淺議財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)

龔澤

摘要：?jiǎn)挝回?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處于重要崗位，提高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人素質(zhì)十分必要。一個(gè)合格的單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)具備較高的綜合素質(zhì)、全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，才能擔(dān)負(fù)起企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；基本素質(zhì)；分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2016）06-0122-02

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。必須熟悉和掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、財(cái)政政策和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度；健全完善單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、增收節(jié)支、融資投資、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；做好單位財(cái)務(wù)收支預(yù)算，檢查分析財(cái)務(wù)收支情況；加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制；參與經(jīng)濟(jì)決策，提出財(cái)務(wù)管理合理化建議。具體負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)工作的組織與執(zhí)行，在單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理決策中扮演著舉足輕重的角色，處于重要崗位。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作瞬息萬(wàn)變，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。近來(lái)年財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的整體素質(zhì)在不斷提高。一些單位財(cái)務(wù)管理狀況不好，經(jīng)濟(jì)效益不高，雖受多方面因素影響，但與這些單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人素質(zhì)不高是分不開(kāi)的。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人依然存在職業(yè)道德建設(shè)缺失，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，管理能力不足，職業(yè)技能低下等問(wèn)題。因而提高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人素質(zhì)與建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍顯得尤為重要。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人素質(zhì)是指負(fù)責(zé)人具有的內(nèi)在因素、基質(zhì)和基本條件，包括精神的、心理的、智能的和體質(zhì)因素等，就是常說(shuō)的德和才。筆者認(rèn)為，單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)著力當(dāng)前，放眼未來(lái)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不負(fù)時(shí)代重托，加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以下素質(zhì)。

一、較高的綜合素質(zhì)

（一）政治素質(zhì)

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟水平。要有全心全意為人民服務(wù)的思想，能正確行使手中的權(quán)力；要有知人善任的本領(lǐng)，集思廣益，敢于使用德才超過(guò)自己的人。具有較高的政治觀念、紀(jì)律觀念，政治鑒別力和政治敏銳性。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治覺(jué)悟高；政治方向明確，大事不糊涂。

（二）組織觀念

維護(hù)組織威信，服從組織集體領(lǐng)導(dǎo)。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人利益關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。要識(shí)大體，顧大局。

（三）敬業(yè)精神

忠于職業(yè)操守。工作作風(fēng)踏實(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮，辦事雷厲風(fēng)行。要不浮夸、不拖沓、不推諉。

（四）道德品質(zhì)

思想品德高尚，職業(yè)道德優(yōu)良。心理健康，胸懷坦蕩，態(tài)度謙遜，忍辱負(fù)重。誠(chéng)實(shí)守信，多辦實(shí)事，保守機(jī)密。關(guān)心同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)。敢于堅(jiān)持原則，辦事公道正派，勇于承擔(dān)責(zé)任。為人處世公道、不媚上、不壓下。

（五）法治意識(shí)

增強(qiáng)法制觀念，學(xué)法、懂法、知法、守法。依法理財(cái)，把關(guān)守口，以理服人。要以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩。

（六）政策水平

關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、會(huì)計(jì)改革舉措，及時(shí)捕捉政策、法規(guī)、制度變化信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映和建議，指導(dǎo)調(diào)整單位經(jīng)濟(jì)工作，減少領(lǐng)導(dǎo)決策失誤。政策要清楚、處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)要有理有據(jù)。

（七）廉潔自律

身居“管家”要職，做到清政廉潔，秉公辦事，公私分明，不謀私利，不計(jì)較個(gè)人得失，珍愛(ài)自己人格和聲譽(yù)。要耐得住清貧，抵得住誘惑。

（八）執(zhí)業(yè)資格

符合《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷。要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較豐富財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理能力的人來(lái)?yè)?dān)任。

（九）身體健康

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位事務(wù)多，工作量大，有健康的體魄才能勝任本職工作。健康的身體，旺盛的精力，健康的心理，敏銳的思維和良好的記憶，都是應(yīng)當(dāng)具備的重要素質(zhì)。

二、全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)

