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      高校院系資料室管理模式的創(chuàng)新

      2016-10-21 10:54:46吳迪
      現(xiàn)代交際 2016年16期
      關(guān)鍵詞:模式創(chuàng)新

      吳迪

      [摘要]院系資料室,顧名思義,是高校院系用來(lái)儲(chǔ)存各種資料的場(chǎng)所。現(xiàn)階段,隨著素質(zhì)教育的大力推廣,我國(guó)各地各大院校對(duì)教學(xué)方法的改革也如火如荼地開(kāi)展起來(lái),相應(yīng)的,傳統(tǒng)的院系資料室管理模式的弊端也日益明顯漸而無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)模式,對(duì)高校院系資料室管理模式進(jìn)行改革勢(shì)在必行。

      [關(guān)鍵詞]高校院系 資料室管理 模式創(chuàng)新

      [中圖分類號(hào)]G258.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2016)16-0178-02

      和圖書(shū)館的功能相比,資料室更為高級(jí),它不僅儲(chǔ)藏著高校院校各個(gè)專業(yè)的知識(shí),對(duì)老師的教學(xué)有一定的推動(dòng)作用,除此之外,也有利于學(xué)生課后的自主學(xué)習(xí)(輔助功能)。另外,國(guó)內(nèi)各大名校的資料室,在我國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)研究也中發(fā)揮著極其重要的作用。但是縱觀我國(guó)各大院校的資料室,由于資金等原因,在應(yīng)用功能等方面出現(xiàn)一系列亟待解決的問(wèn)題?;诖?,筆者在結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)并通過(guò)查閱各種文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)各大院校在資料室管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出一些解決方案。

      一、高校院系資料室建立的必要性

      本文從三個(gè)方面闡述了高校院系建立資料室的必要性。下面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。

      在上文筆者也有提及資料室在對(duì)教師的教學(xué)、學(xué)生的自主學(xué)習(xí)乃至我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的科研都有極其重要的作用。另外,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的不斷完善,傳統(tǒng)的教學(xué)方法已不能滿足社會(huì)的需要,在這種情況下,院系資料室以它獨(dú)特的形式為高校師生提供幫助。

      同圖書(shū)館一樣,資料室由相應(yīng)的管理人員進(jìn)行管理。通過(guò)多媒體計(jì)算機(jī)管理人員能及時(shí)有效了解教師教學(xué)進(jìn)度、相關(guān)課程安排的合理與否,并在一定程度上進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于一些名校的院系資料室而言,資料室儲(chǔ)存著大量重要的和科研有關(guān)的資料,資料員在對(duì)可以了解科研進(jìn)程的基礎(chǔ)上做好充分的準(zhǔn)備工作。

      在傳統(tǒng)理念中,對(duì)圖書(shū)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí),都是老師開(kāi)會(huì),通過(guò)層層上報(bào)的形式,最終由院領(lǐng)導(dǎo)決定購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量。這一購(gòu)買(mǎi)方法不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間,其出錯(cuò)率也大大升高;資料室的建立,教師可以通過(guò)多媒體互聯(lián)網(wǎng)上將自己的意見(jiàn)在資料室的官網(wǎng)上發(fā)表,進(jìn)而資料室進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),如此一來(lái),不僅節(jié)約了大量的人力物力,而且節(jié)約了大量的時(shí)間。從另一方面上講,提高了教師的工作效率。

      眾所周知,隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷進(jìn)步,我國(guó)在對(duì)于資料室的管理的過(guò)程中,一些知名高校(聯(lián)合政策僅僅針對(duì)于幾所高校)對(duì)于資料室實(shí)行“聯(lián)合”政策。所謂的“聯(lián)合”,通俗來(lái)講,就是對(duì)各個(gè)高校進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。如此一來(lái)。在無(wú)論是對(duì)于教師的教學(xué)還是我國(guó)的科研工作,都可以在第一時(shí)間搜集最為可靠、及時(shí)的信息和情報(bào),在一定程度上,對(duì)于科技的發(fā)展也有一定的推動(dòng)作用。另外,對(duì)于不同院校的資料室,由于資料容量的限制,它所發(fā)揮的作用也不盡相同,而資料室容量或多或少不是一蹴而就,而是一個(gè)日積月累的過(guò)程,換而言之,它所發(fā)揮的作用和資料室建立時(shí)間的長(zhǎng)短也有一定的關(guān)系。另外,由于資料室所涉及的內(nèi)容大都關(guān)于教師教學(xué)以及我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的科研,其專業(yè)性比較強(qiáng),而圖書(shū)館所涉及的知識(shí)又相對(duì)比較廣泛,資料室的作用源于圖書(shū)館而高于圖書(shū)館,這也是高校建立資料室的必然原因之一。

