時(shí)的關(guān)注這一部分群體思想問題和主要?jiǎng)討B(tài)，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)，加強(qiáng)這部分群體的文化素養(yǎng)，還可以開展學(xué)先進(jìn)的企業(yè)活動(dòng)，例如學(xué)勞模、學(xué)道德模范等，通過這些活動(dòng)來(lái)逐步的引導(dǎo)他們更好地培養(yǎng)自己的思想道德，更好地樹立自己的道德觀、人生觀和價(jià)值觀。

[1]洪嘉祥，李竹宇.政工工作與電力企業(yè)的融合及其創(chuàng)新[D].中北大學(xué)，2015

[2]李華偉.電力企業(yè)思想政治工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].中國(guó)石油企業(yè)，2015（7）.