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      行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀和對策分析

      2016-07-12 09:48:48王慧娟
      關鍵詞:對策分析行政事業(yè)單位

      王慧娟

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      行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀和對策分析

      王慧娟

      摘要:行政事業(yè)單位具有國家行政管理職能,而行政事業(yè)單位當中最為重要的一個部分就是財務管理。本文從對于財務管理的現(xiàn)狀進行分析,以此找出如何應對財務方面出現(xiàn)的問題。國家積極關注經(jīng)濟的發(fā)展、國庫財務的支出等,在行政事業(yè)單位中,通過分析財務管理的一些方面,找到我國在財政方面的一些問題。在增強行政事業(yè)單位的財務管理的同時,也影響到我國在財政方面的管理,作為一個有利的參考,促進我國在財務管理方面為了解決問題而提供了好的解決方案。

      關鍵詞:行政事業(yè)單位;財務管理現(xiàn)狀;對策分析

      一、前言

      在我國,隨著經(jīng)濟制度的改變,使得行政事業(yè)單位成為社會重要的一個職能單位,也作為社會的一個重要的主體,在進行經(jīng)營活動時,要以規(guī)范來約束自己的行為,確保市場、經(jīng)濟得到發(fā)展,并且健康而穩(wěn)定。對于行政事業(yè)單位,由于管理被多種因素影響著,這樣就會產(chǎn)生很多的問題,尤其是在財務的管理方面,具有突出的問題。

      對于行政事業(yè)單位,在實施財務管理中,措施具有規(guī)范性的特點,在它運行的基礎上,社會經(jīng)濟的秩序變得很穩(wěn)定,在單位的經(jīng)濟活動中,使得資金流通很順暢。由于其按照法律的程序而進行的,行政事業(yè)單位在進行財務的流通、管理的過程中,以國家的有關的法規(guī)、制度為標準,去執(zhí)行其對應的權利、義務等。為了促進行政事業(yè)單位的財務管理的運行,需要建立一個安全、有效的制度來管理財務,以及把其內(nèi)部的監(jiān)控管理的制度更加完善,盡量不發(fā)生財產(chǎn)、資金方面的浪費以及隨意挪用。目前,在我國行政事業(yè)單位財務管理方面,存在一些問題需要解決,而我們所做的就是制定出更加完好的對策來應對,同時,針對所制定的對策給予更深層次地分析,與我國的國情、需求、實際等相符,從而使政策得到更加合理、有效地執(zhí)行。

      二、我國行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀

      (一)行政事業(yè)單位財務管理的主要表現(xiàn)形式

      一個國家的經(jīng)濟建設要達到飛速地發(fā)展,必須是財務方面能夠正常的運行,在每一年,從我國的國庫中拿出大部分的物資、資金作為國有事業(yè)單位用于開支等方面,每一個事業(yè)單位存在不同的特點,因而管理的方式不同,尤其是行政事業(yè)單位的財務管理之中,具有不先進的核算方式以及集中化的權利機制,這樣一來,我國在進行審批、安排人才方面存在不足。例如,對于支出方面,往往由領導決定,其根據(jù)有關的法律、條例、規(guī)定、范圍等給予簽字、來決定資金的流通。而領導也決定著財務會計人員的人選,依據(jù)單位每一時間段的需求對有關人員進行設定,包括:職位、工作等,對于財務管理方面,領導能夠決定一些人員的聘用、淘汰等,這樣就造成大部分會計人員沒有一個穩(wěn)定的工作,而許多會計人員為了自己有個好的工作前景,也不得不做著許多違背會計職責的事情。

