楊金梅河北省煙草公司張家口市公司

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簡述企業(yè)統(tǒng)計如何適應國企改革發(fā)展的需要

楊金梅
河北省煙草公司張家口市公司

摘要：企業(yè)是一種自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的具有法人資格的社會經(jīng)濟組織。企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作是企業(yè)發(fā)展過程中最原始的記錄信息，它為企業(yè)決策者提供信息服務(wù)，有利于決策者進行科學決策。近年來，我國國企的改革如火如荼,這場改革中，企業(yè)統(tǒng)計的重要地位越加凸顯，為了很好的適應國企改革，推進我國國企改革的現(xiàn)代化進程，企業(yè)必須強化統(tǒng)計工作在企業(yè)中的地位，與時俱進的開展工作。本文分析了我國傳統(tǒng)企業(yè)在統(tǒng)計工作開展過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合新時代改革的要求，確立改革企業(yè)統(tǒng)計這個主題，提出了具體的改革措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計；國企改革；創(chuàng)新

中國加入WTO既是機遇又是挑戰(zhàn)，近年來，我國參與到國際市場的經(jīng)濟競技之中，面對復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)必須時刻關(guān)注世界各國的經(jīng)濟動態(tài)，根據(jù)各種經(jīng)濟變化做出準確的經(jīng)濟決策。企業(yè)統(tǒng)計工作是企業(yè)信息收集的重要途徑，在強化其地位的同時，必須改革傳統(tǒng)統(tǒng)計不合理的地方，以便促進國有企業(yè)更加快速的發(fā)展。

一、傳統(tǒng)統(tǒng)計工作的弊端

（一）統(tǒng)計工作在觀念上不受重視

企業(yè)在市場中是重要的社會經(jīng)濟組織，其參與市場競爭的主要目的是實現(xiàn)企業(yè)盈利，企業(yè)利益最大化是所有企業(yè)的經(jīng)營目標。在這種利益目標的驅(qū)使下，很多企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，會把大量焦點放在關(guān)系公司成本與利潤的關(guān)鍵部門，比如企業(yè)的財務(wù)部門、企業(yè)銷售部門等，從而弱化了企業(yè)統(tǒng)計部門的重要作用。在我國傳統(tǒng)的國有企業(yè)里面，很多經(jīng)營者和決策者沒有意識到統(tǒng)計工作的重要性，使得企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作流于形式，沒有發(fā)揮應有的關(guān)鍵作用，在很多企業(yè)內(nèi)部，甚至沒有設(shè)立專門的統(tǒng)計部門，更沒有配備專業(yè)的統(tǒng)計人員，這樣嚴重阻礙著我國國有企業(yè)的發(fā)展。

（二）傳統(tǒng)統(tǒng)計管理模式落后

觀念決定行為，由于企業(yè)經(jīng)營者觀念上沒有重視統(tǒng)計工作，很多企業(yè)只是以執(zhí)行國家報表制度為主，這樣開展起來的統(tǒng)計工作，既簡單又粗放，無法很好滿足新時期國企改革的要求。在企業(yè)內(nèi)部，統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段都比較陳舊，沒有一套科學的統(tǒng)計管理模式，這無法保證統(tǒng)計信息的真實性和及時性[1]。

（三）外部市場在企業(yè)決策中的地位被弱化

企業(yè)的發(fā)展不是孤立存在的，它要與國內(nèi)國際市場上的企業(yè)主體發(fā)生關(guān)聯(lián)，在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)統(tǒng)計工作圍繞企業(yè)的決策和企業(yè)管理開展，而瞬息萬變的外部因素卻被忽視，這些因素主要包括國際市場、同行競爭對手等多方面因素。由于對這種外部因素的忽視，致使企業(yè)的經(jīng)營決策脫離實際，無法適應現(xiàn)代化的發(fā)展。

