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      醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施現(xiàn)狀及對策研究

      2016-07-19 17:51:18云苗
      企業(yè)導報 2016年13期
      關鍵詞:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合建議現(xiàn)狀

      云苗

      摘要:隨著我國老齡化進程加快,余壽帶病年限增長,但養(yǎng)老機構(gòu)資源普遍配置不均,發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式是我國健康老齡化的必然趨勢。本文通過分析我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點,總結(jié)歸納四種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式及其優(yōu)劣勢。并實地調(diào)研青島市、武漢市,深入剖析長期醫(yī)療護理保險制度,從機構(gòu)性質(zhì)、醫(yī)療層次、醫(yī)護人員、資金來源成本分析及滿意度調(diào)查等方面對比分析二者醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展特征,分析當前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施的障礙,并針對性提出解決措施。

      關鍵詞:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合;現(xiàn)狀;建議

      一、引言

      依據(jù)中國社科院測算,65歲及以上老年人口將從2015年的1.4386億增長至2050年的3.75億,比例由10.52%上升至28.81%。每年約有1/3的人口進入老齡化行列,至2050年每四位中國人約有1位是65歲以上的老年人,同時余壽帶病年限也隨著老年人高齡化趨勢不斷延長1。此外,中國人口預期壽命也在顯著提高,從2000年至2010年由71.4上升至74.83,并2015年達到75.8歲,預期壽命的不斷提高給醫(yī)療和養(yǎng)老服務提出了更高層次的要求。在現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平落后于老齡需求的形勢下,尋求醫(yī)養(yǎng)結(jié)合本土化發(fā)展的切實之道,是破解未富先老困局的首要措施。

      醫(yī)養(yǎng)結(jié)合在中國尚屬新鮮詞匯,但在一些老齡化比較嚴重的國家和地區(qū)早已出臺相關政策,結(jié)合實際情況衍生出多種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合制度。美國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合特點是通過政府來引導開展多元化的社區(qū)養(yǎng)老服務項目,包括針對低收入老人的保底性資助項目,如老人全包服務項目(PACE),以非盈利機構(gòu)作為運營主體。同時,美國擁有多元化的養(yǎng)老地產(chǎn)運作,與社區(qū)養(yǎng)老相互交叉。澳大利亞醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的突出特點是利用市場競爭機制與“政府購買養(yǎng)老服務”的手段優(yōu)化養(yǎng)老機構(gòu)運營模式,通過公開招標的方式,選擇具有運營資格的企業(yè),采取嚴格的審查準入制度。日本醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的主要特點是完善的法律制度,其由《老人福利法》、《老人保險法》、《護理保險法》三大基本法律構(gòu)成,通過相關法律明確了國家與各級地方政府的關系責任界限。

      目前我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合在實踐探索中總結(jié)四種模式。一是整合照料模式,即由單一機構(gòu)提供“醫(yī)”和“養(yǎng)”雙重服務,包括具備養(yǎng)老功能的醫(yī)療機構(gòu)和具備醫(yī)療功能的養(yǎng)老機構(gòu)。二是聯(lián)合運營模式,即養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作,建立雙向轉(zhuǎn)診機制,由醫(yī)院提供醫(yī)療服務,養(yǎng)老機構(gòu)提供康復期或穩(wěn)定期的護理服務。三是支撐輻射模式,即社區(qū)養(yǎng)老服務中心與醫(yī)療機構(gòu)或社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)合作,為居家社區(qū)老年人提供健康服務。四是兩院一體模式,即養(yǎng)老院和衛(wèi)生院(室)配套建設或協(xié)同合作,二者統(tǒng)籌規(guī)劃,在人員、事務和設施等方面實現(xiàn)功能融合、資源共享。