      (二)我國當前行政事業(yè)單位財務管理存在的問題

      目前,我國作為一個社會主義發(fā)展中國家,國家制定的一些制度還不健全,處于不斷探求、摸索中,財政作為經(jīng)濟的一個主要部分,財務管理起到很重要的作用。對于事業(yè)單位,往往政治、經(jīng)濟結(jié)合在一起的,只有行政事業(yè)單位的財務管理到位,才能促進我國經(jīng)濟秩序得到很好地發(fā)展。而在我國的行政事業(yè)單位中,尤其在財務的管理中,具有很多不足。例如,在收支、核算的過程中,我們進行的預算達不到特別準確,一旦要檢查初期財務收支的情況,需要對大量的會計報表進行查閱方可了解,在對任一年的財務進行匯總時,僅僅計算出當年的財物的收支情況,財務統(tǒng)計很不完善,對于大部分資金的利用,從其記載數(shù)據(jù)分析均很不清楚。另外,在進行財政的管理中,有些地方執(zhí)行的很不到位,尤其是在單位、二級單位的會計會算中,不能十分準確的進行核算。盡管受到有關法律、條例的保護與控制,但是,實現(xiàn)不了完善地監(jiān)督。而技術、知識具有局限性,我們不能夠準確地掌握、運用財務管理基礎的信息以及對應的技術等手段,在行政事業(yè)單位,為了有效地提升相關的財務工作者的專業(yè)技能,還需要借助于計算機處理某些數(shù)據(jù)信息,而計算機信息技術需要得到合理地利用,才能促進財務有效的管理。

      在對于所進行預算的執(zhí)行力度上,有著比較弱的約束力和嚴肅性,表現(xiàn)在以下的幾個方面:第一個方面是,對于一些預算單位,在使用資金的過程中,在支出的控制上比較松散,具有嚴重超支、浪費等現(xiàn)象,有的利用高價購買一些汽車,利用公款進行吃喝、旅游,花著國家的錢,辦著自己的事情,政府部門在群眾的眼中已經(jīng)開始變味了。第二個方面是,有一些預算單位,在項目的支出上,特別是對于資金的管理方面,沒有對于支出的項目進行詳細地界定,導致出現(xiàn)了很多糊涂賬目,一旦出現(xiàn)經(jīng)費的不足等現(xiàn)象后,就使用其他項目的資金來填補,以此當做事業(yè)單位的日常的公共支出資費,實現(xiàn)不了??顚S玫囊蟆4送?,有一些預算機構(gòu),在使用專項資金的時候,根本沒有一個較好的理財觀念,使得自己的經(jīng)濟效益逐漸走著下坡路,忽視了相關的管理、對于預算的審核和實際中的使用情況,導致在績效監(jiān)督和考核方面比較缺乏。

      (三)行政事業(yè)單位,財務管理內(nèi)部人員對集體利益和個人利益的思想意志存在偏差

      在實際工作中,大部分人的思想、意志具有一定的偏差,個人與國家、集體的利益不一致。目前,對于行政事業(yè)單位,那些財務管理的內(nèi)部人員,尤其領導,把自己的意志作為核心,而對財政的收支與管理,總是一種不在乎的態(tài)度。在與下屬處事時,把高層領導作為中心,這樣一來,由領導來簽字決定支出還是不支出,只要領導簽字了,支出的問題便可以解決,但是在實際的實施過程當中,沒有把審核這個步驟做好,也就是說不存在專門的財務人員進行審核,人們根本沒有辦法進行一次財務的簽署和審批,從而導致了單位中的某些人借著其它名義將國家的公物拿來挪用。

