陳治 張澤
摘 要:本文分析了當(dāng)前高校實驗室教師隊伍建設(shè)中存在的一些問題,并針對這些問題提出了解決的思路和措施。
關(guān)鍵詞:實驗室;實驗教師;人才培養(yǎng)
前言:近年來,隨著我國高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,各個高校對教學(xué)科研所需實驗設(shè)備的投入不斷增加,各高校的實驗設(shè)備發(fā)展可謂突飛猛進(jìn),與此同時,高校實驗室教師隊伍的建設(shè)和發(fā)展卻沒有和實驗設(shè)備發(fā)展取得同步。
一、實驗室教師隊伍當(dāng)前存在的問題
(一)學(xué)校對實驗室教師重視程度不夠。國內(nèi)高校當(dāng)前普遍存在重視教學(xué)科研,輕視實踐教學(xué),對實驗編制的教師沒有給予足夠支持的現(xiàn)象。在很多高校,實驗室教師都被歸為“教輔”人員,相比一線專職教師來說算是二線人員,無論是從學(xué)校的人才定位還是工資待遇等各方面都和專任教師有很大差別。這種不受重視、“低人一等”的感覺嚴(yán)重挫傷了實驗教師的工作熱情。
(二)實驗室教師隊伍人員結(jié)構(gòu)不合理。由于學(xué)校對實驗室教師隊伍的重視程度不夠,因此在人才引進(jìn)等方面對教學(xué)科研崗位有所傾斜。很多高校基本上是博士進(jìn)入專職教師隊伍,碩士乃至本科進(jìn)入實驗室教師隊伍。甚至還有的學(xué)校將引進(jìn)人才的家屬等非專業(yè)技術(shù)人員也安排到實驗室工作。這些都造成實驗教師隊伍專業(yè)性不強,高學(xué)歷、高水平人員偏少,缺乏理論水平扎實、實踐經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。
(三)實驗教師發(fā)展空間受限。學(xué)校往往更重視專職教師隊伍的建設(shè)發(fā)展,而對于實驗教師隊伍的建設(shè)則缺乏完善的培養(yǎng)機制和長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。致使實驗教師隊伍沒有足夠的成長提升空間。以職稱為例,實驗教師系列最高為高級實驗師,僅為副高級別,而且在實際待遇等方面還低于教師系列的副教授。很多實驗教師為了自身進(jìn)一步的發(fā)展不得不通過轉(zhuǎn)崗、學(xué)歷提升等各種辦法來離開實驗教師隊伍,直接導(dǎo)致了實驗教師隊伍的人才流失,影響了實驗教師隊伍的穩(wěn)定。
(四)實驗教師工作職責(zé)定位不清。實驗教師的工作范圍和職責(zé)是什么?有的僅僅是實驗室的管理和維護(hù),而有的還包括了實驗教學(xué),更有的還有科研任務(wù)等各種要求。對實驗教師工作職責(zé)的定位決定了對實驗教師的管理和考核機制。沒有明確的工作職責(zé),管理和考核過程中就容易出現(xiàn)各種問題。
二、實驗室教師隊伍建設(shè)的思路和措施
(一)轉(zhuǎn)變觀念,重視實驗教師隊伍的地位和作用。加強實驗教師隊伍建設(shè),首先需要轉(zhuǎn)變以往“實驗只是教學(xué)的輔助,實驗教師只是教輔人員”的觀念,充分認(rèn)識到實驗作為實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是教學(xué)活動不可分割的一部分,也是科研活動中的重要環(huán)節(jié)。認(rèn)識到實驗室和實驗教師水平的高低對培養(yǎng)當(dāng)代所需要的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的重要作用。重新定位實驗教師在學(xué)校中的位置,而不僅僅只是簡單的把實驗教師作為教輔人員看待。配置再好的實驗室,沒有好的實驗教師進(jìn)行管理和維護(hù),也無法最大限度的發(fā)揮它的作用。沒有受到良好專業(yè)實踐訓(xùn)練的大學(xué)生,他的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力是有缺陷的。需要改變實驗教師長久以來的從屬地位,做到在工資待遇等方面對實驗教師和專職教師一視同仁。
(二)引進(jìn)人才,加強實驗教師隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整。應(yīng)該限制非專業(yè)人員進(jìn)入實驗教師隊伍,對于實驗教師隊伍中已有的非專業(yè)人員,要積極通過培訓(xùn)、進(jìn)修等各種方式提高其專業(yè)水平,使之能勝任實驗教師的工作。實在無法勝任的,可以安排轉(zhuǎn)崗。同時,積極引入高學(xué)歷、高水平的人才充實到實驗教師隊伍中來,不斷提高實驗教師隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
(三)加強培訓(xùn),提升實驗教師隊伍的發(fā)展空間。對實驗教師隊伍的建設(shè)應(yīng)該規(guī)范化、制度化、長期化。應(yīng)給予實驗教師更多的進(jìn)修培養(yǎng)機會,鼓勵他們攻讀更高一級的學(xué)位,進(jìn)一步提高自己的學(xué)歷和專業(yè)能力。在實驗系列職稱暫時無法改變的情況下,可以考慮將實驗室教師納入教師系列的職稱評定中,讓實驗教師在職稱評定方面有更多發(fā)展空間,這有利于留住實驗教師隊伍中的優(yōu)秀人才,穩(wěn)定實驗教師隊伍。可喜的是,已經(jīng)有一些高校的實驗教師隊伍里出現(xiàn)了副教授乃至教授。
(四)明晰職責(zé),明確實驗教師隊伍的職能定位。應(yīng)該明確實驗教師的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并將其與崗位考核、職稱評定、工資待遇等掛鉤。例如,如果該實驗教師僅僅是負(fù)責(zé)實驗設(shè)備的日常管理維護(hù),可以繼續(xù)保持其實驗編制,而同時承擔(dān)教學(xué)科研任務(wù)的實驗教師,則可以考慮列入教師系列。
三、結(jié)語
一流的大學(xué),不但應(yīng)該有一流的教學(xué),一流的科研,也應(yīng)該有一流的實驗室和一流的實驗教師隊伍。高等院校教學(xué)科研質(zhì)量的提高,需要高水平的實驗室作為支撐,而實驗室的建設(shè)和發(fā)展,則需要一支高水平的實驗教師隊伍來作為保障。只有轉(zhuǎn)變一直以來重理論輕實踐的思想,積極加強實驗室教師隊伍建設(shè),才能更好的發(fā)揮實驗室在高校教學(xué)科研中的重要作用,培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。高校實驗室教師隊伍建設(shè)是一個長期的過程,具體的措施需要在實際運轉(zhuǎn)過程中不斷調(diào)整、不斷改進(jìn)、不斷提高。
參考文獻(xiàn):
[1] 范嬌蓮,王海波.對高校實驗隊伍建設(shè)的探討與研究[J].實驗技術(shù)與管理,2011,28(10):11-14