管理會計職能下財務人員轉型探析

摘 要：現代社會經濟發(fā)展形勢下，管理會計在企業(yè)運行及發(fā)展過程中扮演著重要的角色，為促進財務管理工作的順利開展，應當積極優(yōu)化調整財務制度和管理制度，轉變財務人員職能，全面提升企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。本文簡要探討管理會計職能下財務人員轉型相關問題，僅供相關人員參考。

關鍵詞：管理會計；職能；財務人員；轉型

隨著市場競爭的日益加劇，管理會計在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著重要的作用，管理會計職能的有效發(fā)揮，直接關系著企業(yè)的未來生存和發(fā)展。就當前我國管理會計職能下財務人員轉型的實際情況來看，其在理論發(fā)展、內部管理會計績效考核體系等方面存在諸多問題，有待進一步積極探索解決。

一、管理會計職能下財務人員轉型困難的原因

1.管理會計理論發(fā)展滯緩，財務人員轉型缺乏理論基礎

若想要在管理會計職能下實現財務人員轉型，應當以正確且充分的管理會計認知為基礎，明確轉型的具體內容和目標，具備推進財務人員轉型的具體策略，方可在管理會計職能下實現財務人員的順利轉型。但就當前我國管理會計理論的發(fā)展實際來看，與發(fā)達國家管理會計理論相比，我國引進管理會計理論實踐較晚，并且引進該理論后，社會各界對其重視程度較低，相關理論研究有限，導致我國尚未建立滿足我國國情和企業(yè)發(fā)展實際的管理會計理論體系，嚴重制約了管理會計的發(fā)展，財務人員轉型也缺乏可靠的理論指導。

2.管理會計的教育供給不足，財務人員培訓渠道匱乏

就實際情況來看，當前管理會計教育供給存在明顯不足，財務人員尋求培訓的渠道明顯匱乏，并且高等院校在管理會計課程設置上缺乏實效性，高校管理會計師資力量不足，使得管理會計人才培養(yǎng)難以取得理想的效果。大部分高校將管理會計作為會計專業(yè)的必修課程，但并未將其作為一門獨立專業(yè)有針對性的培養(yǎng)人才，此種情況下，嚴重阻礙了財務人員的順利轉型。

3.管理會計人才的職業(yè)準入資格體系不完善，阻礙財務人員轉型

當前社會發(fā)展過程中，技術性行業(yè)往往設立規(guī)范的職業(yè)準入考試以保障從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，從而促進技術性工作的順利開展。就會計行業(yè)來看，其職業(yè)準入資格證主要包括會計從業(yè)資格證、注冊會計師資格證等。但當前我國并未針對管理會計設計專門的職業(yè)資格考試，僅僅是依據財務會計的準入制度設置管理會計的相關標準，這就嚴重制約著財務會計人員向管理會計的順利轉型。因此建立管理會計人才職業(yè)準入資格體系具有一定重要性和緊迫性。

二、管理會計職能下財務人員轉型的有效策略

1.推進管理會計理論的深入研究，為財務人員轉型提供可靠的理論支持

為進一步實現管理會計職能下財務人員的順利轉型，社會應當加大對管理會計的重視程度，對管理會計理論進行深入研究，為財務人員轉型提供可靠的理論支持。尤其是社會分工不斷細化的經濟環(huán)境下，管理會計在企業(yè)管理中日益扮演著重要的角色，直接關系著企業(yè)的未來發(fā)展。這就要求國家應當充分認知到管理會計職能在企業(yè)運行及發(fā)展過程中的重要性，加大管理會計理論研究的科研投入，積極引進發(fā)達國家的管理會計經驗，并將其與當前我國企業(yè)發(fā)展實際相結合，建立具有中國特色的管理會計體系，積極構建現代化的企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)，探索具有高度是一性的管理會計運行模式，為管理會計職能下財務人員轉型提供可靠的技術支持。

2.建立管理會計準入資格體系，推進財務人員順利轉型

為促進企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮管理會計職能的實際價值，應當建立注重職業(yè)勝任能力的管理會計準入資格體系，加強對財務人員的專業(yè)素養(yǎng)、崗位能力和職業(yè)勝任能力考核，依據現有財務會計從業(yè)人員準入體系，結合社會發(fā)展實際以及崗位能力需求不斷進行補充，從而構建更具適宜性的管理會計專業(yè)技能考核標準，推動財務人員轉型。在這一過程中，管理會計職能下財務人員的勝任能力主要包括功能性勝任能力、個人勝任能力和商業(yè)視野三個方面，其中功能性勝任能力是指建立決策模型對風險進行分析、計量和報告的能力；個人勝任能力是指財務人員的職業(yè)風度、決策制定能力、問題解決能力以及領導、溝通的能力；商業(yè)視野是指財務人員的戰(zhàn)略思維、行業(yè)及部門視野等。

