楊曉英 潘漫漫
摘 要:提升小學(xué)教師勝任力具有重要意義,有利于教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展,有利于師資隊(duì)伍建設(shè),可促進(jìn)學(xué)校發(fā)展進(jìn)步。但目前該項(xiàng)工作仍存在不足,主要體現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)技能、職業(yè)態(tài)度、個(gè)性特征等方面。為解決這些問(wèn)題,應(yīng)該采取有效對(duì)策,促進(jìn)小學(xué)教師提升勝任力,發(fā)揮活動(dòng)載體作用、教研平臺(tái)作用、評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用、學(xué)校管理作用,并重視教師隊(duì)伍自身學(xué)習(xí)和改進(jìn)方式方法。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教師;勝任力;提升策略;教學(xué)科研;教學(xué)評(píng)價(jià)
小學(xué)教學(xué)活動(dòng)的開展和學(xué)生素質(zhì)的提高,離不開教師隊(duì)伍的重要作用。通過(guò)采取有效對(duì)策,提高教師隊(duì)伍的勝任力,不僅能有效開展教學(xué)和管理活動(dòng),還能促進(jìn)教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,對(duì)學(xué)校發(fā)展和進(jìn)步也具有積極作用。但目前小學(xué)教師勝任力提升方面存在不足,需采取改進(jìn)和完善對(duì)策。本文將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行探討分析,并提出相應(yīng)對(duì)策,希望能為提升小學(xué)教師勝任力提供啟示與參考。
1.小學(xué)教師勝任力的內(nèi)涵與特征
在小學(xué)教師日常教學(xué)活動(dòng)中,勝任力是他們必須具備的基本能力之一,并具有顯著特點(diǎn),相關(guān)研究工作也越來(lái)越受到各方重視。
(1)內(nèi)涵。教師勝任力是用來(lái)衡量教師知識(shí)、技能、能力的概念,在相關(guān)研究和具體應(yīng)用中,也越來(lái)越受到各方的重視和關(guān)注。小學(xué)教師勝任力是指教師所具備的,與實(shí)施成功教學(xué)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)價(jià)值和個(gè)性特質(zhì)。[1]通過(guò)采取有效措施,促進(jìn)小學(xué)教師勝任力提升,有利于更好應(yīng)對(duì)日常工作需要,出色完成教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)任課老師綜合技能的提升和加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)也具有積極作用。
(2)特征。就其構(gòu)成要素來(lái)看,小學(xué)教師勝任力包括知識(shí)技能、個(gè)人效能、成績(jī)特征、組織管理、人際關(guān)系等內(nèi)容。并且具有自身顯著特點(diǎn),主要表現(xiàn)為綜合性、績(jī)效性、動(dòng)態(tài)性等。該概念綜合反映小學(xué)教師的專業(yè)知識(shí)、組織管理能力等,對(duì)小學(xué)教師日常工作也具有積極作用。
2.提升小學(xué)教師勝任力的意義
對(duì)小學(xué)教師來(lái)說(shuō),采取有效對(duì)策促進(jìn)他們提升勝任力具有重要作用,對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校發(fā)展也具有積極影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)有利于教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展。一些小學(xué)教師雖然在教學(xué)中注重積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)歷層次也相對(duì)較高,但在教學(xué)觀念、專業(yè)技能等方面有所欠缺。再加上忽視總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校管理培訓(xùn)不到位,制約小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。而采取措施提高教師隊(duì)伍勝任力,這是增強(qiáng)小學(xué)教師綜合素質(zhì),促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展的重要途徑。
(2)有利于加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。隨著素質(zhì)教育的推進(jìn)和新課程改革的實(shí)施,對(duì)教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)要求在進(jìn)一步提高。為有效落實(shí)這些理念,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是十分必要的。通過(guò)采取有效措施,增強(qiáng)小學(xué)教師勝任力,提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì),有利于建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍,[2]對(duì)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有積極作用。