主要包括知識(shí)結(jié)構(gòu)要全面，管理監(jiān)督措施要到位。要有廣博的知識(shí)，要有較高的政治理論境界和素養(yǎng)，必須掌握多方面知識(shí)，社會(huì)科學(xué)文化知識(shí)，特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，現(xiàn)代管理知識(shí)，力爭(zhēng)使自己成為一專(zhuān)多能的“通才”，以適應(yīng)日趨繁雜的綜合性管理工作。

（一）知識(shí)面廣

熟練掌握財(cái)會(huì)知識(shí)，具備一定的財(cái)政法律、金融投資、統(tǒng)計(jì)物價(jià)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、工商稅務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息等方面知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和各級(jí)政府的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，熟悉單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，熟悉單位業(yè)務(wù)及管理情況，有針對(duì)性地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

（二）履行管理監(jiān)督職責(zé)

執(zhí)行單位決定，擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任。主動(dòng)參與單位財(cái)務(wù)決策和預(yù)測(cè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃性和預(yù)算管理。制度建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，努力增收節(jié)支。加強(qiáng)民主監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止經(jīng)濟(jì)舞弊，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力

主要包括提高財(cái)務(wù)管理服務(wù)的業(yè)務(wù)處理能力和服務(wù)技能。衡量一個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是否稱(chēng)職，主要看他是否具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感，是否具有完成本職工作的能力。創(chuàng)新能力，體現(xiàn)在敏銳的洞察力，要有政治敏銳性，經(jīng)濟(jì)信息判別力，才能統(tǒng)攬全局。超前的預(yù)見(jiàn)力，就是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)迅速進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性。實(shí)際的決斷力，就是快速果斷作出正確抉擇、下定決心、形成方案的能力。積極的推動(dòng)力，就是善于利用號(hào)召力，凝聚力，人格魅力，激勵(lì)下級(jí)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖。

（一）樹(shù)立會(huì)計(jì)職業(yè)理想

現(xiàn)階段會(huì)計(jì)職業(yè)理想就是為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮；正確履行會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)稅法律法規(guī)，想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益；做好本職工作，具有強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感，立足本職，奉獻(xiàn)會(huì)計(jì)事業(yè)；適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的技能和素質(zhì)要求，不斷學(xué)習(xí)，精于本業(yè)，成為行家里手，在財(cái)務(wù)管理職業(yè)崗位上多做貢獻(xiàn)。

（二）堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度和法規(guī)

關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)政策信息，敏感度要強(qiáng)，提高判斷力和水平，滿足決策者使用信息，提出合理化建議。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持議事規(guī)則，注重溝通交流藝術(shù)，耐心細(xì)致講明財(cái)務(wù)制度規(guī)定和紀(jì)律。主動(dòng)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，妥善處理和解決工作中的問(wèn)題，努力化解矛盾。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立責(zé)權(quán)利掛鉤考核辦法。敢于堅(jiān)持原則，對(duì)事不對(duì)人，在不違反政策規(guī)定的前提下，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格。妥善處理好原則與靈活的關(guān)系，單位財(cái)務(wù)管理工作才能得到領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和職工的支持與配合。

（三）正確處理監(jiān)督職責(zé)與服務(wù)目的的關(guān)系

明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立良好服務(wù)形象。廣泛宣傳財(cái)務(wù)政策規(guī)定，公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，發(fā)揮職工民主理財(cái)積極性。指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查單位整體財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)管理效率最大化、最優(yōu)化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)溝通。溝通范圍要廣泛，溝通方式須靈活，溝通時(shí)間得持續(xù)。內(nèi)部各部門(mén)和外部相關(guān)各單位（銀行、財(cái)政、稅務(wù)、政府等部門(mén)）經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通，處理好關(guān)系，營(yíng)造寬松良性的工作環(huán)境。經(jīng)常深入單位工作一線，了解更多信息，聽(tīng)取更多反饋，掌握更多材料，研究更多問(wèn)題，解決好單位財(cái)務(wù)管理實(shí)際問(wèn)題。

