淺談改制企業(yè)“綜合型”政工人員的培養(yǎng)

張欣欣

隨著國有企業(yè)主輔分離、改制分流工作的完成，改制企業(yè)脫離母體后，經(jīng)營發(fā)展模式發(fā)生了根本性改變，企業(yè)面臨的生存和發(fā)展形勢要求政工人員不僅要遵循社會發(fā)展規(guī)律，做好黨建思想政治工作，搞好隊伍建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)保駕護(hù)航，還應(yīng)主動參與到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和現(xiàn)場管理當(dāng)中，直接為企業(yè)和員工創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益，努力成為素質(zhì)高、作風(fēng)硬、懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、善管理的“綜合型”人才。如何培養(yǎng)“綜合型”政工人員是當(dāng)前一些改制企業(yè)積極思考的問題。

一、改制企業(yè)政工隊伍應(yīng)當(dāng)涵蓋的范圍

改制企業(yè)政工隊伍應(yīng)當(dāng)涵蓋黨、政、工、團(tuán)成員，紀(jì)委成員，各部室、車間領(lǐng)導(dǎo)等人員。這個觀點(diǎn)的提出，是基于兩點(diǎn)：一是僅靠企業(yè)專職政工人員難以應(yīng)對新形勢下的群眾工作；二是上述人員已經(jīng)自覺或不自覺地融入到企業(yè)政工工作之中，他們的工作、行為影響著職工工作、行為。因此，企業(yè)思想政治工作必須發(fā)揮全體干部的作用，要樹立大政工、一盤棋的理念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展、安全穩(wěn)定等工作離不開上述人員的共同努力。

二、改制企業(yè)政工隊伍存在的問題

（一）政工隊伍年齡趨向老化

目前，改制企業(yè)政工隊伍年齡老化趨勢日益嚴(yán)重。通過對揚(yáng)子石化下屬改制企業(yè)的調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)基層支部書記、工會主席或機(jī)關(guān)政工崗位人員的年齡普遍偏大，45歲以上占多數(shù)。這部分政工人員雖然也屬年富力強(qiáng)，在工作中充分或較充分地發(fā)揮了積極性，但隨著時間的推移，政工隊伍年齡老化趨勢將會更加嚴(yán)重。

（二）政工人員素質(zhì)亟待提高

一方面改制企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式發(fā)生了根本性改變，企業(yè)的發(fā)展和年度任務(wù)目標(biāo)十分繁重，員工價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化，這些都促使著政工人員必須肩負(fù)起宣傳動員、凝聚人心、鼓舞士氣、文化建設(shè)等工作重任，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證；一方面黨群一路撤崗、并崗，政工人員多是兼職，他們不僅要做好群眾工作，還要肩負(fù)其他的工作任務(wù)。企業(yè)發(fā)展的要求，對政工隊伍的整體素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)。

（三）后備力量嚴(yán)重不足

根據(jù)調(diào)查，因退休、崗位變動等原因，有相當(dāng)一部分政工人員需要調(diào)整、更新，有不少黨群部門需要補(bǔ)充人員，但很難找到合適的人選。主要是因為符合此類工作基本條件的人少，這就造成了新老交替難，缺額補(bǔ)位難。

三、如何培養(yǎng)“綜合型”政工人員

（一）何謂“綜合型”政工人員

新形勢下，黨建思想政治工作者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不僅要做好黨建思想政治工作，搞好隊伍建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)保駕護(hù)航，還要不斷創(chuàng)新工作方法和工作思路，主動參與到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作中，直接為企業(yè)和員工創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益。

（二）政工人員應(yīng)具備的素質(zhì)

1.政治素質(zhì)保證方向。首先，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，始終保持政治上的清醒和堅定。其次，政工人員要與時俱進(jìn)，獨(dú)具慧眼，要不斷學(xué)習(xí)新思想、新理論，培養(yǎng)戰(zhàn)略視野，保持前瞻性，科學(xué)預(yù)見潛在問題，把握工作的主動權(quán)。最后，面對新情況、新問題，政工人員要保持清醒的政治頭腦，正確觀察和分析形勢，要善于把握大局，主動占領(lǐng)思想政治工作的制高點(diǎn)。

2.創(chuàng)新素質(zhì)增強(qiáng)活力。政工人員必須與時俱進(jìn)，樹立創(chuàng)新觀念、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提高創(chuàng)新能力，在創(chuàng)新中實現(xiàn)自我素質(zhì)的提高。創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)。政工人員必須要時時感到“本領(lǐng)恐慌”，要牢固樹立學(xué)習(xí)意識，經(jīng)?！俺潆姟焙汀拔酢保M(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)。

3.新媒體素質(zhì)決定能力。首先，政工人員要積極轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)新媒體知識，用正確、積極、健康的思想文化去占領(lǐng)“網(wǎng)絡(luò)政工” 陣地。其次，要掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)文化，拓展思想政治工作的新空間、新手段，提高思想政治工作的知識和技術(shù)含量。最后，要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，提高思想政治工作的新穎性、時效性和實效性。

（三）培養(yǎng)“綜合型”政工人員是當(dāng)務(wù)之急

1.提高認(rèn)識，鋪好“綜合型”政工人員的思想通道。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)闡述以下三點(diǎn)，以使政工人員認(rèn)識到成為“綜合型”人才的重要性，疏通鋪好政工人員的思想通道：一是理清企業(yè)黨政關(guān)系。二是克服“怕越位”的意識。三是注重思想過程管理。

2.抓好培訓(xùn)，搭建“綜合型”政工人員的培養(yǎng)平臺。一是組織普遍輪訓(xùn)。二是開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

3.組織選拔，擴(kuò)大政工人員的選取面。在選拔任用政工人員的時候，可以放眼其他崗位，選取業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的物資、財務(wù)、經(jīng)營、審計、安全、工會、人事、行政等專業(yè)崗位上的同志充實到思想政治工作者隊伍中。同時，在職的政工人員在履行本職的同時，也可以按班子分工分管各領(lǐng)域工作，如物資、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公室等。

4.人才儲備，優(yōu)化“綜合型”政工人員的成長環(huán)境。一方面加強(qiáng)對新任職政工人員的培養(yǎng)，實施以老帶新結(jié)對子、傳幫帶，一對一、面對面進(jìn)行指導(dǎo)幫助、傳授經(jīng)驗；一方面善于發(fā)現(xiàn)并確定政工人員后備人才，建立人才庫，對其進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)和鍛煉。

總之，促進(jìn)政工人員的觀念轉(zhuǎn)變，采取有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有方法、靈活多樣的培訓(xùn)，使廣大政工人員熟悉政治和經(jīng)濟(jì)工作，增補(bǔ)業(yè)務(wù)技術(shù)上的不足，及早成為“綜合型”人才，達(dá)到政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、適應(yīng)新形勢的新型政工干部，是新形勢下長期賦予我們的重要任務(wù)。為此，我們要在今后的實踐中不斷研究、探索，盡快把政工人員培養(yǎng)成“綜合型”人才，為促進(jìn)企業(yè)兩個文明的建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。