二、企業(yè)統(tǒng)計如何適應國企發(fā)展

（一）創(chuàng)新統(tǒng)計管理制度

國有企業(yè)想要在激烈的市場經(jīng)濟競爭活動中取勝，企業(yè)的管理和經(jīng)營者必須從思想上面認識到統(tǒng)計工作的重要性，把原來分散型的管理模式逐漸轉(zhuǎn)為集中型管理模式。企業(yè)進行集中統(tǒng)一的管理，首先就應該在國有企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個專門的統(tǒng)計部門，強化它的地位，增強其職能性，把精干高效貫穿于各項工作的開展過程中。在統(tǒng)計人員的管理上，可以實行派遣證模式，這對提高統(tǒng)計信息的時效性和準確性具有很大作用，也可以提高統(tǒng)計人員的工作效率。

（二）創(chuàng)新統(tǒng)計內(nèi)容

在傳統(tǒng)模式里面，企業(yè)的統(tǒng)計工作主要圍繞著企業(yè)的內(nèi)部信息去開展，這些企業(yè)內(nèi)部信息涉及到企業(yè)成果、企業(yè)的投入與產(chǎn)出、企業(yè)的存量和企業(yè)流量等多方面，它具有一定局限性。在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)可以增加對人力資本創(chuàng)造力、企業(yè)的無形資產(chǎn)等方面的統(tǒng)計工作，擴大統(tǒng)計工作的范圍，以便適應新時代國企改革的需求。

（三）創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計方法

（1）創(chuàng)新信息來源。企業(yè)的發(fā)展離不開外部的市場環(huán)境，企業(yè)需要迅速捕捉外部市場的動態(tài)信息，實現(xiàn)日?；墓芾恚送?，企業(yè)需要開辟更廣的信息渠道，充分利用這些渠道收集信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息服務(wù)。

(2)創(chuàng)新統(tǒng)計整理的方法。傳統(tǒng)統(tǒng)計工作中，對采集來的信息進行分類后，轉(zhuǎn)到專門統(tǒng)計人員那里進行匯總，這整個過程是手動進行操作，效率極低，而且信息在傳遞過程的時效性和真實性也會出現(xiàn)一定誤差。新時代背景下，可以利用各種高科技設(shè)備，建立企業(yè)信息的各種數(shù)據(jù)庫，取代傳統(tǒng)的手工管理模式，從而提高工作效率，適應新型改革的需要[2]。

（3）創(chuàng)新統(tǒng)計工作的調(diào)查方法。國有企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境，無論是內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境，都是瞬息萬變的，在統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)部外部環(huán)境的時候，不需要進行全面的調(diào)查，可以采取抽樣調(diào)查這種調(diào)查方式。在抽樣調(diào)查的過程中，需要建立一些有效的網(wǎng)絡(luò)平臺去結(jié)合內(nèi)部和外部的信息。

（4）創(chuàng)新統(tǒng)計和分析的方法。我國傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式主要是進行描述統(tǒng)計，使用靜態(tài)分析的方法，企業(yè)環(huán)境是瞬息變化的環(huán)境，這些傳統(tǒng)方法無法適應這種動態(tài)性，需要進行改革，改革就是要革除這種落后制度，建立起一種動態(tài)分析的方法，根據(jù)企業(yè)時間、空間等變化因素去對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出準確判斷，更好的適應國企的改革。

三、結(jié)語

企業(yè)這個市場主體，面對的是瞬息變化的市場環(huán)境，要想在競爭中穩(wěn)步發(fā)展，必須要加強企業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新，把企業(yè)統(tǒng)計工作當成企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。在當前國企改革的環(huán)境之下，革除廢舊的統(tǒng)計管理模式，以先進理念指導變革，使企業(yè)保持活力和競爭力，要立足于當前，進行長遠預測，把科學發(fā)展觀融入到統(tǒng)計工作中，去探索企業(yè)發(fā)展的根本規(guī)律，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的各種重要作用，服務(wù)于國有企業(yè)的發(fā)展，促進國企健康有序的發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄧偉.國有經(jīng)濟、政治均衡與行業(yè)間的工資差距[J].財貿(mào)經(jīng)濟,2013,07:105-114.

[2]雷棟.完善統(tǒng)計改革理念,促進統(tǒng)計的發(fā)展[J].中國管理信息化,2013,10:53-55.

作者簡介：楊金梅（1979-），女，漢，河北萬全人，大學本科，職稱：中級統(tǒng)計師，研究方向：統(tǒng)計、煙草統(tǒng)計、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)研究、大數(shù)據(jù)研究。