新形勢下青年工作特點與規(guī)律的研究

李一平

摘 要：青年人群是企業(yè)精神文明建設的重點內(nèi)容，分析新形勢下企業(yè)中青年人群的工作特點和發(fā)展規(guī)律對于進一步發(fā)揮青年優(yōu)勢，為企業(yè)提供更好的服務提供了更大的保障。筆者旨在通過本文分析青年工作中的特點與規(guī)律，為未來企業(yè)提高社會經(jīng)濟效益提供一些參考。

關鍵詞：青年工作；優(yōu)勢；標準

青年員工是企業(yè)中的最先進力量，對于企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮著不可忽視的作用。想要利用青年人群的熱情，實現(xiàn)企業(yè)的人才效益、社會效益，就要對青年人群在企業(yè)中的工作特點和發(fā)展規(guī)律進行分析，通過對其現(xiàn)實的思想狀況進行調研，有針對性的找出青年員工的優(yōu)勢，從而加速企業(yè)的發(fā)展步伐。尤其在我國政治、經(jīng)濟、文化等領域不斷發(fā)展的趨勢下，企業(yè)制度的改革也在逐步推進，作為企業(yè)的主力軍，青年員工在一定程度上代表了企業(yè)的未來。企業(yè)是否擁有優(yōu)秀的青年團隊將直接影響著其未來的發(fā)展。

1企業(yè)青年工作的特點和規(guī)律

1.1當前國有企業(yè)青年工作具備的獨特優(yōu)勢

一是青年工作對企業(yè)的發(fā)展有促進，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開青年工作；二是團的活動為青年成長進步搭建了舞臺，為青年展示才干創(chuàng)造了機會 ；三是青年工作服務了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進了企業(yè)技術進步和創(chuàng)新增效；四是青年工作促進了以職業(yè)道德為主的青年思想教育；五是青年工作豐富了企業(yè)文化建設；六是青年工作建立了企業(yè)黨政與青年溝通的橋梁和紐帶，推進了企業(yè)民主管理。在調查分析的基礎上，員工們對國有企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，認為國有企業(yè)青年工作有著扎實的基礎、成功的做法和特有的優(yōu)勢，在生產(chǎn)經(jīng)營和思想建設中完全有施展的天地。

1.2國有企業(yè)青年工作的規(guī)律

在肯定 自身優(yōu)勢的同時，絲毫也不能忽略新形勢下國有企業(yè)青年工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在我們的調查中，廣大青年員工認同的規(guī)律包括有：

工作職能與現(xiàn)有資源相矛盾：青年工作的主體職能是團結教育引導服務青年，然而這種職能如何落實到企業(yè)這個市場經(jīng)濟主體中來，如何體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，尤其當前企業(yè)青年組織沒有具體而準確的定位，缺乏規(guī)范、科學的工作機制，缺乏人財物的保證和政策環(huán)境的優(yōu)化，這此軟、硬件資源的短缺勢必會影響當前企業(yè)青年工作職能的有效發(fā)揮。

工作方法與青年特點變化不適應：目前，青年工作原有的抓活動、搞教育的方式方法已經(jīng)滯后于青年思想變化的節(jié)奏，不適應青年的各層次需要，對青年的影響力逐漸弱化。

拾遺補缺、見縫插針與企業(yè)精細管理相矛盾：企業(yè)青年工作服務于生產(chǎn)經(jīng)營的突出特點就是拾遺補缺、見縫插針，但隨著企業(yè)精細化管理的深化，企業(yè)青年工作越來越“無遺可拾、無缺可補”，見縫插針的活動空間越來越小。

工作內(nèi)容與青年需求不適應：當代青年的追求 日益多元化、個性化，并且要求真務實。原有的企業(yè)青年工作內(nèi)容顯得陳舊、過時和一般化，遠遠不能滿足青年的需要。

企業(yè)的減員增效與隊伍建設相沖突：企業(yè)減員增效使企業(yè)共青團無法補充新鮮血液，出現(xiàn)了近幾年離團青年驟增，團員數(shù)量銳減的現(xiàn)象。同時，團支部的撤并和團干部的精簡，都進一步導致企業(yè)青年工作基礎失去了保證。