      二、院系資料室的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

      就院系資料室的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,本文從其的管理體制、資金投入、管理手段以及管理人員素質(zhì)等主要方面進(jìn)行分析。

      (一)管理體制不健全

      院系資料室管理體制不健全是現(xiàn)階段存在的問(wèn)題之一。由于它在教師教學(xué)以及科研項(xiàng)目的重要作用,對(duì)于它的管理也是業(yè)務(wù)和行政上“雙管齊下”,在一定程度上有利于工作的實(shí)施;但是從另一角度分析,由于資料室是由學(xué)院和圖書(shū)館部門(mén)共同管理,有些工作在分配上模棱兩可,相互推讓,進(jìn)而在管理就出現(xiàn)“管理真空”的現(xiàn)象。例如,在對(duì)圖書(shū)的購(gòu)置方面,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)在不進(jìn)行很好的溝通的情況下進(jìn)行圖書(shū)的購(gòu)置,就容易出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象,不僅浪費(fèi)了大量的人力物力,也浪費(fèi)了大量的資金;另一方面,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,學(xué)科交叉也愈發(fā)普遍,進(jìn)而自己院系的教材已不能滿足交叉學(xué)科教學(xué)的需求,需要借助其他院系的資料庫(kù),而各自院系的資料庫(kù)又僅僅對(duì)本院系開(kāi)放,進(jìn)而導(dǎo)致院校資源無(wú)法共享,給老師的教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)帶來(lái)極大的不便。究其原因,是由于資料室管理體制不健全導(dǎo)致的。

      (二)學(xué)校圖書(shū)館對(duì)資料室資金投入不足

      學(xué)校圖書(shū)館對(duì)資料室投入資金不足是導(dǎo)致資料室發(fā)展緩慢的又一重要因素。由于教學(xué)以及學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,高校院級(jí)財(cái)政部門(mén)都會(huì)撥款給圖書(shū)館用以圖書(shū)的購(gòu)置(包含資料室經(jīng)費(fèi)),但是大部分經(jīng)費(fèi)都用于圖書(shū)的購(gòu)置,留給資料室的所剩無(wú)幾,對(duì)于各種資料的購(gòu)置有限,無(wú)法滿足教學(xué)和科研的要求。再者,由于資金的原因,對(duì)于資料室老舊的設(shè)配不能及時(shí)更換,圖書(shū)放置空間有限等都制約著資料室的發(fā)展。綜上所述,這一系列原因還是由資料室資金不足造成的。

      (三)管理人員少且素質(zhì)有待提高

      在各大高校,由于資金的匱乏,加之對(duì)資料室的重視力度不夠,因而所聘請(qǐng)的資料員就一到兩人,有的高校為節(jié)約資金,就沒(méi)有資料員,而是由其他教師或者由學(xué)校的在編人員進(jìn)行兼職,由此一來(lái),由于資料員工作量大、人員少,資料員很少有閑暇時(shí)間進(jìn)學(xué)習(xí),資料員在學(xué)校對(duì)資料室采取“坐井觀天”式的管理,其管理模式和思維不能和學(xué)校所研究的科學(xué)領(lǐng)域接軌。在上文筆者也有提及各大高校對(duì)資源管理工作的重視力度不夠,相應(yīng)的,管理人員就會(huì)出現(xiàn)一種怠懈心理,其積極性不能被充分被激發(fā),對(duì)于工作也僅僅是被動(dòng)接受,而不能進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮資料室的真正功能。

      三、加強(qiáng)資料室建設(shè)應(yīng)采取的有效措施

      (一)加強(qiáng)院系資料室特色藏書(shū)建設(shè)

