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      以教學轉型促進教師專業(yè)發(fā)展

      2016-09-10 07:22:44趙文林
      基礎教育參考 2016年14期
      關鍵詞:教學方式轉型培訓

      趙文林

      教師的專業(yè)發(fā)展是決定學校教育教學質量的關鍵。為此,廣東省佛山市高明區(qū)滄江中學以教學轉型帶動教師轉型,探索出了以教學轉型為抓手、以層級培訓為突破口的教師專業(yè)發(fā)展途徑,切實為教師成長、學生發(fā)展、教學質量提升打牢基礎。

      一、當前教師專業(yè)發(fā)展存在的主要問題

      學校通過大量的調查研究,梳理出教師專業(yè)發(fā)展存在的三個問題:一是缺乏正確的職業(yè)認同、身份認同,表現為職業(yè)倦?。欢墙處煂Υ虒W的態(tài)度浮躁,沒有沉下心來真正地研究學科知識、學科方法、學科思維,特別是沒有深刻地研究學生;三是無視信息化給學生和教學帶來的變化,對新的教學手段不了解、不適應,甚至有意識地抵觸。

      面對教師普遍存在的這些問題,學校曾組織過多種“走出去、請進來”的培訓活動,但收效甚微。原因在于這些培訓脫離了教師的主戰(zhàn)場,即課堂教學。所以,聚焦課程、課堂和教學,才是解決教師問題、提升教師專業(yè)能力和專業(yè)精神的重要途徑。

      二、教學轉型如何促進教師專業(yè)發(fā)展

      所謂教學轉型是指從傳統教學向現代教學的轉變,主要包括以下四個方面。

      一是以教學理念轉型促進教師觀念轉變。教學理念引領著教師的教學行為,直接影響著教師專業(yè)發(fā)展的態(tài)度與實效?,F代課堂教學以教師最大限度地促進學生的學習為主要理念,教師成為學生學習的促進者、引導者。學生改變以往過度依賴教師提供標準答案的被動學習狀態(tài),樹立“學習主人、課堂主人”的意識。

      二是以教學方式轉型促進教師專業(yè)成長。布魯姆將認知領域的目標分為識記、理解、運用、分析、綜合和評價六個層次。傳統的教學方式把低層次、難度小的“認知、理解、記憶”放在課堂上,把高層次、難度大的“運用、分析、綜合”等知識內化過程放在課后。而現代教學方式要求尊重教學規(guī)律,尊重學生學習與發(fā)展的需要,把低層次、難度小的“認知、理解、記憶”放在課前,把高層次、難度大的“運用、分析、綜合”等知識內化過程放在課堂上,也就是“先學后教”。這種教學方式使學生可以及時得到教師與同伴的幫助,滿足了學生學習的實際需要,推動學生從“被動的接受性學習”向“主動的探究式學習”轉變,促進教師從“滿堂灌”的教學方式向“導學、點撥、延伸”的方式轉變。

      三是以教學流程轉型促進教師教學智慧和教學技巧提升。課堂改變的重要標志是教學流程的轉型。學校在實踐中探索出“預學—導學—合學—延學”的智慧課堂教學四環(huán)節(jié)。

      所謂預學,就是通過自主預習任務單、檢測單的方法,以網班微課為手段,設置預習問題,讓學生課前自主學習,發(fā)現疑難。預學環(huán)節(jié)要求教師不僅要精心設計微課,還要使用大數據對學情進行科學分析,對教師的信息技術能力提出了更高的要求。

      所謂導學,是指教師借助思維導圖,以學定教,讓學生在教師的問題導學、精講誘導過程中生成學科思想和學科方法。要求教師對知識結構、內在邏輯進行立體設計,對學科思想、學科方法進行提煉與創(chuàng)新。

      所謂合學,是指教師設計出需要學生合作才能解決的問題,進行合作方法、展示方法與生生關系的指導。合作學習的有效開展有賴于和諧、平等的師生關系的構建。

      所謂延學,是課堂教學的第四個流程,不僅要評價學生的學習成績,而且要對學生進行多元化評價、個性化評價、程度化評價和過程性評價;要求教師設計的評價內容科學、形式多樣。