工作高標準與團干部低素質相矛盾：專兼職團干部崗位吸引力偏低，優(yōu)秀人才不愿做團的工作 ，團干部隊伍整體能力、素質不能適應企業(yè)青年工作的高標準需要。

2 針對青年工作特點與規(guī)律的幾點建議

2.1加強對青年員工的正確引導。我們必須加強對青年員工的正確引導，加強青年思想教育，把建立社會主義正確的價值觀、和諧融洽的同事關系、積極健康的工作態(tài)度作為一項重要內(nèi)容深入青年員工的內(nèi)心深處，使青年群體成為推動企業(yè)發(fā)展、促進自身成長成才的積極因素。堅持教育與服務相結合，設法創(chuàng)造條件，激發(fā)青年職工的工作積極性，以“事業(yè)留人”。依據(jù)馬斯洛的需求理論，引導青年員工實現(xiàn)自身價值，增強他們的歸屬感。如果引導得當，必將成為引領青年崗位成才，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的巨大動力和潛力。

2.2改善青年崗位成長的環(huán)境。創(chuàng)建友愛、團結、寬松、和諧的成長環(huán)境。引導青年員工處理好工作和家庭的關系，要始終把青年的冷暖放在心上，為青年員工解決生活中的困難與問題，盡量為他們的成長營造一個寬松的工作環(huán)境。隨時注意關心青年員工的思想動態(tài)，創(chuàng)造良好的氛圍，多給他們一點親情、友情和家長式的關懷及寬容。在人際關系環(huán)境方面，建立良好的同事和干群關系，營造和諧融洽的工作氛圍。在業(yè)余生活方面，要充分滿足青年員工的精神文化需求，開展各種有益活動，促進青年身心健康。

2.3切實做好青年培養(yǎng)工作。首先要深入青年，了解青年，提高培養(yǎng)工作的針對性。了解和掌握青年的心理特點，探討其心理活動規(guī)律，進而更好地培養(yǎng)、提高他們的業(yè)務能力和管理水平。應尊重青年的思想和性格特點，尊重青年個性的發(fā)揮，促進青年思想和身心健康發(fā)展，把握新的歷史條件下做好青年工作的規(guī)律。實行層次化和個性化管理，根據(jù)他們不同的個性、興趣、愛好和特長實行個性化管理。尊重青年新特質，善于結合青年人的心理、特點和話語體系，重視藝術、時尚、情感在青年人生活和工作中的作用，切實做好青年培養(yǎng)工作，鞭策他們積極參與各種培訓班。讓他們始終處在知識的最前沿。

2.4提供鍛煉的機會和工作的舞臺。開展多樣的促進青年成才活動，建設一支思想好、素質高、懂業(yè)務、會管理的綜合型人才隊伍，為青年員工提供展示的舞臺。充分信任青年人才，放手讓他們承擔重要任務，培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)洹蹏礃I(yè)的人才。要敢于向他們壓擔子，不斷增強青年的承受能力、吃苦能力和抵御挫折的能力，培養(yǎng)他們的事業(yè)心和社會責任感以及勤奮刻苦的精神和團結協(xié)作的品格。

在我國政治、經(jīng)濟、文化等領域不斷發(fā)展的趨勢下，企業(yè)制度的改革也在逐步推進，作為企業(yè)的主力軍，青年員工在一定程度上代表了企業(yè)的未來。企業(yè)是否擁有優(yōu)秀的青年團隊將直接影響著其未來的發(fā)展。對青年工作在新形勢下企業(yè)中的特點和規(guī)律展開分析意義重大，企業(yè)應該通過分析其員工的各類特點，從企業(yè)自身以及對員工的教育等方面一同改善，以實現(xiàn)員工的優(yōu)化，企業(yè)的進步。

參考文獻：

[1]郭穎.青年工作的創(chuàng)新與實踐[J]. 福建質量管理. 2016（04）

[2]勁松.淺談新常態(tài)下如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維做好國有文化企業(yè)青年工作[J]. 上海商業(yè). 2016（04）

[3]任禹.新社會運動視角下中國青年工作芻議[J]. 山西青年. 2016（04）