廖中華

本來，王石是去是留，姚老板是否執(zhí)掌萬科，華潤是否繼續(xù)延續(xù)第一大股東的輝煌，跟我沒有半毛錢的關(guān)系。

但是，萬科之爭發(fā)展到今天，對立的雙方已經(jīng)開始撕裂輿論界，若處理不當(dāng)，甚至有撕裂社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，這是需要整個(gè)社會(huì)所警惕的。

日前，南海仲裁結(jié)果已出，疆土海域有被夷族分割的危機(jī)，薩德系統(tǒng)潛入家門口，被羅斯福所鄙夷的“有史以來我見過的最卑鄙、最無恥的民族”——日本人也乘機(jī)興風(fēng)作浪，在東海頻挑事端。

而我們呢，卻為一個(gè)萬科鬧得不亦樂乎，大有不把對方置于死地而后快之嫌。

坦率地說，作為改革開放前沿的深圳，訖今為止，誕生了兩家諶稱偉大的公司：華為與萬科。前者以創(chuàng)新引領(lǐng)世界，后者以管理卓而不群。

對于華為，競爭對手遍布全球，被其一一擊潰，至今美利堅(jiān)合眾國傾一國之力，仍在全力阻擊之中，大有不滅華為，誓不罷休之勢；對于萬科，雖號(hào)稱為“宇宙第一”房地產(chǎn)公司，然因股份配置先天不足，加上“肥得流油”，在一些資本“獵人”的眼里，成了一臺(tái)世間罕見的超級“印鈔機(jī)”，無不以擁“萬”入懷為豪。華潤這些年投資萬科獲得了超百倍的回報(bào)，股東劉元生以區(qū)區(qū)380萬元的原始本金獲得超27億元（以停牌前市值計(jì)）回報(bào)，投資回報(bào)率高達(dá)700余倍，就是一個(gè)明證。

正所謂“季孫之憂，不在顓臾，而在蕭墻之內(nèi)也”，萬科沒有像華為那樣成為境外資本和勢力的眼中釘，那是因?yàn)樗€沒有威脅到他們的利益，但這是早晚的事。以目前發(fā)展態(tài)勢，今年進(jìn)入世界500強(qiáng)已成定局。這應(yīng)該是全世界惟一一家純粹靠房地產(chǎn)進(jìn)入500強(qiáng)的公司。

在中國房地產(chǎn)界，萬科有一種化腐朽為神奇的能力。一塊再差的土地，只要冠以“萬科”二字，立刻能身價(jià)倍增，與周邊的同類樓盤相比，有一種鶴立雞群之感。這或許是姚老板也好，還是華潤也好，都無法否認(rèn)的。我所居住的京鄰小鎮(zhèn)——竇店，萬科從一家公司手中接手一塊幾近荒廢的地塊，過者無不搖頭——喟嘆萬科“瞎”了眼。幾年之后，一個(gè)引領(lǐng)潮流的“萬科·幸福匯”傲然出世。

昨天下午，與萬科幸福匯上班的友人閑聊南海之爭，繼而談到愈演愈烈的萬科之爭，友人雖處低層，卻見識(shí)不俗，反問我：“如果有一天萬科垮臺(tái)了，你猜誰會(huì)笑？”

我說：“姚老板？”

對方搖頭。

我繼續(xù)：“華潤？”

亦搖頭。

我老實(shí)應(yīng)道：“不知?！?/p>

友人見我答不出，道：“萬科垮了，境外資本最高興。萬科是一個(gè)樣本，失去了這個(gè)樣本，中國企業(yè)還將探索很多年?！苯又?，他繼續(xù)說：“區(qū)區(qū)一個(gè)萬科垮臺(tái)，誠不足慮。所慮者，今天萬科垮了，明天或許還有‘百科、‘千科、‘億科、‘兆科等，以這種‘野蠻方式被圍剿、被清算，無論是創(chuàng)業(yè)者，還是身居其中的管理者，都有一種‘豬養(yǎng)肥了，早晚得被眾人殺了分著吃的可怕?lián)鷳n。”

誠若如此，將是國人最大的悲哀，也是對華不友好勢力最大的歡喜。美國之所以強(qiáng)大，是因有微軟、蘋果、GE、波音、因特爾這樣強(qiáng)大的公司作為后援。僅蘋果賬上的現(xiàn)金，就足以和一些小國的國庫相媲美。沒有強(qiáng)大的實(shí)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)資本做后盾，我們拿什么跟外夷在南海、東海掰手腕。

改革開放三十多年，就誕生了一個(gè)萬科，大佬們，且爭且珍惜吧。

華夏之大，竟容不下一個(gè)區(qū)區(qū)萬科，除了悲愴之外，還能有什么呢？