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      網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新探究

      2016-07-20 14:29:47劉若男
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境

      劉若男

      網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新探究

      劉若男

      作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要角色,中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展模式還存在很多問(wèn)題,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化做出改變。為了迎合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的需求,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式必須做出創(chuàng)新,以保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)的影響做了分析,指出當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決措施。

      網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理模式;創(chuàng)新

      一、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響

      1.網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)及其影響

      在傳統(tǒng)模式下,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式屬于封閉式管理,信息只流通于企業(yè)的內(nèi)部,要想快速傳遞到企業(yè)外部非常困難。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的物資、資金以及信息流動(dòng)能夠形成一種協(xié)同效應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)及應(yīng)用,方便了企業(yè)之間的交流與溝通,企業(yè)全體員工都可以及時(shí)獲得第一手信息。通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同效應(yīng),企業(yè)之間進(jìn)行信息交流以及財(cái)務(wù)溝通更加便捷。

      2.網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)效應(yīng)及其影響

      互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)極大拉近了國(guó)家、地區(qū)以及企業(yè)之間的距離,促進(jìn)了企業(yè)之間的溝通。企業(yè)之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取利潤(rùn),與其能夠掌握稀缺的資源是密不可分的,通過(guò)這些稀缺資源,企業(yè)能夠以較低的成本生產(chǎn)出較高性價(jià)比的產(chǎn)品。這種稀缺資源來(lái)源于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的獨(dú)特思維,而且不同的企業(yè)思維也是各不相同。

      3.網(wǎng)絡(luò)買時(shí)效應(yīng)及其影響

      傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中,以紙質(zhì)的形式進(jìn)行文件傳輸,效率極低。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,以網(wǎng)絡(luò)模式進(jìn)行文件傳輸,不僅大力節(jié)省了人力、物力,而且也加快了企業(yè)的運(yùn)作步伐。須知在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,時(shí)間便是最寶貴的資源。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用,網(wǎng)上實(shí)時(shí)接收和結(jié)算功能都能夠?qū)崿F(xiàn)??梢哉f(shuō),網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)合,是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)。

      二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題

      1.與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全相關(guān)的法律法規(guī)不完善

      為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加安全與規(guī)范,使其為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障,不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,國(guó)家制定了相關(guān)的法律文件予以保障。然而,這些法律文件并沒(méi)有涉及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)安全與財(cái)務(wù)安全是息息相關(guān)的。而中小企業(yè)的規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,如果遭受財(cái)產(chǎn)損失,其面臨破產(chǎn)的可能性大增。

      2.復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)人才匱乏

      企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是否成功,與財(cái)務(wù)人員的水平是密不可分的。通過(guò)筆者對(duì)我國(guó)的一些中小企業(yè)做出調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),其中的財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)化水平過(guò)低,其規(guī)范性存在很大的問(wèn)題,接受過(guò)正規(guī)會(huì)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)的很少。在如今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,他們往往無(wú)法適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),對(duì)網(wǎng)絡(luò)的了解程度很低。然而,中小企業(yè)要想做好網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作,組建一支專業(yè)的復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)人才隊(duì)伍是必要保障。

      3.企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件漏洞較多

      中小企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件主要有兩種來(lái)源:一是委托軟件公司代理開發(fā),二是企業(yè)自行開發(fā)。目前,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件都或多或少地存在漏洞,如果不及時(shí)發(fā)展,很容易被不法分子攻擊。分析這些漏洞存在的根源,主要在于軟件中存在維護(hù)程序,維護(hù)程序設(shè)計(jì)的最初目的是方便程序員修改軟件中的缺陷以及上傳程序補(bǔ)丁。然而,正是由于這些維護(hù)程序的存在,如果被存在不法目的的人員利用,便成了軟件的漏洞,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。

