旦增普赤

通信工程財(cái)務(wù)核算常見問題的分析及處理研究

旦增普赤

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，極大促進(jìn)了我國通訊工程行業(yè)發(fā)展。通訊工程具有運(yùn)作周期長、項(xiàng)目難度大、參與單位較多、財(cái)務(wù)支出多等等特點(diǎn)。由此可見，建筑工程活動(dòng)管理工作具有極大難度和復(fù)雜性，尤其是其財(cái)務(wù)核算管理活動(dòng)。基于這一形勢，本文主要就通信工程財(cái)務(wù)核算常見問題的分析及處理展開分析和研究。

通信工程；財(cái)務(wù)核算；問題分析

前言

通訊項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，建筑種類較多，建筑手段要求較高，項(xiàng)目較為復(fù)雜。資金運(yùn)作較為復(fù)雜，和各個(gè)環(huán)節(jié)都具有緊密聯(lián)系性。對于通信工程財(cái)務(wù)核算工作具有極高要求，利于促進(jìn)企業(yè)資金合理運(yùn)用，影響著整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作進(jìn)程。

一、通信工程財(cái)務(wù)運(yùn)作體系核算內(nèi)容和核算項(xiàng)目

1.通信工程財(cái)務(wù)運(yùn)作體系核算內(nèi)容

在通信工程建設(shè)活動(dòng)中，其財(cái)務(wù)核算的內(nèi)容具有多樣化特點(diǎn)。包括電信單位房屋構(gòu)建、線路設(shè)置、建筑群體侯建、裝置運(yùn)作、人力管理、刷設(shè)備和機(jī)械構(gòu)建、包括在此基礎(chǔ)上進(jìn)行重新建立、建筑改動(dòng)活動(dòng)、建筑延伸活動(dòng)、建筑恢復(fù)活動(dòng)等等一系列財(cái)務(wù)相關(guān)的支出。

2.通信工程財(cái)務(wù)運(yùn)作體系核算項(xiàng)目

通信工程財(cái)務(wù)運(yùn)作體系核算項(xiàng)目，是利用在建項(xiàng)目體系展開運(yùn)作。在建項(xiàng)目是首要項(xiàng)目，在建項(xiàng)目以下，還包括六個(gè)下屬二級項(xiàng)目，其一，建筑設(shè)備安裝活動(dòng)的財(cái)務(wù)運(yùn)作。其二，正在運(yùn)作裝置資金投入。其三，等待項(xiàng)目資金投入。其四，等待審批項(xiàng)目資金投入。其五，利息資金體系。其六，結(jié)算體系。

二、當(dāng)下形勢，財(cái)務(wù)核算弊端體現(xiàn)和形成因素

1.工程管理和核算業(yè)務(wù)離合化

在建筑工程活動(dòng)中，通信項(xiàng)目要經(jīng)過建筑設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)際研究報(bào)告、構(gòu)建管理體系、工程招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)檢查和管控、基礎(chǔ)驗(yàn)收、工程完畢驗(yàn)收、財(cái)務(wù)運(yùn)作等等眾多體系，和項(xiàng)目單位、管理部門、進(jìn)程和檢修部門等等具有極大聯(lián)系，這就帶來了財(cái)務(wù)核算難度。其次，在資金合理化管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)工作人員對通信工程中相關(guān)財(cái)務(wù)資料，處于不情愿接受形勢，因此不能全身心投入到財(cái)務(wù)核算活動(dòng)中。在這樣發(fā)展形勢下，一些中小工程合作協(xié)議，例如監(jiān)測協(xié)議、管理協(xié)議等等，無法及時(shí)交與相關(guān)部門，在沒有經(jīng)過批準(zhǔn)情況下，就展開運(yùn)作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金無法及時(shí)進(jìn)行評估，導(dǎo)致不同項(xiàng)目運(yùn)作資金泛濫，忽略整個(gè)工程財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，當(dāng)下各個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)沒有及時(shí)核算，對后期的財(cái)務(wù)核算工作帶來不良影響。

2.項(xiàng)目管理理念缺失，沒有給予財(cái)務(wù)管理關(guān)注度

在通信建筑活動(dòng)中，財(cái)務(wù)成本的管理，是整個(gè)建筑活動(dòng)高效率進(jìn)行的保證，也是項(xiàng)目建筑質(zhì)量保障，因此，要對通信建筑活動(dòng)財(cái)務(wù)管理加以關(guān)注。財(cái)務(wù)管理體系，是在保障建筑效力、建筑有效期以內(nèi)，對各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)行資金管理和預(yù)算的活動(dòng)，保障通信建筑資金支出合理化。在項(xiàng)目成本管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)結(jié)算是建筑企業(yè)利用材料購買、資源購買、項(xiàng)目費(fèi)用等環(huán)節(jié)，來進(jìn)行費(fèi)用管理。但是，在通信項(xiàng)目管理活動(dòng)中，由于相關(guān)管理人員和工作人員財(cái)務(wù)管理意識的缺失，沒有對予財(cái)務(wù)管理工作加以關(guān)注，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算活動(dòng)，無法緊隨項(xiàng)目資源采購活動(dòng)，項(xiàng)目結(jié)算活動(dòng)等等，進(jìn)而導(dǎo)致通信項(xiàng)目管理困難。

