構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”的實(shí)踐與思考

【摘要】基層央行作為我國(guó)發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分，使其內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作日益成為了社會(huì)各界所廣泛關(guān)注的問題，其不僅可以確保銀行內(nèi)部工作的穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也而將為我國(guó)的發(fā)展提供穩(wěn)定的資金保障。隨著“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”概念的提升，對(duì)其在基層央行安全保衛(wèi)工作的應(yīng)用成為了提升其安全保衛(wèi)水平的主要途徑，并為基層央行內(nèi)的職能發(fā)揮產(chǎn)生了十分積極的影響。

【關(guān)鍵詞】基層央行 安全保衛(wèi) 聯(lián)動(dòng)機(jī)制

一、前言

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基層央行內(nèi)的安全保衛(wèi)工作逐漸成為了銀行在發(fā)展中的核心工作，并對(duì)銀行日常工作的順利開展產(chǎn)生了至關(guān)重要的的影響。聯(lián)動(dòng)機(jī)制主要是通過各部門之間的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)共同工作目標(biāo)的完善，以此來確保相關(guān)工作的快速完成。本文主要通過對(duì)構(gòu)建基層央行的安全保衛(wèi)“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”進(jìn)行研究，以此來為銀行安全保衛(wèi)水平的提升提供先進(jìn)的理論支持。

二、“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”的概念

聯(lián)動(dòng)機(jī)制，主要是通過各個(gè)部門之間的相互交流和借鑒，在共同的工作任務(wù)與目標(biāo)指引下，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的共同完成。在我國(guó)目前的基層人們銀行內(nèi)部，其安全保衛(wèi)的工作包括各個(gè)方面，比如資金的押運(yùn)、日常工作的防護(hù)等，其為基層央行的工作開展提供了基礎(chǔ)的安全保障。在央行內(nèi)部，包括保衛(wèi)科、后勤科、貨幣科等多個(gè)部門，通過對(duì)其之間的工作溝通與交流，實(shí)現(xiàn)互相之間的協(xié)同幫助，以此來確保其互動(dòng)能力的提升，即為我國(guó)基層央行內(nèi)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，其不僅可以確保銀行內(nèi)資金的安全性，同時(shí)也將為銀行內(nèi)的預(yù)防機(jī)制水平提升產(chǎn)生十分積極的影響[1]。

三、構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”的實(shí)踐流程

（一）構(gòu)建健全的合力機(jī)制

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)基層央行內(nèi)安全保衛(wèi)工作的順利開展，應(yīng)當(dāng)從組織方向入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)制構(gòu)建的合理監(jiān)督，并為其提供基礎(chǔ)的組織保證。比如，可以建立聯(lián)動(dòng)組織會(huì)議制度，通過會(huì)議制度的規(guī)定，加強(qiáng)各部門之間的相互交流與溝通，以此來對(duì)當(dāng)前工作的開展進(jìn)行探討和分析。在建立會(huì)議制度時(shí)，可以根據(jù)基層央行的具體情況進(jìn)行分析，包括會(huì)議所召開的時(shí)間、會(huì)議所參與的部門等，并在會(huì)議的開展的過程中做好詳細(xì)的記錄，將會(huì)議中所得出的議題進(jìn)行研討，以此來發(fā)揮出會(huì)議制度的根本價(jià)值[2]。同時(shí)，也可以建立聯(lián)絡(luò)員制度，通過安全員日常與各部門之間的相互聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)各部門之間的有效互動(dòng)，以此來實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的構(gòu)建。

（二）加強(qiáng)對(duì)機(jī)制內(nèi)的分工管理

安全保衛(wèi)“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”的建立，主要是以對(duì)基層央行內(nèi)的基本安全進(jìn)行防范，這就要求其必須做好防范體系的建立，并加強(qiáng)對(duì)機(jī)制內(nèi)的分工管理，實(shí)現(xiàn)各部門寫作能力的提升，才能確保防范工作的順利開展。一方面，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各部門內(nèi)的管理能力及其水平，對(duì)安全事故的出現(xiàn)進(jìn)行合理監(jiān)管，發(fā)揮出各個(gè)部門的基本職能，并建立起系統(tǒng)化的安全制度，使安全責(zé)任得到有效的分配和落實(shí)。另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門之間的相互合作，比如在保衛(wèi)部，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)槍支彈藥的管理等工作，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)與辦公室內(nèi)進(jìn)行良好的溝通，做好應(yīng)急預(yù)案的建立。