(3)有利于促進(jìn)學(xué)校發(fā)展進(jìn)步。小學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步,離不開教師隊(duì)伍作用的充分發(fā)揮。因此,學(xué)校發(fā)展和進(jìn)步不能忽視教師隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍工作和學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)而提高教師隊(duì)伍勝任力,有利于更好開展教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升,為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn),從而讓教師隊(duì)伍在工作崗位做出更大的業(yè)績(jī),為學(xué)校教學(xué)和各項(xiàng)工作開展貢獻(xiàn)自己的力量,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展與進(jìn)步。
3.提升小學(xué)教師勝任力方面存在的不足
雖然提升小學(xué)教師勝任力具有重要作用,但一些老師對(duì)該問(wèn)題不重視,再加上學(xué)校的相關(guān)制度不完善,管理不到位,制約小學(xué)教師勝任力提升,存在的問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)專業(yè)知識(shí)和技能不足。相關(guān)調(diào)查顯示,約有55%的教師認(rèn)為自己的專業(yè)知識(shí)和綜合技能缺乏,知識(shí)儲(chǔ)備有待提高,課堂組織能力有待提升。一些任課老師在開展教學(xué)時(shí),未能有效適應(yīng)教學(xué)工作需要,課堂組織能力不強(qiáng),缺乏課程資源整合能力,難以有效貫徹和落實(shí)新課標(biāo)及新要求。教學(xué)過(guò)程缺乏活力,課堂語(yǔ)言表達(dá)能力有待提升。
(2)職業(yè)態(tài)度方面的不足。盡管小學(xué)教師的職業(yè)態(tài)度在進(jìn)一步提升,整體呈現(xiàn)健康、積極趨勢(shì),但也不免存在消極現(xiàn)象。課堂組織能力有待提升,職業(yè)倦怠感依然存在,在教學(xué)和科研方面的嚴(yán)謹(jǐn)性不足。[3]與學(xué)生的聯(lián)系與溝通不足,忽視與學(xué)生進(jìn)行深入交流與互動(dòng),不僅對(duì)教學(xué)產(chǎn)生不利影響,還制約學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)習(xí)效率的提升。
(3)個(gè)性特征方面的不足。小學(xué)教師的個(gè)性特征要求為自信,沉穩(wěn),獨(dú)立,善于制訂教學(xué)計(jì)劃,能夠自我反思,具有良好的想象力、創(chuàng)造力和好奇心。但相關(guān)調(diào)查顯示,目前很多教師在這方面存在不足,教學(xué)中存在消極現(xiàn)象,隨機(jī)應(yīng)變能力欠缺,課堂觀察不仔細(xì),缺乏與學(xué)生進(jìn)行有效的交流的方式方法。
4.提升小學(xué)教師勝任力的策略
為提升小學(xué)教師勝任力,根據(jù)存在的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面采取完善對(duì)策。
(1)發(fā)揮活動(dòng)載體作用,提升教師勝任力。采用學(xué)習(xí)、演講、運(yùn)動(dòng)、微笑等方式,以這些活動(dòng)為載體,促進(jìn)教師隊(duì)伍勝任力提升,讓他們形成正確的價(jià)值觀,不斷健全自身的個(gè)性特質(zhì)。
首先,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓小學(xué)教師努力學(xué)習(xí),從而變得更加睿智。重視自身理論修養(yǎng),認(rèn)真閱讀教育學(xué)專著,增強(qiáng)教師隊(duì)伍自身的理論功底,掌握正確的工作方法,以更好指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)真聽講座,觀摩同事課堂教學(xué)活動(dòng),與同事進(jìn)行交流互動(dòng),增進(jìn)相互了解,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。注重加強(qiáng)課外知識(shí)的學(xué)習(xí),了解小學(xué)教學(xué)前沿信息,明確自身不足,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,進(jìn)而改進(jìn)自己的教學(xué)方式方法。[4]重視校內(nèi)學(xué)習(xí)研討活動(dòng),邀請(qǐng)名校名師走進(jìn)校園開展專題講座,與任課老師進(jìn)行面對(duì)面的交流,促進(jìn)小學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。
其次,搭建演講平臺(tái),讓教師隊(duì)伍圍繞小學(xué)教學(xué)活動(dòng)開展即興演講,陳述自己的觀點(diǎn),展示和表現(xiàn)自己。其他任課老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)委,對(duì)任課老師進(jìn)行評(píng)價(jià),指出其閃光點(diǎn)和不足,讓任課老師在今后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)和完善,并在演講過(guò)程中增強(qiáng)自信,不斷進(jìn)步,逐漸提高勝任力。
再次,倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)理念,積極參與籃球、足球、乒乓球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,為教師隊(duì)伍從事體育鍛煉創(chuàng)造條件,釋放工作壓力,培養(yǎng)小學(xué)教師良好的心態(tài),更好適應(yīng)教學(xué)工作。
最后,營(yíng)造微笑氛圍,學(xué)校應(yīng)該關(guān)注教師成長(zhǎng),幫助他們切實(shí)解決存在的困難,讓小學(xué)教師感受到集體的溫暖和關(guān)心。小學(xué)教師要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,明確不足,發(fā)展自己,成就自己。