三、當(dāng)下形勢，財(cái)務(wù)核算工作有效進(jìn)行

1.制定完善項(xiàng)目運(yùn)作體系，增進(jìn)和財(cái)務(wù)核算工作聯(lián)系性

依據(jù)我國相關(guān)建筑管理?xiàng)l例顯示，為了增加項(xiàng)目管理效力，財(cái)務(wù)體系應(yīng)和項(xiàng)目工程不同環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作談判，并對不同通信項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)控，記錄下每一筆財(cái)務(wù)支出，包括投標(biāo)費(fèi)用支出、資源配置支出、設(shè)備購買支出等等。財(cái)務(wù)核算體系在參與設(shè)備購買和招標(biāo)活動(dòng)時(shí)，要對其招標(biāo)文件進(jìn)行審查，在整個(gè)工程結(jié)束之前，掌握整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，記錄不同環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)支出，增加財(cái)務(wù)核算通信項(xiàng)目活動(dòng)聯(lián)系性。其次，依據(jù)相關(guān)國家財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例，要求制定合理化項(xiàng)目運(yùn)作流程，在根源在抑制項(xiàng)目活動(dòng)先進(jìn)行建設(shè)，后進(jìn)行管理、設(shè)計(jì)、購買裝置、簽訂協(xié)議現(xiàn)象發(fā)生。

2.增強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)上報(bào)力度，增加財(cái)務(wù)人員成本理念

通信項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作人員要全面貫徹權(quán)利職能制度，來進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。財(cái)務(wù)核算工作要從通信項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作情況出發(fā)，增加財(cái)務(wù)管理合理性和真實(shí)性。對于通信項(xiàng)目安裝財(cái)務(wù)支出，依據(jù)建設(shè)進(jìn)程把項(xiàng)目運(yùn)作記錄表格和其它運(yùn)作協(xié)議，對其財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行分析和記錄，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。對于運(yùn)作裝置的財(cái)務(wù)支出在，在進(jìn)行協(xié)議簽署活動(dòng)活動(dòng)中，明確驗(yàn)收任務(wù)，進(jìn)而展開不同項(xiàng)目資金核算活動(dòng)，確認(rèn)不同環(huán)節(jié)應(yīng)該上繳的資金。通信項(xiàng)目的其它財(cái)務(wù)支出和資本性運(yùn)作活動(dòng)，可以不對其進(jìn)行協(xié)議簽訂，展開資金運(yùn)作，財(cái)務(wù)管理單位可以依據(jù)通信項(xiàng)目管理體系給予的報(bào)銷憑條，把其記錄在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，增加管理工作規(guī)范性，進(jìn)而把其歸納到整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中。通信項(xiàng)目設(shè)計(jì)資金要依據(jù)設(shè)計(jì)協(xié)議，觀察其設(shè)計(jì)進(jìn)程，把不同階段應(yīng)該上繳費(fèi)用納入財(cái)務(wù)管理體系，并在檢驗(yàn)通過后，把全部財(cái)務(wù)費(fèi)用加入整個(gè)工程管理活動(dòng)中。對于項(xiàng)目結(jié)算，要利用招標(biāo)形式確立一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)管單位。對于不同的項(xiàng)目材料，要保證材料合理運(yùn)用，降低通信項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)支出，增加財(cái)務(wù)運(yùn)作合理性。假使有剩余材料，要把材料及時(shí)進(jìn)行保存和安放。

3.建立合理化價(jià)款結(jié)算體系，減少財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

對于通信項(xiàng)目工程建設(shè)，因?yàn)橘Y金的收取是直接對單個(gè)用戶進(jìn)行，財(cái)務(wù)收取時(shí)間較長，財(cái)務(wù)收入具有變化性。因此，要關(guān)注通信項(xiàng)目單位合約風(fēng)險(xiǎn)，合理化規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，建立科學(xué)化價(jià)款結(jié)算體系。其次，也要注意通信協(xié)議的結(jié)算條款，避免項(xiàng)目直接結(jié)算，增加其長期結(jié)算性，增加結(jié)算次數(shù)，減少每次結(jié)算財(cái)務(wù)資金，利用增加結(jié)算次數(shù)來降低通信建筑項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加財(cái)務(wù)核算工作安全性，促進(jìn)通信工程建設(shè)活動(dòng)高效率運(yùn)作。其次，項(xiàng)目工程單位也要注意，保證工作人員操作技能和職業(yè)素養(yǎng)，提高通信項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算準(zhǔn)確性。

結(jié)論：

通信建筑工程在我國不斷發(fā)展，建筑數(shù)量和規(guī)模在逐年增加，因此為財(cái)務(wù)核算活動(dòng)帶來極大影響。通信工程建設(shè)活動(dòng)中，其財(cái)務(wù)核算的內(nèi)容具有多樣化特點(diǎn)，運(yùn)作起來具有一定難度，在當(dāng)下，我國通信工程財(cái)務(wù)核算工作具有一定弊端，包括工程管理和核算業(yè)務(wù)分離、項(xiàng)目管理理念缺失、沒有給予財(cái)務(wù)管理關(guān)注度等等。面對這一形勢，要改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算弊端，完善項(xiàng)目運(yùn)作體系，增進(jìn)和財(cái)務(wù)核算工作聯(lián)系性，增強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)上報(bào)力度，增加財(cái)務(wù)人員成本理念，建立合理化價(jià)款結(jié)算體系，減少財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，增加財(cái)務(wù)核算工作安全性，促進(jìn)通信工程建設(shè)活動(dòng)高效率運(yùn)作。

[1]喻成濤.通信工程財(cái)務(wù)核算常見問題的分析和對策[J].江西教育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,06:69-71.

[2]中國版本圖書館月度CIP數(shù)據(jù)精選[J].全國新書目,2013, 03:150-300.

[3]中國版本圖書館月度CIP數(shù)據(jù)精選[J].全國新書目,2013, 06:80-300.

(作者單位：青海民族大學(xué)物理與電子信息工程學(xué)院）