韓繼水 白勝利
摘 要:車輛運輸對于電氣企業(yè)的正常運行起到重要的輔助作用,車輛安全管理的效果直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和運行,因此加強車輛妥全管理顯得尤為重要。本文結(jié)合電力企業(yè)車輛運輸?shù)膶嶋H情況,提出了加強電力企業(yè)車輛運輸?shù)陌踩芾聿呗浴?/p>
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);車輛運輸;安全管理
車輛運輸對電力企業(yè)來說,是保證運行的不可缺少的重要工作,在一定程度上影響著到電力企業(yè)的發(fā)展,因此加強車輛的安全管理工作至關(guān)重要。由于車輛運輸設(shè)計人、設(shè)備、管理、環(huán)境等眾多因素,因此必須必須有效做好車輛的安全管理工作,全力降低車輛安全事故的發(fā)生,為企業(yè)生產(chǎn)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
一、加強駕駛員從業(yè)資格管理和安全意識
(一)嚴(yán)格實行從業(yè)資格認(rèn)證制度,確保道路運輸從業(yè)人員適應(yīng)安全管理的需要
第一,認(rèn)真貫徹落實《營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)制度,規(guī)范上崗要求。要重點加強對大客車、大貨車和危險貨物運輸車輛駕駛員從業(yè)資格的管理。凡無行駛證和從業(yè)資格證的駕駛員,不得上崗。第二,加強營運駕駛員日常監(jiān)督管理,完善營運駕駛員檔案管理制度,辦理本單位駕駛員的《安全準(zhǔn)駕證》,制定《駕駛員事故考核細則》,做好信譽考核工作[1]。對發(fā)生運輸責(zé)任事故的駕駛員,要視情節(jié)輕重暫扣或取消崗位資格。由單位指定安全部門進行安全教育和安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。第三開展駕駛員出車前單車預(yù)警活動。單車預(yù)警活動是安全管理和安全教育有機結(jié)合的一種安全活動形式,預(yù)警內(nèi)容包括“五知”,即知人、知車、知貨、知路、知天氣)[2],“四不出門”即車輛的安全技術(shù)狀況不符合要求不出門、貨運車無行車任務(wù)單不出門、大平板車、吊車及裝運大型物件的車輛無起重工不出門、長途任務(wù)車輛未檢查和駕駛員未受安全教育不出門的要求,做到心中有安全,心中想安全,心中要安全,避免各類車輛事故的發(fā)生,減少運輸成本。
(二)提高駕駛員的安全意識
安全意識直接決定安全的過程和結(jié)果,抓安全管理的同時,一定要重視全員安全意識的提高,有針對性地開展駕駛員安全知識培訓(xùn)、車輛保養(yǎng)競賽,以提高職工的安全技能,增強安全意識;要制定安全會議制度和長途談話制度,開展多種層次的安全教育活動,提高安全教育的針對性,讓駕駛員聽得進、用得上、做得到、有效果。使駕駛員能夠遵章守紀(jì),規(guī)范操作,安全行車,少出事故。
二、嚴(yán)格加強管理,完善電力企業(yè)車輛安全管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓。完善車輛安全管理制度是確保車輛安全的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要逐步形成完善的車輛安全管理制度體系,通過制度管人,按照程序辦事,使車輛安全管理工作做到有法可依,有章可循。
(一)建立完善安全生產(chǎn)制度
要進一步完善安全目標(biāo)管理、教育培訓(xùn)、事故管理考核等相關(guān)安全管理制度,通過制度約束和管理駕駛員在運輸工作中的違章現(xiàn)象。運輸部門每年年初應(yīng)確定崗位責(zé)任制,根據(jù)崗位把相關(guān)任務(wù)與措施進行分解落實,把安全考核與工資效益相結(jié)合,實行安全生產(chǎn)一票否決制。并且,企業(yè)主要責(zé)任人與分管部門責(zé)任人、企業(yè)與部門、部門與崗位責(zé)任人之間要逐層簽訂責(zé)任書,確保做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
(二)加強日常安全生產(chǎn)管理
企業(yè)要開展安全例會制度等加強安全生產(chǎn)日常管理。車輛運輸部門必須堅持安全例會制度,其具體內(nèi)容形式可以靈活掌握,例如開展交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)、重大交通事故典型案例分析探討、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析等,通過例會研究落實相關(guān)措施,部署安全生產(chǎn)工作,同時也可由班組長以及駕駛員傳授經(jīng)驗教訓(xùn),共同探討學(xué)習(xí)等。
(三)提高職工安全教育水平
開展安全教育培訓(xùn)是有效提高企業(yè)職工安全意識以及安全技能的重要途徑。通過油田近年來的交通安全事故可知,駕駛員違章駕駛引發(fā)的事故占據(jù)較大比例。所以車輛運輸部門需要通過開展安全教育培訓(xùn)來有效預(yù)防交通事故以及提高駕駛員綜合素質(zhì)。作為車輛管理干部要做到全面掌握每名駕駛員的個性特點、身體狀況、駕駛習(xí)慣等內(nèi)容,并針對每名駕駛員的特點有針對性地開展安全教育培訓(xùn)活動,從而有效提高駕駛員的安全意識、安全知識和技能水平,避免因駕駛員個人原因而引發(fā)交通安全事故。
三、嚴(yán)格營運車輛技術(shù)狀況檢查工作
汽車是一個復(fù)雜的且經(jīng)常移動的機電設(shè)備,它的種類繁多,零件各異,特別是車輛的轉(zhuǎn)向系、傳動系、制動系行駛系和電氣系統(tǒng)等零件技術(shù)狀況對汽車來說至關(guān)重要,它們是決定汽車安全運行的關(guān)鍵性因素。汽車在使用過程中要和外界環(huán)境相接觸,汽車本身內(nèi)部的零件也要相互作用,其結(jié)果是引起零件發(fā)熱、磨損、腐蝕、松曠、脫落和損害等變化,這些直接影響車輛的安全運行。因此必須組織專業(yè)技術(shù)人員每周一次車況的檢查。
四、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強化車輛管理
根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開安全會議,具體組織、協(xié)調(diào)、督促、落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,既要綜合組織協(xié)調(diào),又要分兵把守,管業(yè)務(wù)又必須管安全,把日常具體工作落實到客運、貨運、修理廠、安全培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,認(rèn)真分解工作職責(zé)。要設(shè)置專職車管科,進行行業(yè)安全生產(chǎn)管理,避免多頭交叉管理,認(rèn)真開展監(jiān)督檢查工作,確保車輛安全運行。
總之,車輛的安全管理對于電力企業(yè)來說應(yīng)做到長抓不懈,這不但是關(guān)系員工個人的生命財產(chǎn)安全,也影響到電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。所以,電力企業(yè)應(yīng)從自身出發(fā),結(jié)合行業(yè)特點,堅持以人為本,做好車輛安全防范工作嚴(yán)格加強管理,形成車輛安全管理效能,提升電力企業(yè)車輛管理水平,保證電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定運行。
參考文獻:
[1]趙銳,趙國亮,鄭貴省,郭偉.車輛運輸物資安全及運輸保障監(jiān)控系統(tǒng)研究[J].信息技術(shù)與信息化,2009,No.04:40-42.
[2]劉艷紅.危險品車輛運輸安全管理策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,No.18932:278.