      和我們高中對(duì)于文科和理科教學(xué)的內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同一樣,高校對(duì)于資料室的建立應(yīng)根據(jù)院校重點(diǎn)專業(yè)而定。例如對(duì)于以建筑專業(yè)為重點(diǎn)的院校,由于無(wú)論是教師還是學(xué)生,對(duì)有關(guān)知識(shí)的需求量都是巨大的,進(jìn)而在對(duì)資料室資料的購(gòu)置等方面都要以建筑為重。當(dāng)然,這里所說(shuō)的以重點(diǎn)專業(yè)為重,僅僅是“側(cè)重”,另外也要加以高校其他專業(yè)資料的輔助,一方便有助于其他專業(yè)的學(xué)習(xí),另外,學(xué)科間的融合也十分普遍,也有利于重點(diǎn)專業(yè)教師的教學(xué)以及科研的進(jìn)行。另外,高校院系可以針對(duì)不同的專業(yè),建立不同的資料室,如此一來(lái),不同專業(yè)的教師在進(jìn)行資料收集時(shí)可以節(jié)約大量的時(shí)間。針對(duì)“總、分”的模式開(kāi)設(shè)資料室,就必須要有更多的資料員。為了使資料能達(dá)到最大化的利用,不同院校應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)共享資料數(shù)據(jù)。這也是建設(shè)特色資料室藏書(shū)建設(shè)的主要工程之一。

      (二)改變服務(wù)質(zhì)量

      針對(duì)于資料員而言,應(yīng)該變自身的服務(wù)態(tài)度。由于資料室是圖書(shū)館的延伸,因而資料員對(duì)于工作的態(tài)度受到圖書(shū)管理員的影響,都是被動(dòng)地接受工作。為更好地建設(shè)資料室,資料員應(yīng)一改傳統(tǒng)的工作模式,變被動(dòng)為主動(dòng),為院系工作人員做好后勤工作。要想做好后勤工作,首先就要從對(duì)學(xué)校專業(yè)的側(cè)重點(diǎn)著手,進(jìn)而了解教師的教學(xué)進(jìn)度等,因?yàn)橹挥袑W(xué)校最為基礎(chǔ)的狀況充分掌握,才能更好地服務(wù)于教師等工作人員。對(duì)于資料內(nèi)部而言,資料員應(yīng)對(duì)資料放置的布局有一定的了解,進(jìn)而能使教師等快速找到所需資料。除了以上我們所提到的之外,還有一點(diǎn)值得我們注意:作為一名資料員,應(yīng)做好“橋梁”的作用,和其他院校應(yīng)積極做好交流工作,從而建立資料共享平臺(tái),更好地服務(wù)于高校。

      四、不同方面簡(jiǎn)析資料員的職能

      (一)導(dǎo)讀職能

      眾所周知,在資料室的眾多資料中,找到所需文獻(xiàn)并非易事,在這時(shí),資料員就應(yīng)充分發(fā)揮導(dǎo)讀功能。在充分了解閱讀規(guī)律、閱讀類型的基礎(chǔ)上引導(dǎo)讀者應(yīng)用科學(xué)有效的方法進(jìn)行閱讀。這就需要資料員有極好的洞察力。例如,針對(duì)于在資料室盲目尋找資料的讀者,資料員就可根據(jù)讀者描述,給予尋找區(qū)間。再者,資料員還可以引導(dǎo)讀者用目錄等快捷的方法尋找所需資料。

      (二)教學(xué)資料管理及咨詢職能

      資料員的主要職責(zé)在于教學(xué)資料的管理,對(duì)不同的資料分門(mén)別類的放置。在此基礎(chǔ)上,資料員還應(yīng)充分做好咨詢職能,能通過(guò)讀者的描述,為師生快速提供有效的文獻(xiàn)、資料。

      (三)溝通反饋職能

      為更好地服務(wù)于廣大的師生,資料員可以在院有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下建立溝通反饋平臺(tái),借助溝通反饋平臺(tái),積極主動(dòng)地和教師交流,進(jìn)而對(duì)自身工作有充分而全面的認(rèn)識(shí),對(duì)不足之處加以改進(jìn)。另外,資料員不能僅僅依賴于平臺(tái)被動(dòng)的接受意見(jiàn),同時(shí),也應(yīng)做好自我反省工作,不斷地進(jìn)行自我完善。一方面,不僅可以促進(jìn)資料員和教師的感情,另外,在交流中,對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)度、科研進(jìn)程也有一定的了解,進(jìn)而為教師的工作做更進(jìn)一步的準(zhǔn)備工作。