      二、武漢市、青島市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施現(xiàn)狀

      以武漢市機構(gòu)A和青島市機構(gòu)B為調(diào)研對象,二者性質(zhì)如表1。

      表1 機構(gòu)性質(zhì)與規(guī)模

      (一)醫(yī)療層次

      表2 入住老人護理等級

      從入住老人護理等級分類來看,機構(gòu)A較少接收完全可自理老人,僅有3人,接受專護的老人占比也較小,為20%,機構(gòu)A主要以接受半護理和全護理的老人為主,兩者分別占比38%和33.3%。而機構(gòu)B接收入住的老人中,二分之一為全護理,三分之一為半護理,完全可自理老人占比十分之一左右,根據(jù)實地調(diào)研,這部分老人大多是慢性病患者或大病康復期患者。由此可看出,醫(yī)療層次更高的養(yǎng)老機構(gòu)有能力接收更多的全護理老人。另一方面,從入住老人的性別和年齡來看,機構(gòu)A和機構(gòu)B的入住老人中,不同健康狀況的女性數(shù)量均稍多于男性,同時機構(gòu)B入住對象的最低年齡為53歲,明顯低于機構(gòu)A養(yǎng)老院的最低年齡64歲,機構(gòu)A入住老人年齡普遍高于機構(gòu)B老人年齡,可見機構(gòu)B偏好接收身體狀況較好的老人,原因在于考慮到高齡老人的照料壓力與事故意外頻率。從另一角度,也表明機構(gòu)A入住老人的流動率相對較低。

      (二)醫(yī)護人員

      表3 醫(yī)護人員配比

      盡管機構(gòu)B目前的醫(yī)護人員配置比較低,但調(diào)研時仍表現(xiàn)出護理人員數(shù)量緊張的困擾。機構(gòu)B的護理人員隊伍來源于社會招聘,月薪約為2500元,基本條件是滿足年齡50歲以下及文化水平初中以上,并無需具備護理員職業(yè)資格證書要求。招收后需由培訓中心進行為期6天的崗前集中培訓,在崗期內(nèi)每月開展一次老人護理主題培訓。機構(gòu)A的護理人員同樣來源于社會招聘,月薪為2000元,基本無學歷證件等要求。并且目前兩個機構(gòu)的護工年齡普遍在40歲以上,說明目前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的護理人員隊伍來源很不穩(wěn)定,普遍面臨招聘難問題,招收人員年齡較大且素質(zhì)偏低。

      (三)資金來源

      武漢市規(guī)定2014年新增的社會辦養(yǎng)老機構(gòu)每張床位補貼3000元,社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)每張床位補貼4000元,而青島市自2013年起對于新建的非營利性養(yǎng)老機構(gòu)的每張床位則補助12000元,數(shù)目是武漢市新政的3~4倍。2013年3月投產(chǎn)運營的機構(gòu)B共預計應獲得補貼1200萬元,但實際上至2015年中旬僅實際發(fā)放了1/3的補助款,說明對于純民營養(yǎng)老院的政策落實還有待改善。據(jù)武漢市民政局運營補貼和建設補貼明細顯示,機構(gòu)A床位補貼為100元/月,但核定床位數(shù)僅有42張,2014年度補貼總金額為5.04萬元。調(diào)研發(fā)現(xiàn)機構(gòu)A目前正擴建300張養(yǎng)老床位,資金來源于政府補貼,可見公辦社區(qū)養(yǎng)老院補貼力度之大,因而采取公建民營形式的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)投資回收期普遍僅為2~4年。機構(gòu)B作為民營養(yǎng)老機構(gòu)的入住率僅為20%,一般而言須達到50%~60%才可突破盈虧平衡點,按現(xiàn)有條件預期初始投資回收期大致為5~6年。而青島市區(qū)公辦養(yǎng)老機構(gòu)的多數(shù)入住率達98%以上,部分機構(gòu)的預約期已達到幾十年或百年之后。由此可見民營養(yǎng)老機構(gòu)與公辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展差距和補貼待遇差別,造成民營養(yǎng)老機構(gòu)回收期過長,收入偏低,社會力量大多不愿在養(yǎng)老領域進行投資,使養(yǎng)老資源難以滿足當前中國養(yǎng)老需求。因此,引導社會力量進入養(yǎng)老市場后,如何規(guī)劃扶持其后續(xù)運營發(fā)展,平衡公辦與民營的市場供求關系也是地區(qū)政府亟需思考的問題。政府支持策略創(chuàng)新和補貼力度成為有條件的地區(qū)的改革思路,嘗試長期醫(yī)療護理保險制度則需要有力的經(jīng)濟基礎和靈活穩(wěn)定的資金來源作為支持。

