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      迎難而上的實力者

      2016-09-15 09:05:05
      中國汽車市場 2016年17期
      關(guān)鍵詞:榮威合資銷量

      迎難而上的實力者

      榮威RX5上市專題

      眾所周知,SUV市場近兩年來持續(xù)火爆,對于車企來說,大有一種“得SUV者得天下”的氣勢。根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年,國內(nèi)市場的乘用車整年累計銷量為2114.63萬輛,同比增長7.30%。而SUV整年累計銷量則達(dá)到622.03萬輛,同比增長了52.39%。整個市場1/3的銷量王牌以及具有絕對優(yōu)勢的增長速度,足以看出國人對SUV的追捧。進(jìn)入2016年,這種熱度絲毫沒有消褪的意思,1~5月份,SUV車型銷量達(dá)到321.77萬輛,同比增長44.96%。

      然而在SUV市場蓬勃發(fā)展的整體趨勢下,一場自主品牌與合資企業(yè)的較量卻暗潮涌動。

      機(jī)遇?還是挑戰(zhàn)?

      數(shù)據(jù)顯示,2016年初的2月份,自主品牌以絕對的優(yōu)勢成為SUV市場的銷量擔(dān)當(dāng),不僅將TOP5的領(lǐng)地完全攻占,在銷量前十的榜單中更是占了八成。然而合資品牌在遭遇如此爆冷的情況下,快速發(fā)力,從3月份開始逐漸“回暖”。僅僅到5月份,銷量排行榜單上,自主品牌就被擠占的只剩三席位。原本在SUV市場先入為主的自主品牌,在短暫的爆發(fā)式增長之后開始節(jié)節(jié)敗退,難免讓人感到擔(dān)憂。

      為什么合資品牌的銷量“反撲”看起來如此迅猛呢?其實不難發(fā)現(xiàn),在局勢扭轉(zhuǎn)之前,自主品牌與合資品牌在SUV領(lǐng)域所專攻的市場層次并不相同——自主品牌最初對國內(nèi)中低端SUV市場的定位選擇是決定其“井噴”態(tài)勢的關(guān)鍵,而當(dāng)時合資品牌則徘徊在15萬元以上的中高端SUV市場。由于市場定位的不同,二者在最初是不具有很強(qiáng)的競爭關(guān)系的。另外,自主品牌在持續(xù)高燒的SUV領(lǐng)域,不斷地通過把SUV細(xì)分化為入門級SUV、小型SUV、緊湊級SUV的戰(zhàn)術(shù)來擴(kuò)大市場占比。然而,這一發(fā)展策略是十分不具有遠(yuǎn)見性的。因為不可否認(rèn)的是,中國市場SUV產(chǎn)品如此熱銷必然會讓眾合資車企眼紅。所以當(dāng)合資品牌同樣加入SUV細(xì)分化市場,并將價格下探,自主品牌原本“先入為主”的優(yōu)勢就不復(fù)存在了。

      相信此次自主品牌與合資企業(yè)的正面交鋒,一定給還沉浸在銷量美夢中的一些自主品牌敲響了警鐘。否則把重點放在細(xì)分市場和加快產(chǎn)品更新來提高銷售量的策略,即使沒有合資品牌的“攪局”也終會在熱度消褪之后無法走得更加長遠(yuǎn),難以與管理成熟、技術(shù)強(qiáng)大的合資企業(yè)相抗衡。

      一方面是自主品牌在價格上的廝殺,另一方面,當(dāng)合資品牌也開始攻入SUV市場,這場混戰(zhàn)注定硝煙彌漫。但總體來說,對于多年來壓抑在合資品牌之下的自主品牌,SUV市場仍舊是一個不可多得的趕超機(jī)遇。面對合資品牌這個強(qiáng)勁的對手,提高品質(zhì)和平衡價格則是必須面對的挑戰(zhàn)。

      我的超級智能SUV

      在如此惡劣的局勢下,沉寂了相當(dāng)長一段時間的上汽榮威,推出榮威第二款SUV RX5。而且在連合資品牌都在探底10萬元SUV的今天,RX5卻提出更高的產(chǎn)品定位,看似逆流而上,實則是想要在SUV市場嶄露頭角的大勢所趨。正如上汽集團(tuán)副總裁、上汽乘用車公司總經(jīng)理、技術(shù)中心主任王曉秋所言:“在轎車領(lǐng)域,自主品牌被合資品牌擠壓的有點嚴(yán)重,各方面的競爭力都不如合資品牌。相對轎車而言,自主品牌SUV發(fā)展的就要好很多,低價高配的策略還是比較奏效的,但從長遠(yuǎn)的角度來說,我們還是要更多的關(guān)注品質(zhì)。特別是現(xiàn)在合資品牌車型的價格也在下探,如果還是按照以前的老路子,不注重品質(zhì)的話,很多車企就會被擠出去。”追求“品價比”無疑是自主品牌應(yīng)該領(lǐng)悟到的生存之道,在這樣的理念下,RX5成為上汽貼上“品價比”標(biāo)簽的首款SUV產(chǎn)品,絕對是誠意之作。

      一方面是自主品牌在價格上的廝殺,另一方面,當(dāng)合資品牌也開始攻入SUV市場,這場混戰(zhàn)注定硝煙彌漫。但總體來說,對于多年來壓抑在合資品牌之下的自主品牌,SUV市場仍舊是一個不可多得的趕超機(jī)遇。

      7月6日,上汽榮威RX5正式上市。對于在預(yù)售時公布的榮威RX5 2.0T兩驅(qū)互聯(lián)網(wǎng)智享版預(yù)售價格不高于17萬,榮威RX5 2.0T四驅(qū)互聯(lián)網(wǎng)智尊版售價不高于19萬的模糊價格一直引人猜想,今天的售價終于揭開了謎團(tuán)。這個價格在預(yù)售時打過預(yù)防針之后讓人覺得亦在情理之中。

      RX5最大的亮點莫過于號稱“全球首款量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車”,基于這個亮點,上汽榮威致力于為用戶打造一款“我的超級SUV”。這幾個字可是十分講究的——對于每一位RX5車主來說,“我的”意味著這是一輛專屬的、獨一無二的SUV。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的強(qiáng)大支持下,這輛車具備身份ID識別功能,用戶只有完成身份驗證才能順利打開車門。而且隨著人車相處的時間越來越長,互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和云計算功能會對車主有越來越深入的了解,甚至能在一些時候搶先判斷出用戶的行為。用戶“登陸”啟動之后,榮威RX5會通過不斷學(xué)習(xí)和記憶用戶的駕駛路線和習(xí)慣,在出現(xiàn)道路關(guān)閉或擁堵狀況時提前通知用戶并建議新的路線。它還能預(yù)判用戶的生活喜好與需求,推送“最適合我”的音樂等資源,甚至提醒忙碌的車主去加油,成為最懂用戶的專屬座駕?!俺墶钡暮x則完全可以用另一個詞來表達(dá):“越級”。定義出RX5本身超越了售價層次的更越級的行駛品質(zhì)、安全防護(hù)超大空間、豪華配置等。

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