      五、硬件及其本身職能上做出改善

      除了以上我們所提到的資料員在做好各種職能之外,學(xué)校也應(yīng)增加重視力度,對(duì)資料室各種硬件做好完善工作。眾所周知,隨著科技的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)已廣泛應(yīng)用到教育中。學(xué)??梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)多媒體這一有力工具對(duì)資料室進(jìn)行管理。用互聯(lián)網(wǎng)代替資料員,不僅提高了工作效率,另外,將資料公布互聯(lián)網(wǎng)上,也有利于教師的教學(xué)以及科研工作的進(jìn)程,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),真正實(shí)現(xiàn)資料的網(wǎng)絡(luò)共享。而實(shí)現(xiàn)資料室資源共享是以資料室管理模式標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的。因?yàn)楣芾砟J交靵y,它所建立的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不標(biāo)準(zhǔn)的,不標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)受到互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的排斥,進(jìn)而進(jìn)不了高校的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),對(duì)教師教學(xué)和科研工作的進(jìn)展起不到任何的推動(dòng)作用。綜上所述,要想使資料室發(fā)揮作用,就必須以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理模式為保障。對(duì)集料室進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,包括對(duì)書(shū)刊,教學(xué)資料分類的標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)藏書(shū)組織的規(guī)范化等。

      (一)書(shū)刊、教學(xué)資料分類要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

      和其他藏書(shū)比較,資料室所存放的資料都以書(shū)刊和教學(xué)資料為主,書(shū)刊、教學(xué)資料占用了資料室的大部分空間。面對(duì)眾多的書(shū)籍,要想在計(jì)算機(jī)上快速準(zhǔn)確地找到所需資料,就必須按照嚴(yán)格的制度進(jìn)行統(tǒng)一管理。為方便高校資料室資料的統(tǒng)一管理,國(guó)家有關(guān)部門(mén)也出臺(tái)相關(guān)的政策,例如《中國(guó)圖書(shū)館數(shù)分類法》。資料員應(yīng)熟記其法并嚴(yán)格按照其執(zhí)行,進(jìn)而為教師提供準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。

      (二)藏書(shū)組織要標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

      為方便資料的查找,在資料的表面都會(huì)有條形碼和貨架號(hào),進(jìn)而用電腦進(jìn)行檢索時(shí),讓人一目了然,但是,有的資料員為圖省事,就對(duì)資料進(jìn)行隨意擺放,進(jìn)而出現(xiàn)“一架兩地”的現(xiàn)象,互聯(lián)網(wǎng)上和實(shí)際擺放不在同一個(gè)地方。就這一現(xiàn)象,對(duì)于資料員而言,要嚴(yán)格要求自己,按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行擺放,對(duì)于學(xué)校而言,應(yīng)加強(qiáng)資料員的素質(zhì)教育。

      六、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,高校學(xué)院系資料室已成為高校圖書(shū)館發(fā)展的主要趨勢(shì)。它建立的好壞與否和高校教學(xué)質(zhì)量和國(guó)家科研的進(jìn)步有著直接關(guān)系。由于受傳統(tǒng)圖書(shū)館模式的影響,資料室還側(cè)重于服務(wù)傳統(tǒng)的教學(xué)模式。本文以此為中心,在三個(gè)高校院系資料室建立的必要性的基礎(chǔ)上,從不同角度分析了院系資料室的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題所在提出一些意見(jiàn)。以上便構(gòu)成本文的主要內(nèi)容,以期為讀者、為相關(guān)工作者提供幫助,并起到拋磚引玉的作用。

      【參考文獻(xiàn)】

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      [2]潘紹英.高校院系資料室的管理創(chuàng)新[J].晉中學(xué)院學(xué)報(bào),2011-08-25.

      [3]田麗君.高校院系資料室的科學(xué)管理與服務(wù)創(chuàng)新[J].河北科技示范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)),2010-12-15.

      [4]陳俊蓮.高校資料室服務(wù)理念和管理模式存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2013-05-25.

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      責(zé)任編輯:張麗

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