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      高職校企合作雙軌制學(xué)生管理制度的探索實(shí)踐
      ——以廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院貨訊通項(xiàng)目班為例

      2016-07-12 15:17:15楊彬廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院
      科學(xué)中國(guó)人 2016年15期
      關(guān)鍵詞:雙軌制學(xué)生管理現(xiàn)代學(xué)徒制

      楊彬廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

      高職校企合作雙軌制學(xué)生管理制度的探索實(shí)踐
      ——以廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院貨訊通項(xiàng)目班為例

      楊彬
      廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

      摘要:現(xiàn)代學(xué)徒制在我國(guó)逐漸推廣,廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院也走在了全國(guó)的前列。在校企合作雙軌制人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,如何進(jìn)行課程管理,學(xué)生管理也成為當(dāng)下最為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,本文就以廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院貨訊通項(xiàng)目班為例,探索校企合作雙軌制管理制度。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;雙軌制;學(xué)生管理;貨訊通

      我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),也是出口大國(guó),需要大量的職業(yè)技術(shù)人員。近年來(lái),國(guó)家不斷出臺(tái)政策指引職業(yè)教育走向,政策的天平不斷向職業(yè)教育傾斜。2010年,根據(jù)《教育部財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”實(shí)施工作的通知》(教高[2010]8號(hào))要求,經(jīng)各地推薦,教育部、財(cái)政部聯(lián)合組織專(zhuān)家評(píng)審,擬確定全國(guó)100所高等職業(yè)院校為“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”骨干高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位,分三批開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作。廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院作為骨干高職建設(shè)單位,提出了“校企雙主體”的系統(tǒng)人才培養(yǎng)模式。在政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的支持下,東方海外貨柜航運(yùn)有限公司旗下貨訊通科技(珠海)有限公司與我校取得聯(lián)系,并確定成立廣科-貨訊通項(xiàng)目班,共同培養(yǎng)人才。迄今為止,共培養(yǎng)8批300余人。筆者擔(dān)任了3批該項(xiàng)目班的校方班主任,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目班的制度進(jìn)行探索實(shí)踐。

      一、教學(xué)制度

      學(xué)生一年分兩批開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班,分別在5月和11月開(kāi)班。提前1個(gè)月進(jìn)行宣講、筆試、面試,確定學(xué)生名單,由企業(yè)負(fù)責(zé),學(xué)校配合。人員選擇方式完全由企業(yè)制定,進(jìn)入培訓(xùn)班即與企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,成為企業(yè)培訓(xùn)生。完整實(shí)習(xí)期由培訓(xùn)期+實(shí)習(xí)期構(gòu)成,其中培訓(xùn)期分為校內(nèi)培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)階段。

      學(xué)生最早進(jìn)入校企合作項(xiàng)目班在大二下學(xué)期后半段。在大一及大二上學(xué)期,學(xué)生基本完成基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)課程,有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)做保障。在此基礎(chǔ)上,學(xué)生通過(guò)企業(yè)的具體專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)能夠盡快熟練并基本掌握企業(yè)所需。

      學(xué)生校內(nèi)培訓(xùn)共8周時(shí)間。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地由學(xué)校提供場(chǎng)地,企業(yè)出資建設(shè),完全按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采用辦公卡位結(jié)構(gòu),雙屏顯示器,獨(dú)立光纖接入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等配置。培訓(xùn)課程完全由企業(yè)設(shè)置,課程的講授也完全由企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行,學(xué)校不進(jìn)行任何參與,最大限度的保證學(xué)生能夠盡快的融入企業(yè),學(xué)到完整的貨訊通公司所需要的職業(yè)技能。由于是學(xué)期中參與培訓(xùn)項(xiàng)目,該學(xué)期剩余學(xué)校課程則學(xué)生需跟回原班級(jí)進(jìn)行測(cè)驗(yàn)、考試,采取免修不免考的方式。因?yàn)槠髽I(yè)選人標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生綜合素質(zhì)較好,學(xué)生在培訓(xùn)外能夠通過(guò)自學(xué)等方式完成校內(nèi)課程的任務(wù),期末成績(jī)基本不受影響。

      學(xué)生在校內(nèi)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),需通過(guò)企業(yè)的測(cè)試。通過(guò)測(cè)試后在學(xué)期末直接進(jìn)入企業(yè),開(kāi)始正式的企業(yè)培訓(xùn)生的生活狀態(tài)。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,再進(jìn)行培訓(xùn)8周,學(xué)生轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工,學(xué)生開(kāi)始拿實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。

      在企業(yè)的培訓(xùn)8周后,轉(zhuǎn)為企業(yè)實(shí)習(xí)生,基本能夠熟練掌握企業(yè)所需要的職業(yè)技能。學(xué)生真正參與到企業(yè)的工作中,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)真實(shí)的效益。

      企業(yè)實(shí)習(xí)期滿六個(gè)月,舉行畢業(yè)典禮,評(píng)選優(yōu)秀畢業(yè)生,學(xué)校和企業(yè)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生通過(guò)在一家規(guī)模很大的企業(yè)中實(shí)習(xí),能夠得到充分的鍛煉,如果拿到了貨訊通評(píng)定的星級(jí)證書(shū),對(duì)學(xué)生未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有巨大的幫助,可以得到同行業(yè)的認(rèn)可,即使實(shí)習(xí)期滿不留在貨訊通,也有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)于絕大部分在校學(xué)生。