      三、處理行政事業(yè)單位財務管理的對策

      (一)加強行政事業(yè)單位財務管理

      為了確保事業(yè)單位的穩(wěn)定運行,需要構(gòu)建一個良好的管理秩序。對于行政事業(yè)單位,在實施財務的管理中,二級單位的預算要加強管理與規(guī)范,對預算的執(zhí)行情況要按照日期進行檢查,而對于不執(zhí)行預算、任意調(diào)整預算等行為,要借助法律、條例給予處理,而二級單位的財物、收支,在實施形式上要依據(jù)行政事業(yè)單位提出的要求而執(zhí)行。另外,加大宣傳力度,廣泛調(diào)動群眾參與管理的積極性。對行政事業(yè)單位的財務進行管理,為了行政事業(yè)單位的財務得以公開,需要借助新聞媒體的力量,以及積極發(fā)揮人民群眾的作用,包括:批評、建議、監(jiān)督等,從而促進行政事業(yè)單位的財務管理,換句話說,群眾能夠監(jiān)督、促進它們的行為,即監(jiān)督行政事業(yè)單位是不是以法律為依據(jù),按照一定的程序而進行,以及是不是以法律為依據(jù)而行使他們應有的權利、義務。而行政事業(yè)單位、二級單位,往往要結(jié)合銀行對賬戶管理提出的有關辦法來加強管理。

      (二)完善行政事業(yè)單位財務管理的措施

      在事業(yè)單位進行財務管理的過程中,要不斷汲取經(jīng)驗,及時改善自身的管理方法,不斷完善預算管理的措施。例如,資產(chǎn)管理條例的制定要詳細、合理,而管理環(huán)境要統(tǒng)一和諧,對于行政事業(yè)單位,尤其是財務管理的內(nèi)部制度要健全,以法律、行政、規(guī)章為主來實施管理,換句話說,任何以單位的名義來調(diào)整財務會計核算的方式、方法是不允許的。而在具體操作中,要依據(jù)一定的程序來進行,按照一定的方法來進行會計核算,對于財物的收支,需要有記錄。通過這樣的程序,使得任一個環(huán)節(jié)都有條不紊。

      (三)對行政事業(yè)單位的財務管理人員進行內(nèi)部考核管理

      為了發(fā)掘人才,考核作為一種最根本的模式,對于任何人,不管是學識的高低、年齡的大小均平等,而任何一個人,隨著時間的改變,以及環(huán)境的改變,使得自己的專業(yè)技能、知識也跟著改變,尤其一個人在一定的壓力下,往往會發(fā)揮出意想不到的作用。對于行政事業(yè)單位,對財務管理人員實施考核,能夠發(fā)掘出各個方面的人才,同時,針對優(yōu)秀的人員給予一定的鼓勵,從而調(diào)動起內(nèi)部人員對財務管理工作的積極性。此外,通過對內(nèi)部人員進行考核,可以隨時找到他們在管理中的不足,提高行政事業(yè)單位的運行效率。

      結(jié)束語

      總而言之,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于行政事業(yè)單位,在財務管理方面也應隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,尤其在財務管理的方式上要加強,以多角度為主來分析問題,從而找到突破口,以及構(gòu)建一個高效、規(guī)范的制度來進行管理,對于財務管理人員,除了提升知識、才能外,還要把財政管理的技術加強,從而提高財政工作的水平。按照一定的管理政策,使得每一次的財政資金的流通方便快捷,避免浪費、任意挪用資金等現(xiàn)象發(fā)生,確保財物的使用準確而合理,使得我國的經(jīng)濟得到正常、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]石萬寶.當前行政事業(yè)單位財務管理中存在的問題及對策研究[J].中國新技術新產(chǎn)品.2010(21).

      [2]張寶娣.加強行政事業(yè)單位財務管理[J].當代經(jīng)濟.2010 (16).

      [3]劉光勇.關于完善事業(yè)單位財務管理體系的思考[J].商場現(xiàn)代化,2010(21).

      [4]崔亞琪,王如冰.對統(tǒng)籌企業(yè)和機關事業(yè)單位養(yǎng)老金制度的思考[J].知識經(jīng)濟,2012(02).

      [5]夏菁.行政事業(yè)單位會計集中核算的問題和對策[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2010(06).

      [6]朱戰(zhàn)江,劉卡.企業(yè)集團經(jīng)濟類型與組織狀況對財務管理體制的影響分析[J].知識經(jīng)濟,2012(02).

      (作者單位:河北省張家口市中心血站)

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