3.轉換角色定位，推進財務人員轉型

就財務工作的實際情況來看，傳統(tǒng)財務人員將工作重點放在財務會計上，較多的關注報賬和記賬等內容，而在一定程度上忽視了財務信息的重要性，導致企業(yè)實際運營過程中缺乏精準可靠的財務信息，一定程度上影響了企業(yè)決策的最優(yōu)性，制約著企業(yè)的未來發(fā)展。因此在企業(yè)管理會計中能下推進財務人員轉型過程中，應當積極轉換角色定位，培養(yǎng)財務人員的戰(zhàn)略意識和服務意識，優(yōu)化財務管理理念和管理方式，充分做好資金管理和控制工作。與此同時，財務人員應當將工作重心逐漸向提供服務核算職能與分析決策等方向轉變，加強信息化財務戰(zhàn)略評估，全面提高財務管理質量，進一步提高企業(yè)財務決策的有效性。

4.完善內部管理會計績效考核體系，引導財務人員轉型

在這一方面，企業(yè)應當結合自身發(fā)展實際，依據管理會計職能相關內容，選取重要的崗位能力作為內部管理會計績效考核的量化指標，納入到績效考核體系中，在管理會計職能下引導財務人員轉型。企業(yè)可以將財務人員的專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力細分為具體的指標，包括風險分析能力、問題解決能力以及協作溝通能力等指標，并在給予一定權重后得出綜合指標，將其納入到企業(yè)年終考核體系中，促進管理會計職能的有效發(fā)揮，逐漸引導財務人員實現轉型。

5.優(yōu)化調整高校課程，為財務人員轉型創(chuàng)造條件

當前大部分高校實行人才與企業(yè)對接的方式，為促進財務人員順利轉型，優(yōu)化調整高效課程也是一項重要內容。為進一步滿足管理會計體系的發(fā)展需求，高效應當基于企業(yè)信息化體系化工作標準和企業(yè)總體規(guī)劃，準確把握財務管理專業(yè)特色，轉變以往財務管理專業(yè)教學模式，優(yōu)化調整高校課程，堅持以職業(yè)化教育為導向，積極開展財務管理教學活動，將理論與實踐進行有機融合，對財務人員轉型進行合理定位，從而培養(yǎng)出更優(yōu)秀的財務人員。

結合當前管理會計培訓與教育的實際情況，在推進財務人員轉型的過程中，應當適度增加管理會計相關教育和培訓的供給，引導高等院校加強管理會計課程體系建設，完善師資力量，加強管理會計專業(yè)建設，加大高端人才培養(yǎng)力度，爭取通過優(yōu)秀人員的模范作用帶動財務人員整體實現管理會計職能的轉型。

三、管理會計職能下財務人員轉型的重要意義

1.滿足企業(yè)管理升級的要求

現代社會經濟飛速發(fā)展，企業(yè)若想要在激烈的市場競爭中謀取一席之地，就應當積極加強自身管理升級，構建現代化的創(chuàng)新型企業(yè)，推進財務人員轉型，實現管理會計人才的跨越式發(fā)展。財務人員轉型是推進管理會計的必要要求，加強財務人員轉型，才能夠推進管理會計的培育和發(fā)展，推進會計升級，從而實現企業(yè)資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)創(chuàng)造價值，推進企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

2.有利于轉變財務職能重心

傳統(tǒng)的財務管理工作中，其多是以財務核算為基礎，而信息化平臺的建設能使其向財務管理方向轉變，保政策財務管理工作的順利實施。在信息技術和計算機技術快速發(fā)展的背景下，財務人員不需通過手工記賬等進行數據信息的審核，能夠降低工作難度，保證工作內容和行為的優(yōu)化與規(guī)范性，促進財務管理效率的提高。

3.提高財務管控水平

財務人員的轉型以及管理會計的升級能夠有效強化全面預算管理平臺，保證全面預算與管理報告、投資決策、標準成本和經營預測等工作的有機整合，促進財務預算、薪酬、資本和業(yè)務等的深度融合。同時能夠不斷拓展成本管理的深度與廣度，促進成本管理價值鏈的轉移，促進自身財務管理能力和提高。

四、結束語

總而言之，在管理會計職能下加強財務人員轉型，與當前社會經濟發(fā)展形勢下企業(yè)管理需求保持高度一致，有助于推進企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)應當積極建立健全管理會計相關理論，加強管理會計的融合發(fā)展，確保企業(yè)管理會計信息化工作標準得到有效落實，轉變財務職能重心，全面提高企業(yè)財務管理與控制水平，推進企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：李紅霞（1977.06- ），女，漢族，黑龍江省佳木斯人，高級經濟師，高級會計師，主要研究方向：企業(yè)財務管理、內部控制與納稅籌劃