      4.信息化必備的硬件設(shè)施不健全

      由于中小企業(yè)的規(guī)模較小,資金、技術(shù)等都無(wú)法與大型企業(yè)相比,他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期,受到資金以及經(jīng)驗(yàn)等方面的限制,使得自身的信息化建設(shè)出現(xiàn)了很多問(wèn)題,而且和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相關(guān)的硬件建設(shè)方面也存在較多問(wèn)題。例如企業(yè)機(jī)房建設(shè)不合乎規(guī)范、硬盤質(zhì)量不合格等,都為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理埋下了安全隱患。此外,在當(dāng)今科技發(fā)展速度下,隨著磁性媒介的大量應(yīng)用,中小企業(yè)如果不進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督與檢測(cè),那么其內(nèi)部信息系統(tǒng)面臨病毒的威脅便會(huì)大幅增加,使得數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)加大。

      三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新

      1.增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)法律保障

      從政府層面來(lái)看,必須要加快推進(jìn)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。可以充分借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的研究成果,結(jié)合我國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀,制定出與我國(guó)國(guó)情相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行界定,成立互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,并在發(fā)展過(guò)程中不斷使之完善化發(fā)展,從而對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易中的購(gòu)買、支付等行為進(jìn)行有效監(jiān)督。通過(guò)這種方式,實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)相關(guān)的認(rèn)證、解決方式等全方位的制度改革。

      2.中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高重視,合理規(guī)避

      在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)空前增加,而且風(fēng)險(xiǎn)為中小企業(yè)帶來(lái)的危害也極大。為此,中小企業(yè)必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提高重視,通過(guò)不斷完善內(nèi)部制度來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全保護(hù)力度。現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所使用的軟件必須要采取加密技術(shù),并制定相應(yīng)的安全保障條例。其次,注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部的控制。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)要從網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)出發(fā),建立與之相適應(yīng)的控制體系,對(duì)當(dāng)前落后的崗位制度以及內(nèi)控制度做出創(chuàng)新。

      3.完善網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)

      對(duì)中小企業(yè)而言,要想在財(cái)務(wù)管理模式中做出創(chuàng)新,必須要有一套安全可靠的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)作保障。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),逐步推進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程,創(chuàng)新企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式。此外,作為企業(yè)管理的系統(tǒng)工程,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)必須對(duì)數(shù)據(jù)精確度及時(shí)效性提高重視,認(rèn)識(shí)到這兩個(gè)特性是提升網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用水平的基礎(chǔ)。立足于企業(yè)管理創(chuàng)新,充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)的管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理。

      4.人才資源管理策略

      中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,人才始終是其最有力的支撐。廣大中小企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到人才的重要性,堅(jiān)持內(nèi)部提升與人才引進(jìn)相結(jié)合,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的質(zhì)量,建立一支高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。第一,建立健全員工培訓(xùn)制度,定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,為了保障網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)。第二,堅(jiān)持人才引進(jìn)。通過(guò)對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的引入,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新的財(cái)務(wù)理念,企業(yè)能夠獲得新的發(fā)展力量,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的改變。

      5.改革企業(yè)的財(cái)務(wù)組織框架

      隨著網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的推進(jìn),組織中的領(lǐng)導(dǎo)形式逐漸趨向于通過(guò)信息來(lái)完成,也就是說(shuō)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的組織正在向著水平化方向發(fā)展,也就是組織形態(tài)區(qū)域扁平化。與其他類型的結(jié)構(gòu)相比,這種組織結(jié)構(gòu)的成本更低、更加靈活,滿足了中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求,提升了組織的統(tǒng)籌性,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

      [1]牟群英.淺析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式創(chuàng)新[J].商,2014,(16):85-85.

      [2]李淑賢.探究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,(1):270-270.

      [3]王偉國(guó).網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2008,(1):140.

      [4]田乙秀.探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].決策與信息(下旬刊),2013,(2):186.

      (作者單位:青海民族大學(xué)工商管理學(xué)院)

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