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      高職院校校本教材開發(fā)的優(yōu)化策略

      2016-07-19 02:05:59胡蓉李芳
      學(xué)周刊 2016年13期
      關(guān)鍵詞:校本院校教材

      胡蓉,李芳

      (湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南長沙410208)

      高職院校校本教材開發(fā)的優(yōu)化策略

      胡蓉,李芳

      (湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南長沙410208)

      當(dāng)前,高職院校校本教材開發(fā)還存在著諸多問題。針對這些問題,提出了完善校本教材開發(fā)的管理制度、保障校本教材開發(fā)的經(jīng)費和資源、加強校本教材開發(fā)培訓(xùn)、構(gòu)建校本教材開發(fā)的評價體系、采取有效的激勵辦法等優(yōu)化策略,以期推動高職院校校本教材開發(fā)工作,服務(wù)于培養(yǎng)技術(shù)技能性人才的需要。

      高職院校;校本教材;開發(fā);策略

      高職院校校本教材開發(fā)是滿足高職適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展變化,及時更新教學(xué)內(nèi)容,聯(lián)系社會實際的需要,也是高職院校更好地形成學(xué)校特色,深化課程改革的需要。但是,令人憂慮的是,當(dāng)前高職院校校本教材開發(fā)存在著諸多問題,如校本教材開發(fā)的人員積極性不高,認(rèn)為編寫校本教材難度太大;校本教材開發(fā)使用得最多的方法是“網(wǎng)上搜索資料”,方法創(chuàng)新程度不夠;開發(fā)之前的論證工作存在一定的隨意性,校本教材開發(fā)的程序不夠嚴(yán)謹(jǐn);內(nèi)容的選擇不夠?qū)嵱玫鹊取?/p>

      為更好地培養(yǎng)與社會經(jīng)濟生產(chǎn)相適應(yīng)的技術(shù)技能人才,更好地培育高職教育特色,高職院校校本教材開發(fā)應(yīng)得到充分的重視。筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下方面著手推進校本教材的開發(fā)。

      一、完善校本教材開發(fā)的管理制度

      高職院校應(yīng)完善相應(yīng)的各項管理制度,通過制度來組織校本教材開發(fā),如校本教材人員管理制度,建立校本教材開發(fā)人員數(shù)據(jù)庫;校本教材開過程管理制度,規(guī)范校本教材開發(fā)的申請、立項、實施、結(jié)項等工作;校本教材開發(fā)資金管理制度,監(jiān)督校本教材開發(fā)資金的合理分配,專款專用,發(fā)揮實效,有效避免開發(fā)過程中資金的損耗;校本教材質(zhì)量評價制度,建立質(zhì)量評審機構(gòu),加強對校本教材質(zhì)量的評價審定,從而提高校本教材的適用性和聲譽,并有效發(fā)揮輻射效應(yīng),推動廣大教師積極參與校本教材開發(fā)工作。當(dāng)前,還要進行及時更新,并做出相應(yīng)的修改。

      二、保障校本教材開發(fā)的經(jīng)費和資源

      校本教材要立足于高職院校自身實際情況,同時需要貼近高職教育與企業(yè)行業(yè)發(fā)展結(jié)合緊密的特點。因此,在開發(fā)校本教材的時候,高職院校要積極利用各種資源,將校本教材開發(fā)融入到校企合作中去,融于國家高職教育發(fā)展的項目研究中,從而拓寬經(jīng)費來源,保障校本教材開發(fā)的基礎(chǔ)條件創(chuàng)設(shè)。

      首先,高職院校應(yīng)建立校本教材開發(fā)的經(jīng)費預(yù)算機制,設(shè)立專項資金支持該項工作,同時通過努力增加校本教材市場占有份額的方式來實現(xiàn)校本教材開發(fā)的良性循環(huán)。其次,積極向企業(yè)、行業(yè)尋求支持?!耙话銇碚f,企業(yè)的教育投資有兩種形式:員工培訓(xùn),通過提高勞動者的素質(zhì)來提高生產(chǎn)效率,以促進企業(yè)的發(fā)展;投資辦職業(yè)教育。”[1]校本教材靈活性、實用性強,不僅是高職院校的教學(xué)材料,還可以作為企業(yè)行業(yè)員工的培訓(xùn)材料。因此,高職院校可以與合作企業(yè)建立聯(lián)合開發(fā)機制,尋求企業(yè)的經(jīng)費支持,更為重要的是尋求企業(yè)的人力資源和物質(zhì)支持,如企業(yè)的研發(fā)人員、資料、材料、工具、設(shè)施、設(shè)備等,這可以彌補高職院校開發(fā)人員的知識缺陷和不足,緩解開發(fā)人員的工作壓力。同時,從教材內(nèi)容上來說,可以把企業(yè)、行業(yè)最先進的技術(shù)、信息納入校本教材之中,可以實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合,提高企業(yè)的人力資源素質(zhì)。

      三、加強校本教材開發(fā)培訓(xùn)

      我認(rèn)為校本教材開發(fā)最大的難點在于開發(fā)者的能力與水平。開發(fā)者應(yīng)該具備一定的課程理論與教材開發(fā)理論知識,并對當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展趨勢有比較全面的掌握,能夠把經(jīng)驗性的知識與技能提煉出來,并以相應(yīng)的知識邏輯與教材邏輯加以安排。