      (四)入住老年人醫(yī)養(yǎng)成本構(gòu)成及收入分析

      由于機構(gòu)A合作的醫(yī)療機構(gòu)是社區(qū)服務中心,因此入住老人支付的醫(yī)療費用相對較少。在不包含醫(yī)療費用的正常養(yǎng)老費用部分,以武漢市2014年企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金1694元來看,失能老人僅靠養(yǎng)老金還不能支撐養(yǎng)老費用,存在1186元缺口。這部分缺口通常由老人的個人積蓄或者兒女自籌填補。通過養(yǎng)老費用構(gòu)成分析,我們發(fā)現(xiàn)兩機構(gòu)的護理費分別占總費用的48.6%、43.4%,成為養(yǎng)老費用的主要構(gòu)成部分。

      綜合來看,機構(gòu)A各項收費標準均低于機構(gòu)B,但根據(jù)實地調(diào)研結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),機構(gòu)A在康復設施、住宿環(huán)境、膳食水平等方面均落后于機構(gòu)B。從兩地收費構(gòu)成情況來看,護理費和床位費是醫(yī)養(yǎng)成本最主要的組成部分,其中護理費用根據(jù)入住老人的自理情況分為四個等級,每個等級又因護理內(nèi)容的不同劃分不同的標準,床位費也根據(jù)房間環(huán)境及設施不同產(chǎn)生差異。

      (五)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務內(nèi)容及服務評價

      據(jù)分析,機構(gòu)B在住宿、膳食、內(nèi)部及周圍環(huán)境、文娛活動、醫(yī)療護理等方面比機構(gòu)A養(yǎng)老院更具優(yōu)勢,滿意度也更高。具體到機構(gòu)A,老人普遍反映養(yǎng)老院提供的膳食無法滿足其康復需要,并且養(yǎng)老院因場地限制而未給老人提供活動中心和文化娛樂設施。對于老人最關注的醫(yī)療和護理服務,機構(gòu)B入住老人滿意占比近60%,而機構(gòu)A占比為45%,主要原因在于隨著老人年齡的增長,身體機能逐漸下降,病痛增多,養(yǎng)老院相比大醫(yī)院難以提供更加專業(yè)的醫(yī)療服務,醫(yī)生、護理人員數(shù)量不足,老人無法得到專業(yè)照料,醫(yī)療保健需求無法滿足。

      目前大多老人都不愿改變這種養(yǎng)老方式,調(diào)研對象中機構(gòu)A和機構(gòu)B愿意繼續(xù)選擇入住該機構(gòu)的意愿分別為83%、62%。由于大多老人子女工作繁忙,老人無人陪伴,加上疾病逐漸增多,因此大多老人都選擇在養(yǎng)老院養(yǎng)老,方便子女探望,減輕子女負擔。并且機構(gòu)A老年人選擇繼續(xù)入住的比例高于機構(gòu)B,原因在于機構(gòu)B收費標準較高,而當前青島市同種市場價格下民營醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)供給相對充足,并且較機構(gòu)A入住老人而言,機構(gòu)B中老年人年齡偏低且健康狀態(tài)較好,更換養(yǎng)老方式或養(yǎng)老機構(gòu)的能力和動機較強。

