岳巍

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 如何當好基層黨支部書記，適應企業(yè)不斷改革的新形勢，發(fā)揮黨組織的核心作用，增強凝聚力量，完成目標任務。我認為要在日常工作中要堅持做到樹立“三種”意識、提升“三種”能力、注重“三個”結合。

關鍵詞 基層 黨支部書記

一、做好黨支部書記工作，要樹立“三種”意識

黨支部書記是一班之長，在日常工作中政治主動性和敏感性都要高于其他人。想做好基層黨支部書記工作需要我們樹立以下三種意識。

（一）樹立爭當先進意識，一切工作以原油生產(chǎn)服務為出發(fā)點來思考問題。我所在的采油四廠生產(chǎn)準備五隊主要擔負著采油四廠員工的住宿工作，看似無關緊要，但卻是重要的油田生產(chǎn)的后勤保障工作。我們黨支部就提出“簡單中求細，重復中求好”的核心理念，提升公寓管理水平。支部決定，一樓環(huán)境衛(wèi)生打掃由支部成員包了，每周搞一次大的會戰(zhàn)，同服務員一起跟班勞動，我們把幾個衛(wèi)生間，從天棚、墻、地面、到門板全部擦洗一遍，所有瓷磚的污垢全部一點點蹭掉，不留一個死角，整個一樓從大廳玻璃門，到各房間門，墻群、地角線全部擦一遍，清除灰塵。雖然每次累一身汗，但是，我們用辛勤的汗水，為自己為員工換來了干凈舒心的環(huán)境，心中充滿了無限的愜意和甜蜜。準備五隊還連續(xù)被評為市級衛(wèi)生先進單位。

（二）樹立責任意識，專心做事，盡職盡責，是做好黨支部工作的內在要求。我深刻地認識到：“每一項工作質量，都沉淀一份責任的重量”。對工作越盡到責任，心理就越踏實，收獲也就越大。我作為基層黨支部書記，堅持以責任為重，盡職盡責，積極工作。圍繞“四好”班子建設，爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”黨員的要求，結合日常工作，確立黨員先鋒崗，并制定目標，明確責任，使黨員在工作中肩上有擔子，身上有壓力，促進黨員盡職盡責地工作。

（三）樹立表率意識，積極協(xié)助行政干部強化生產(chǎn)管理上水平。生產(chǎn)需要就是黨支部開展工作的重點。作為基層黨支部書記，不擺架子、不說空話，堅持說話千句不如做事一件，就能得到員工的尊重和信任。

二、做好黨支部書記工作，要提升“三種”能力

基層黨支部書記即要有責任又要有能力，結合工作實際不斷認識實踐、總結經(jīng)驗、探索創(chuàng)新，在提高工作水平上，我認為還體現(xiàn)出以下“三種”能力。

（一）總結分析能力是黨支部書記的業(yè)務技能。黨支部書記的一個重要的職能就是抓思想、抓思路、抓全局，如果在各種工作中和日常生活中對紛繁的現(xiàn)象和各種事物在頭腦中不能形成綜合的理性分析和判斷，根本談不上形成獨立的思維和決策。

（二）黨支部書記還應該具有語言文字表達能力。黨支部書記職能決定了必須張口能講，提筆能寫，這就需要黨支部書記要有良好的口頭表達能力和寫作能力?？陬^表達能力要實在，反對說空話，擺事實，講道理，要有針對性。而要提高寫作表達能力，首先要多讀多看。要加強對黨的路線、方針、政策的理解，多學習上級文件精神，多看與我們工作相關的知識；第二要多分析多思考。要結合日常工作，結合學習心得，結合相關主題舉一反三；第三要多寫多練。要利用各項工作匯報會、座談會交流會等，多練習口語表達能力，要利用每次寫總結、情況反映等機會多練筆，這樣日久天長，就會養(yǎng)成總結歸納，提筆就寫的好習慣。

（三）協(xié)調指導能力是黨支部書記所要必備的一項重要能力。基層單位各項工作比較多，作為基層黨支部的負責人，要針對本單位生活管理、人員調整、獎金分配、評選先進等諸多事項，需要會同班子成員議事。在意見不統(tǒng)一時，需要黨支部書記及時溝通情況，深入研究問題，達成意見統(tǒng)一，保證各項工作順利進行。特別是與行政正職配合，協(xié)助行政干部解決難點，攻難題，過難關，形成思想共識、行動統(tǒng)一，同舟共濟，堅強團結的班子，這樣基層各項工作才能做有效果。

三、做好黨支部書記工作，要注重“三個”結合

工作方式方法決定了工作效果。作為基層黨支部書記在工作中要學會運用這些方式方法，需要從工作實踐中不斷總結和積累。我認為在日常工作中，要堅持做好“三個”結合，才能收到良好的效果。

（一）做好一人一事的思想政治工作與穩(wěn)定員工思想安心工作相結合。 “一把鑰匙開一把鎖”、“對癥下藥”，這是思想政治工作要遵循因人而異的原則。黨支部每季度對員工進行思想分析，與員工面對面，采取講道理、嘮家常和建立員工微信群等多種形式，及時掌握員工思想動態(tài)?，F(xiàn)在九零后青工走向工作崗位，他們都是獨生子女，在工作上，他們表現(xiàn)出任性自我，缺乏責任感，怕吃苦等缺點。對這些問題，我沒有直截了當?shù)嘏u指責，而是從他們的角度看待和思考問題，用積極包容的態(tài)度主動和他們溝通交流，多發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和進步，及時給與鼓勵，激發(fā)他們的積極性，讓他們逐漸克服缺點，逐漸成熟起來。

（二）提高隊伍凝集力與解決員工實際問題相結合。工作中，員工有思想波動說教及時；員工有困難幫助解決及時；員工有病或住院探望及時；員工結婚賀喜及時；家庭發(fā)生不幸慰問及時的“五個及時”工作法。員工劉杰身體不好，經(jīng)常犯胃病，有時上班也打不起精神，安排工作，她不愿意干，有時情緒也很激動，影響了工作。當她生病時，我們班子成員自籌資金買了慰問品到家探望，使她感覺組織的關懷和集體的溫暖，工作也踏實努力了。

（三）提升隊伍素質與選樹典型、抓骨干作用發(fā)揮相結合。作為基層單位，要真正把典型叫得響、叫得真、叫得實，才能有說服力。 我們因事利導抓典型，引路子，不斷總結工作經(jīng)驗，宣傳好人好事，先后樹立“拜師學藝”好師徒孫淑紅、許靜梅，“變廢為寶，勤儉節(jié)約”勤于修舊的典型蔣再新，有兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李慶龍。大家深切地感到典型的引領作用，帶動了隊伍整體素質地提升。