(2)發(fā)揮教研平臺(tái)作用,提升教師勝任力。小學(xué)教師不僅要重視教學(xué)工作,也要積極參與科研活動(dòng),以科研為平臺(tái),提升教師隊(duì)伍的勝任力。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該完善校本研修制度,構(gòu)建健全的教師培訓(xùn)體系,為小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展和提升勝任力創(chuàng)造條件。
一方面,建立健全校本研修體系。扎實(shí)開展校內(nèi)教學(xué)與科研活動(dòng),關(guān)注小學(xué)教學(xué)實(shí)際,探究存在的不足,提出改進(jìn)和完善方案,從而更好指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。要精心設(shè)計(jì)教學(xué)科研活動(dòng),與任課老師之間加強(qiáng)聯(lián)系,努力構(gòu)建科研交流平臺(tái),相互形成合力,提高任課老師的科研工作水平。
另一方面,健全教師隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)小學(xué)教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提升他們的教學(xué)水平和科研能力,更好滿足科研工作需要。[5]促進(jìn)教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升,提高勝任力,在教學(xué)和科研崗位上努力做出業(yè)績(jī)。
(3)發(fā)揮評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用,提升教師勝任力。學(xué)校應(yīng)該建立完善的評(píng)價(jià)體系,對(duì)任課老師發(fā)揮引導(dǎo)作用,提升教師隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)技能。
一方面,結(jié)合小學(xué)教學(xué)具體需要,構(gòu)建相應(yīng)的教學(xué)課堂評(píng)價(jià)量表。評(píng)價(jià)指標(biāo)包括課程標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)悟能力、課程資源整合能力、教學(xué)過(guò)程呈現(xiàn)力、教學(xué)語(yǔ)言表達(dá)力、教學(xué)效果等內(nèi)容,每項(xiàng)內(nèi)容又包括不同指標(biāo),并分別賦予相應(yīng)的權(quán)重,實(shí)現(xiàn)量化評(píng)價(jià),從而有效引導(dǎo)小學(xué)教師的教學(xué)活動(dòng)。
另一方面,在教學(xué)實(shí)踐中有效應(yīng)用課堂評(píng)價(jià)量表,從而規(guī)范和引導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。并利用教學(xué)活動(dòng)檢驗(yàn)評(píng)價(jià)活動(dòng),根據(jù)具體情況完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。要發(fā)揮示范課的導(dǎo)向作用,將教學(xué)與評(píng)價(jià)相結(jié)合,并正確使用評(píng)價(jià)量表,找到任課老師存在的薄弱環(huán)節(jié),[6]在以后的教學(xué)活動(dòng)中加以改進(jìn)和完善,實(shí)現(xiàn)提高小學(xué)教師勝任力的目的。
(4)發(fā)揮學(xué)校管理作用,重視學(xué)習(xí)和改進(jìn)教學(xué)方法。要想促進(jìn)小學(xué)教師提升勝任力,推動(dòng)學(xué)校有效發(fā)展和進(jìn)步,加強(qiáng)教學(xué)管理是必要的。這樣不僅能調(diào)動(dòng)小學(xué)教師的積極性和主動(dòng)性,還能更好規(guī)范和引導(dǎo)他們的日常工作。具體來(lái)說(shuō),學(xué)校應(yīng)該提高思想重視程度,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視提升教師隊(duì)伍的勝任力,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)采取有效措施,制訂完善的規(guī)章制度,促進(jìn)小學(xué)教師提升勝任力。要注重對(duì)教師隊(duì)伍的管理培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修、訪問(wèn)等方式,增強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)水平、課堂組織能力、教學(xué)科研能力等,從而能夠更好適應(yīng)將來(lái)的工作需要,在教學(xué)崗位上做出業(yè)績(jī)。[7]小學(xué)教師也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法和提升自己,增強(qiáng)勝任力,努力在教學(xué)崗位上做出業(yè)績(jī),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和進(jìn)步。
5.結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)采取有效措施,促進(jìn)小學(xué)教師提升勝任力,能更好開展教學(xué)工作,有效應(yīng)對(duì)實(shí)際需要。日常工作中,小學(xué)教師應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善自己,學(xué)校還要注重管理工作,綜合采取有效對(duì)策,促進(jìn)小學(xué)教師提升勝任力,提高工作水平和工作效率。這樣不僅有利于教學(xué)活動(dòng)順利開展,對(duì)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展也具有積極作用。
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