（三）互相配合，確保聯(lián)動(dòng)工作的順利開展

首先，應(yīng)當(dāng)做好聯(lián)合戒備工作，在加強(qiáng)對(duì)參與聯(lián)動(dòng)工作部門有效監(jiān)管的同時(shí)，使其可以發(fā)揮出其自身的基礎(chǔ)職能，并對(duì)當(dāng)前基層銀行內(nèi)的業(yè)務(wù)安全、公共安全等進(jìn)行全面性的分析，發(fā)現(xiàn)其所存在的問題并及時(shí)解決和上報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作的開展。其次，應(yīng)當(dāng)做好聯(lián)合檢查工作，通過各部門之間的相互交流，對(duì)制度中內(nèi)所存在的安全問題隱患進(jìn)行調(diào)研，并建立相應(yīng)的安全監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全責(zé)任制的分配和落實(shí)，確保對(duì)當(dāng)前體制的有效整改，才能有效實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的合理構(gòu)建。除此之外，也應(yīng)當(dāng)做好聯(lián)合演練工作，通過定期的演練，提升安全保衛(wèi)工作的應(yīng)對(duì)水平。

四、構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”所引發(fā)的思考

（一）以安全保衛(wèi)為主要核心，加強(qiáng)制度的落實(shí)

在構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的過程中，安全保衛(wèi)是其工作的首要任務(wù)，也是其必須遵循的主要原則之一，只有確保基層央行的安全性，才能有效確保其工作的順利開展，并可以確保其在工作的過程中有規(guī)可依，加強(qiáng)對(duì)金融安全的綜合防護(hù)[3]。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)注重對(duì)責(zé)任制度的有效落實(shí)，將安全管理的責(zé)任分配到部門內(nèi)的每一個(gè)崗位上，使基層央行內(nèi)的員工的責(zé)任意識(shí)得到有效的提升，才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。在構(gòu)建工作的開展過程中，也應(yīng)當(dāng)充分利用聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工作流程的監(jiān)督和檢查，確保工作中所遇到的問題都能得到解決，才能有效促進(jìn)基層央行的全面發(fā)展。

（二）遵循統(tǒng)籌兼顧原則，實(shí)現(xiàn)力量的優(yōu)化整合

聯(lián)動(dòng)機(jī)制的構(gòu)建，作為一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的核心工作，對(duì)基層央行的發(fā)展產(chǎn)生了十分積極的影響。隨著工作不斷開展，其所涉及的部門也將不斷的增加，這就要求在構(gòu)建的過程中，必須加強(qiáng)對(duì)其的組織領(lǐng)導(dǎo)，遵循統(tǒng)籌兼顧的原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門之間力量的有效調(diào)諧，并發(fā)揮出其優(yōu)化整合的力量，才能有效的確保工作的順利開展。尤其是基層央行內(nèi)的保衛(wèi)部門，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各部門之間的頻繁溝通，并承擔(dān)相應(yīng)的安全防護(hù)職責(zé)，力求在安全保衛(wèi)工作的開展過程中，獲得各個(gè)部門的積極支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的合理構(gòu)建，并確保日后對(duì)其內(nèi)容的完善和優(yōu)化，促進(jìn)基層央行安全保衛(wèi)水平的提升。

五、結(jié)束語

綜上所述，“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”的合理構(gòu)建，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我國(guó)基層央行安全保衛(wèi)工作的順利開展，通過對(duì)其基層央行的聯(lián)合戒備、檢查等一系列工作，可以實(shí)現(xiàn)部門之間默契度的有效提升，從而有效的提升了應(yīng)急管理的水平，并對(duì)當(dāng)前的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善，對(duì)我國(guó)基層央行的發(fā)展產(chǎn)生了至關(guān)重要的積極作用。因此，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層央行安全保衛(wèi)“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”的構(gòu)建已經(jīng)成為在發(fā)展中的必然趨勢(shì)，并將為基層央行日后的發(fā)展提供相對(duì)安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，有利于社會(huì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]盧米，杜玉琨.構(gòu)建基層央行常態(tài)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制的探討[J].中國(guó)證券期貨，2012，12（10）：223.

作者簡(jiǎn)介：周衛(wèi)東（1965-），男，北京人，銀行基層保衛(wèi)工作。