      三、現(xiàn)存問題總結(jié)

      (一)政策缺乏落實,長期醫(yī)療保險評估流程僵化

      青島市自2013年起對于新建的非營利性養(yǎng)老機構(gòu)的每張床位則補助12000元,于2013年3月投產(chǎn)運營的機構(gòu)B共預計應獲得補貼1200萬元,但實際上至2015年中旬僅實際發(fā)放了1/3的補助款,政府補貼難以到位。且民營養(yǎng)老機構(gòu)與公辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼待遇差距明顯,期初投資額較大,造成民營養(yǎng)老機構(gòu)投資回收期長,難以突破盈虧平衡點。此外,調(diào)查顯示由于申報程序繁瑣,部分行政人員缺乏專業(yè)知識,評估流程僵化,使得少數(shù)老年人滿足條件卻不能申報。

      (二)護理人員緊缺,護理水平較低

      目前,養(yǎng)老服務機構(gòu)護理人員數(shù)量嚴重不足且流失率高是一個較為普遍的問題。由于失能、半失能老人生活自理能力低,護工工作臟、累,且護理人員的工作強度高,據(jù)調(diào)查顯示,平均每位護工要照顧7-8位老人,加上失能老人身體狀況差,照護過程容易發(fā)生事故,護理人員承受的心理壓力也大。但是護理人員的工作價值并未通過薪酬得以實現(xiàn),調(diào)研地區(qū)護工平均薪酬在2000—2500元間,普遍低于地區(qū)平均月收入,并且護理人員的社會認可度低,導致養(yǎng)老機構(gòu)的護理人員流失率居高不下。另一方面,調(diào)研發(fā)現(xiàn)青島市機構(gòu)護工招收時并未要求護理職業(yè)資格證書,僅需由培訓中心進行6天的崗前集中培訓,難以滿足專業(yè)護理要求。

      (三)資源分配不均,供需結(jié)構(gòu)失衡

      公辦機構(gòu)A公辦養(yǎng)老院入住率較高,目前正在擴建,預期新增300張床位,而青島機構(gòu)雖然在環(huán)境、硬件設施、服務水平上均優(yōu)于機構(gòu)A,實際入住率卻只有26%。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)床位供需呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡,公辦養(yǎng)老院由于政府財政支持,養(yǎng)老費用低出現(xiàn)床位爆滿的局面,而民營養(yǎng)老院由于初始投資成本高昂,養(yǎng)老費用常是民辦機構(gòu)1.2倍以上,導致入住率普遍偏低。

      (四)基礎設置不完善,反饋機制不健全

      青島市機構(gòu)有六大功能區(qū),包括服務中心、醫(yī)療中心、護理中心、培訓中心、活動中心、保障中心。武漢市機構(gòu)因為辦院較早,住宿環(huán)境較差,基礎設施落后,缺乏電梯、娛樂中心和康復中心等,日常娛樂活動僅有棋牌,電視、冰箱等電器也需要自己購置,居住環(huán)境亟待改善。此外兩機構(gòu)均沒有制定針對服務滿意度的測評與意見反饋機制。調(diào)研中機構(gòu)A諸多老人反映膳食問題,部分患有糖尿病、高血壓等疾病的老人表示,養(yǎng)老院并沒有針對他們的患病情況制定特殊的膳食標準,與管理人員多次反映也沒有得到回復,養(yǎng)老院也沒有制定針對護理人員服務的民主測評與老人意見反饋機制。