      學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)階段的學(xué)期,校內(nèi)課程由學(xué)校和企業(yè)協(xié)商,確定課程置換科目,因每屆學(xué)生課程設(shè)置不盡相同,協(xié)議需每年補(bǔ)充。但整體課程不能輕易變動(dòng),一定要滿足校企課程相關(guān)聯(lián)。

      二、學(xué)生管理制度

      項(xiàng)目班實(shí)行雙班主任制度。學(xué)校確定一名老師作為校方班主任,企業(yè)由人力資源部門(mén)該項(xiàng)目主管擔(dān)任班主任。學(xué)生在校培訓(xùn)期間,學(xué)生問(wèn)題由校方班主任全權(quán)負(fù)責(zé);在企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間,學(xué)生問(wèn)題由企業(yè)和校方共同負(fù)責(zé)。

      1.學(xué)生安全問(wèn)題。企業(yè)需為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)意外傷害險(xiǎn)等保險(xiǎn),符合勞動(dòng)法規(guī)定的工作場(chǎng)所。作為校方班主任也應(yīng)定期到企業(yè)走訪學(xué)生,多了解情況。

      2.學(xué)生心理問(wèn)題。此問(wèn)題是學(xué)生問(wèn)題的重中之重,學(xué)生從面試開(kāi)始就已經(jīng)提早進(jìn)入了職場(chǎng)階段,心理變化就會(huì)產(chǎn)生。如何引導(dǎo)學(xué)生快速進(jìn)入職場(chǎng),適應(yīng)職場(chǎng)也成為了老師最應(yīng)該關(guān)注的學(xué)生心理問(wèn)題。作為老師,應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生,并給予學(xué)生心理方面的支持與暗示,鼓勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)分工,肯定學(xué)生成績(jī)。

      3.學(xué)生權(quán)益的保障。校企合作的學(xué)生畢竟還是學(xué)生,如何保障學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利,為學(xué)生爭(zhēng)取利益。盡管學(xué)生在企業(yè)中培訓(xùn)、實(shí)習(xí),但作為班主任應(yīng)當(dāng)多走訪學(xué)生,多聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),企業(yè)意見(jiàn)。代表學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)多溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,解決問(wèn)題。

      4.學(xué)生成績(jī)問(wèn)題。在學(xué)生實(shí)習(xí)期間,學(xué)生最關(guān)心學(xué)校的事情莫過(guò)于學(xué)校的成績(jī)問(wèn)題,成績(jī)包括校內(nèi)課程成績(jī)以及考證成績(jī)。班主任需要多與學(xué)校教務(wù)、考務(wù)以及各任課教師溝通,確定成績(jī)構(gòu)成比例,積極引導(dǎo)學(xué)生,細(xì)致安排,盡量讓學(xué)生努力,通過(guò)自學(xué)等方式拿到不低于平均水平的成績(jī)。由于考試安排分兩種情況,即免修不免考與課程置換。學(xué)生在校內(nèi)培訓(xùn)期間所發(fā)生的測(cè)驗(yàn)與考試,采取免修不免考的模式;而學(xué)生在企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間大部分成績(jī)采取課程置換。班主任應(yīng)該與學(xué)校教務(wù)及考務(wù)溝通,合理安排學(xué)生考試,安排教師輔導(dǎo)等。

      5.學(xué)生培訓(xùn)與實(shí)習(xí)期間的退出問(wèn)題,分為主動(dòng)退出、被動(dòng)退出。學(xué)生因?yàn)楦鞣N原因,會(huì)在培訓(xùn)及實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)主動(dòng)退出的情況。例如學(xué)生因?yàn)榧彝ピ?,崗位與期望值不符,壓力過(guò)大等,而出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題的概率也基本與班級(jí)人數(shù)成正比。對(duì)于主動(dòng)退出的學(xué)生,一定查明原因,從正面及側(cè)面共同尋找原因,了解學(xué)生心理狀況,從正面引導(dǎo)學(xué)生。但必須告知學(xué)生,因退出培訓(xùn)班,校內(nèi)課程成績(jī)會(huì)受到影響,建立懲罰機(jī)制,遵守契約精神。對(duì)于因身體原因或考核不合格等學(xué)生的被動(dòng)退出情況,應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),與學(xué)生原班班主任及時(shí)溝通。總之,尊重企業(yè),尊重學(xué)生,遵守契約精神。

      參考文獻(xiàn):

      [1]關(guān)晶,石偉平.現(xiàn)代學(xué)徒制之“現(xiàn)代性”辨析[J].教育研究, 2014,10:97-102.

      [2]翟國(guó)強(qiáng).中國(guó)憲法實(shí)施的雙軌制[J].法學(xué)研究,2014,03:82-94.

      [3]張啟富.高職院校試行現(xiàn)代學(xué)徒制:困境與實(shí)踐策略[J].教育發(fā)展研究,2015,03:45-51.

      作者簡(jiǎn)介:楊彬(1987-),男,山東蓬萊人,本科學(xué)歷,職稱(chēng)實(shí)驗(yàn)員,現(xiàn)工作單位為廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院,主要研究方向:信息管理。

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