      四是以課堂和教學的文化轉型促進教師職業(yè)自覺和專業(yè)精神提升。課堂文化轉型是促進教師文化覺醒、提升教師文化自覺的關鍵因素。課堂精神文化是核心和靈魂,指課堂教學中時時、處處滲透著“人格自尊、學習自主、行為自律、生命自強”的自覺意識。它規(guī)定和制約著課堂環(huán)境的品味與格調、課堂制度的嚴謹與規(guī)范以及師生課堂行為的準則。為此,學校以“構建規(guī)范、和諧、共生的課堂文化”為目標。

      三、教學轉型促進教師專業(yè)成長的有效機制

      1.以課堂教學轉型促進教師專業(yè)發(fā)展的路徑

      近幾年,學校遵循“培訓—實踐一反饋、反思(研究)—再培訓—再實踐”的原則,探索出一條促進教師成長的有效路徑。

      首先對教師進行課堂教學理念、流程、方式的指導,就合作學習組織、思維導圖創(chuàng)作、命題素養(yǎng)等進行操作層面的培訓。

      其次是在實踐中推進智慧課堂常態(tài)化,成立培訓師團,實行“1+3”捆綁式過關的策略?!?+3”捆綁式過關是指在全校各備課組實行1位導師(從老教師中產生)與3位教師結對,通過“磨課”、上過關課,發(fā)揮培訓師團示范、引領功能,建立經典案例,達到逐步推廣、人人過關、人人進步的目的。

      最后是反思,即以研究的精神發(fā)現教師專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)精神的缺憾在哪里,教師需要哪些方面、什么層面的培訓。繼而,根據研究結果制訂或調整培訓方案,對教師進行再培訓、再實踐,從而實現教學轉型的大面積推廣。

      2.圍繞課堂教學轉型,采用多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展

      一是開展持續(xù)的“3+N”讀書活動。實行“3+N”(即3本必讀,N本選讀)讀書活動,讓教師在閱讀中汲取營養(yǎng),通過科組聊書會、校級分享會,為教育教學改革尋求理論支撐?!犊梢姷膶W習》《后“茶館式”教學》等為教學理念的轉變、教師專業(yè)知識和專業(yè)能力的提升提供理論指導;《教師、學生和家長焦點難題解決方案》為班主任構建和諧、共生的師生關系提供幫助。

      二是開展“請進來、走出去”的專題講座、專題研討等多種形式的培訓,實行教師層級培訓策略,層級推進。

      三是以“學生為本、德育為先、能力為重、終身發(fā)展”為基本理念,以“強化教師的專業(yè)理念與師德、夯實教師的專業(yè)知識、提升教師的專業(yè)能力”為目標,實行“三級提升”的教師層級培訓。第一層:學術中心引領,對學術委員、培訓師團進行骨干培訓;第二層:以學術委員為主的培訓師團,采用“1+3”的方式,開展針對性培訓;第三層:全校教師人人過關實踐、培訓。

      3.在教學改革中促進正能量文化氛圍的構建

      學校積極營造“引領與發(fā)展、示范與底線、責任與挑戰(zhàn)、激隋與理性”的教學改革文化氛圍,以促進教師形成積極的專業(yè)精神。

      “引領與發(fā)展”指以學術中心、學術委員的研究為引領,推動教學轉型;“示范與底線”指學術委員發(fā)揮示范作用,以示范課帶動科組教師套模、出模,允許教師學習、實踐步伐有先后,但底線是不準對改革吹冷風,堅持正能量占上風;“責任與挑戰(zhàn)”指通過不斷深化改革,增強教師的責任意識,使教師樂于迎接挑戰(zhàn);“激情與理性”指教師要保持教學改革的激情,同時還要對課堂教學、學隋、自身專業(yè)發(fā)展的缺陷進行理性的分析與思考,讓課改之路、專業(yè)發(fā)展之路更順暢、更高效。

      今后,學校將繼續(xù)堅持以教學轉型促進教師專業(yè)發(fā)展,努力建設一支“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的教師隊伍。

      (責任編輯 楊晶晶)

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