（四）財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

明確合理的工作目標(biāo)，重視負(fù)責(zé)人的自身影響力，建立系統(tǒng)的行為規(guī)范和程序管理制度，建立良好的溝通與協(xié)調(diào)渠道，實(shí)行積極有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員積極參與管理，關(guān)心單位共同利益，整體觀念強(qiáng)，打造和諧的人際關(guān)系，協(xié)同合作，保證各項(xiàng)工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

創(chuàng)造和諧的工作氛圍，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。建立崗位責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)。規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)授權(quán)與分工，重視整體相互協(xié)作。關(guān)心支持財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)，組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。保證會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。實(shí)事求是、客觀公正，共同完成理財(cái)重任。財(cái)務(wù)工作做到有計(jì)劃，有標(biāo)準(zhǔn)和有要求，工作有檢查考核和總結(jié)，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作水平、質(zhì)量、效率和效益。

（五）全方位提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理能力

在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中，努力培養(yǎng)現(xiàn)代思維方式，提高業(yè)務(wù)處理能力，如：調(diào)查研究能力、組織實(shí)施能力、綜合歸納分析判斷能力。綜合協(xié)調(diào)能力，如：交流溝通能力、協(xié)調(diào)配合能力。參謀咨詢(xún)能力，如：提出合理化建議能力、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)藝術(shù)。財(cái)務(wù)攻關(guān)能力，如：營(yíng)造環(huán)境能力、服務(wù)能力和文字寫(xiě)作與表達(dá)能力等。如此諸多素質(zhì)與能力的培養(yǎng)與提高，有利于營(yíng)造良好的內(nèi)部財(cái)務(wù)工作氛圍，爭(zhēng)取寬松的外部財(cái)務(wù)環(huán)境，贏得各方面的理解和支持。有利于提高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)管理水平，找到合理解決單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的方案和方法，為單位財(cái)務(wù)管理出謀劃策，排憂解難。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)深入基層調(diào)查研究，精心組織實(shí)施，靈活采用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法，提高服務(wù)能力。調(diào)查研究是提高認(rèn)識(shí)能力、判斷能力、工作能力的過(guò)程，進(jìn)行各種形式和類(lèi)型的調(diào)查研究，保證財(cái)務(wù)工作盡可能防止和減少失誤的前提。組織實(shí)施通常指召集人手安排做事，是制訂實(shí)施方案，落實(shí)方案過(guò)程。對(duì)某項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟做出全面系統(tǒng)而又明確的計(jì)劃安排，明確目標(biāo)任務(wù)，精心組織實(shí)施。激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施是行之有效的管理手段，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)與文化環(huán)境與管理系統(tǒng)有機(jī)融合，一定要慎重考慮應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)哪些行為，才能奏效。服務(wù)能力是指服務(wù)系統(tǒng)提供服務(wù)的能力程度。由人力資源、設(shè)施、設(shè)備和工具、時(shí)間、顧客參與等要素構(gòu)成。調(diào)整各要素間的優(yōu)化組合，調(diào)節(jié)服務(wù)能力彈性度，擴(kuò)大服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量。

（六）積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新

適應(yīng)時(shí)代要求，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷“充電”，緊跟時(shí)代步伐，更新知識(shí)，更新管理觀念，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人員創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階，提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和財(cái)務(wù)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是單位做好財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)頭雁。財(cái)務(wù)管理人員是單位財(cái)務(wù)管理的主體和關(guān)鍵。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)，是對(duì)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人素質(zhì)的基本要求，也是有志從事財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍人員的努力方向。提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不是一朝一夕，一蹴而就的。要通過(guò)平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重職業(yè)道德培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，通過(guò)日積月累，不斷總結(jié)提高，才能逐步提升綜合素質(zhì)，成為合格的財(cái)務(wù)管理工作人員，成為名副其實(shí)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

參考文獻(xiàn)：

[1] 項(xiàng)懷誠(chéng).會(huì)計(jì)職業(yè)道德[M].北京：人民出版社，2003（3）.

[2] 鄒長(zhǎng)城.論高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].湖南社會(huì)科學(xué)，2004（3）.