      因此,高職院校應(yīng)注重組織校本教材開發(fā)培訓(xùn),應(yīng)該構(gòu)建制度化的培訓(xùn)體系,而不是單次地服務(wù)于某種教材開發(fā)需要的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要目的是要讓參與校本教材開發(fā)的人員能夠清楚地了解校本教材的定位,預(yù)期的使用對象、使用范圍、使用期限等等。可以聘請職業(yè)教育科研機構(gòu)、綜合性大學(xué)從事課程與教材開發(fā)的專家和企業(yè)從事技術(shù)研發(fā)的技術(shù)員擔(dān)任培訓(xùn)專家。參與培訓(xùn)的人員應(yīng)包括高職院校負(fù)責(zé)教學(xué)的各層次領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科專家、青年教師等等。由于教材開發(fā)涉及的不僅僅是學(xué)科知識這一個方面,還包括課程與教材理論、邏輯學(xué)、寫作學(xué)、美學(xué)、設(shè)計學(xué)等等相鄰學(xué)科,因此,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括教材開發(fā)的專業(yè)性知識和技能,如開發(fā)的原則、方法、程序、管理、評價,還有教材開發(fā)的其他能力和素質(zhì),如語言表達能力,安排邏輯結(jié)構(gòu)能力,教材版式、顏色、圖表等方面的設(shè)計能力。

      四、構(gòu)建校本教材開發(fā)的評價體系

      評價既是一種鑒定,又是一種引導(dǎo)力量。高職院校對于校本教材開發(fā),必須著力通過評價來提高質(zhì)量,管理教材開發(fā)。首先,評價人員應(yīng)注重多元化,包括學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生,教育行政部門有關(guān)教材研究方面的專家,企業(yè)、行業(yè)實踐方面的專家。教師與學(xué)生是教材的受眾,對于教材具有最直接的感受,必須直接參與教材評價工作。從師生反映來判斷校本教材的適用性與延續(xù)性,校內(nèi)外教材開發(fā)專家才能夠運用其深厚的專業(yè)知識,敏銳的觀察,全面地審視校本教材的質(zhì)量。企業(yè)、行業(yè)實踐方面的專家能夠根據(jù)企業(yè)、行業(yè)最新專業(yè)發(fā)展的動態(tài),所使用的設(shè)備、設(shè)施發(fā)展情況,先進技術(shù),專業(yè)知識、技能、技巧等作為標(biāo)準(zhǔn)判斷校本教材的實用性,從而提出評價結(jié)論。其次,開發(fā)校本教材評價的指標(biāo)體系。“多個層級的指標(biāo)、指標(biāo)的不同權(quán)重、將指標(biāo)進行量化后的數(shù)值以及這些指標(biāo)之間的關(guān)系等方面就構(gòu)成了一個完整的指標(biāo)體系”[2]。評價指標(biāo)可以包括教材目標(biāo)、內(nèi)容、設(shè)計、教材表達、適用性等幾個大的方面。評價標(biāo)準(zhǔn)需要結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,具體教材要實現(xiàn)的目標(biāo)來擬定。第三,多種評價方式的有機結(jié)合。從評價數(shù)據(jù)來源來說,要注重定量分析與定性分析。從評價信息來源來說,要以教師和學(xué)生為重點,以其他主體的評價為補充,以第三方評價為參考。

      五、采取有效的激勵辦法

      校本教材開發(fā)不是高職院校教師的主要職責(zé),要引導(dǎo)教師參與此工作,必須采取有效的激勵措施,從而推動教師投入其中。顯然,激勵辦法包括物質(zhì)和精神方面的激勵。高職院校應(yīng)設(shè)立專門的激勵基金,將校本教材開發(fā)工作直接與職業(yè)學(xué)校教師待遇相掛鉤,作為教師績效考核的一項重要指標(biāo),考察教師參與開發(fā)的次數(shù),教材的數(shù)量、級別,教材的重要程度,教材的評價等級,教材受歡迎的程度,教材的專業(yè)性等等。對貢獻較為突出、表現(xiàn)較為積極的人員可以進行口頭和書面的嘉獎。同時,通過報刊、雜志、網(wǎng)站進行專門的人物事跡報道。

      [1]高亨亮,蔡朝虹.淺析職業(yè)教育資金來源問題[J].當(dāng)代教育論壇, 2005(8):104.

      [2]陳嵩.職業(yè)教育教材質(zhì)量評價之研究[J].職教論壇,2003(18):6.

      Optimizing Strategy on the Development of School-based Teaching Materials in Higher Vocational Colleges

      HURong,LI Fang
      (Hunan Industry Polytechnic,Changsha Hunan,410208,China)

      At present,there are many problems in the development of school-based teaching materials in higher vocational colleges. To solve these problems,this article puts forward suggestions of building a management system to perfect the development process,ensuring the expenditure and resources of school-based teaching material development,strengthening school-based teaching material development training,constructing evaluation system of the school-based teaching material development,and taking effective incentive measures such as optimization strategy,soas topromote school-based teachingmaterial development in higher vocational colleges.

      higher vocational colleges;school-based teachingmaterials;development;strategy

      G63

      A

      1673-9132(2016)13-0256-120

      10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.13.003

      [責(zé)任編輯張敬亞]

      胡蓉(1979-),女,漢族,碩士,助理研究員,研究方向:高職管理研究。

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