      (五)投資回收期長,資金周轉(zhuǎn)困難

      醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)資金主要源于老人支付的養(yǎng)老服務費用和政府政策支持。以民營機構(gòu)B為例為例,其初期建設成本高昂,以市場價格獲取土地資源成本過高,所提供的醫(yī)養(yǎng)服務層次和住宿條件也在很大程度上高于公辦養(yǎng)老院,而其入住率僅為26%,一般而言須達到50%~60%才可突破盈虧平衡點,按現(xiàn)有條件預期初始投資回收期大致為5~6年,這意味著養(yǎng)老院需要近十年內(nèi)甚至更長時間才能實現(xiàn)盈利,非營利性的特征使醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院難以吸引外部市場投資者,只能依靠政府補貼,但政府財政支出有限,如果無法開創(chuàng)其他穩(wěn)定的籌資渠道,解決機構(gòu)建設和運營中的資金短缺問題,推廣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策仍然難以落實。

      四、政策建議

      (一)加大政府扶持力度,制定切實可行的評估方案

      逐步提高對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院的基礎設施和運營資金的補貼,積極鼓勵社會力量進入養(yǎng)老服務業(yè),研究制定財政貼息的貸款扶持政策以彌補政府扶持力度不足。同時,在推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務發(fā)展上,應加快對《日常生活能力評定量表》評估標準進行完善,并將評估工作交由專業(yè)的第三方機構(gòu)進行科學合理的評估,再由具備專業(yè)知識的政府工作人員進行審批審查,以提高長期醫(yī)療保險制度評估機制的運行效率。

      (二)優(yōu)化養(yǎng)老資源配置,重點開展“支撐輻射”模式

      結(jié)合現(xiàn)階段武漢市實際情況,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作重點應在于發(fā)展“支撐輻射”型養(yǎng)老模式。因此,需加強對現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的調(diào)整,改造成為解決基本醫(yī)療問題的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),同時鼓勵養(yǎng)老社區(qū)或醫(yī)療機構(gòu)利用富余資源舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),例如武漢市的常青藤社區(qū)。逐步鋪開老人與就近社區(qū)簽訂契約式醫(yī)療服務協(xié)議制度,提供雙向轉(zhuǎn)診和預約上門醫(yī)療服務。而在農(nóng)村地區(qū),政府可利用閑置的房屋土地、衛(wèi)生室建立“農(nóng)村幸福院”等養(yǎng)老社區(qū)。此外再利用少數(shù)整合照料型機構(gòu)做領頭作用,發(fā)展政府購買服務制度,將市場化所能提供的服務通過政府來購買,重點選取生活照料、康復護理和護理人員培訓等養(yǎng)老服務方面。

      (三)完善護理培訓及供應聯(lián)動機制

      養(yǎng)老機構(gòu)應加強老年護理培訓金的投入,加強對護理人員持續(xù)的在職教育培訓并對護理人員實施資格準入制,以定期檢查、考試的方式對護理人員進行監(jiān)督與督促,對護理人員的薪酬標準設置晉升規(guī)劃,提高護理人員學習主動性。同時利用高職高專、中專等職業(yè)教育體系資源,增設老年護理專業(yè)以拓展護理人員培養(yǎng)渠道。此外,通過社會團體、慈善機構(gòu)等非盈利機構(gòu)號召組織志愿者,參與日常簡單護理老人的工作,還可利用時間儲蓄和勞務儲蓄資源將健康老人納入護理隊伍中,在一定程度也能緩解護理人員緊缺的問題。

      (四)統(tǒng)一服務標準,重視老人需求

      政府或相關協(xié)會還應該通過法律法規(guī)明確規(guī)定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)護人員、膳食營養(yǎng)師、康復師等的配置標準。同時,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要重視老人的心理訴求,為老人提供多種多樣的娛樂設施,定期舉行文娛活動,豐富老人生活;為了不斷增強入住老人的滿意度,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)都應該制定服務質(zhì)量評估與意見反饋系統(tǒng),讓老人及家屬為護理人員評分,對優(yōu)秀工作人員進行表彰與獎勵,對不合格的護理人員進行再培訓或辭退,形成工作激勵機制,重視每位老人的意見建議,對老人提出的問題及時進行處理與反饋,不斷提高服務水平與質(zhì)量。

      參考文獻:

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