淺析煙草企業(yè)供電系統(tǒng)安全隱患及防護(hù)治理

顧呈波

摘 要：供電系統(tǒng)關(guān)乎煙草企業(yè)切身利益，煙草企業(yè)的供電系統(tǒng)安全工作雖然成效卓著，但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，仍存在著諸多不足之處。文章主要探討了煙草企業(yè)供電系統(tǒng)中存在的安全隱患，提出了具體的防護(hù)治理措施，以保障煙草企業(yè)供電系統(tǒng)安全，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；供電系統(tǒng)；安全隱患；措施

電力是煙草企業(yè)生產(chǎn)的主要能源，供電系統(tǒng)安全與否直接關(guān)乎煙草企業(yè)生產(chǎn)效益，保障供電系統(tǒng)安全一直是煙草企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，受諸多因素影響，仍存在不少安全隱患，這對企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅。因此煙草企業(yè)加強(qiáng)供電系統(tǒng)管理，保障供電系統(tǒng)安全刻不容緩。

1 煙草企業(yè)供電系統(tǒng)存在的安全隱患

1.1 安全用電意識淡薄

安全是生產(chǎn)的前提，對于煙草企業(yè)亦是如此。但是在煙草企業(yè)生產(chǎn)車間，普遍存在安全用電意識淡薄的問題，這主要表現(xiàn)在以下方面：首先，生產(chǎn)人員只顧眼前利益，片面追求生產(chǎn)速度，在不符合安全用電的情況下開工生產(chǎn)。其次，安全設(shè)施投入不足，輕視現(xiàn)場生產(chǎn)車間安全用電管理，不重視安全用電教育，在生產(chǎn)過程中并沒有樹立安全用電的意識。安全用電意識淡薄，是對煙草企業(yè)生產(chǎn)的巨大威脅，必須增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)人員的安全用電意識。

1.2 防護(hù)工作不到位

煙草企業(yè)供電系統(tǒng)非常復(fù)雜，其對使用要求非常嚴(yán)格，但是在實(shí)際生產(chǎn)之中，不規(guī)范用電、隨意用電現(xiàn)象并不鮮見，如私拉亂接電線、防護(hù)設(shè)備佩戴不全、違規(guī)操作等，這些做法直接導(dǎo)致供電系統(tǒng)存在安全隱患。

1.3 用電不規(guī)范

在生產(chǎn)過程中，臨時(shí)用電安全管理至關(guān)重要。煙草企業(yè)生產(chǎn)用電不規(guī)范主要表現(xiàn)在以下方面：首先，開關(guān)箱不規(guī)范，存在安全隱患，如箱體引出線隨意、漏電開關(guān)失靈、無漏電保護(hù)器、一閘多機(jī)、接點(diǎn)脫落等。用電不規(guī)范問題是對供電系統(tǒng)安全的重大威脅，應(yīng)當(dāng)引起重視，加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理。

2 加強(qiáng)供電系統(tǒng)管理，保障供電系統(tǒng)安全的具體措施

2.1 強(qiáng)化安全用電意識

電力使用具有高風(fēng)險(xiǎn)性，強(qiáng)化安全用電意識、貫徹安全第一的生產(chǎn)理念，增強(qiáng)生產(chǎn)人員責(zé)任心是保障安全用電的前提，因此，強(qiáng)化生產(chǎn)人員安全用電意識至關(guān)重要。對于煙草企業(yè)而言，強(qiáng)化生產(chǎn)人員安全用電意識應(yīng)著重做到以下幾點(diǎn)：首先，要不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)人員安全用電教育，增強(qiáng)認(rèn)知。其次，抓好日常安全用電學(xué)習(xí)，定期培訓(xùn)，加強(qiáng)安全用電管理宣傳。第三，學(xué)習(xí)最新電力技術(shù)知識，繃緊安全用電之弦，讓自我安全意識形成一種文化。生產(chǎn)人員安全用電意識增強(qiáng)了，自然就會規(guī)范自己的行為，安全隱患自然也會減少。

2.2 健全安全用電管理體系

健全安全用電管理體系是保障供電系統(tǒng)安全的內(nèi)在要求，對規(guī)范生產(chǎn)具有重要作用。首先，要成立安全用電領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)車間安全用電工作。其次，要樹立安全用電目標(biāo)，全員努力。第三，要落實(shí)安全用電管理責(zé)任制。通過健全安全用電管理體系，嚴(yán)格落實(shí)各部門的安全用電管理責(zé)任，有利于保障供電系統(tǒng)安全。

2.3 建立供電系統(tǒng)安全隱患排查制度

煙草企業(yè)生產(chǎn)車間環(huán)境復(fù)雜，僅靠監(jiān)管人員是不能從根本上解決問題的，因此，要積極建立供電系統(tǒng)安全隱患排查制度，及時(shí)排除供電系統(tǒng)中存在的安全隱患。在這方面，要充分發(fā)揮班組長的作用，實(shí)現(xiàn)以班組長為核心，全體生產(chǎn)人員積極參與。如成立以班長為首的供電系統(tǒng)安全隱患排查小組，對供電系統(tǒng)安全進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查。生產(chǎn)車間供電系統(tǒng)安全隱患排查工作必須做到日、周、月、節(jié)聯(lián)查，供電設(shè)備對口檢查，重大危險(xiǎn)源時(shí)刻查。建立供電系統(tǒng)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)排查制度，切實(shí)采取安全措施，最大限度地排除供電系統(tǒng)安全隱患，對保障煙草企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)至關(guān)重要。

2.4 加強(qiáng)用電管理，做到規(guī)范用電

用電不規(guī)范是引發(fā)供電系統(tǒng)事故的重要原因之一，加強(qiáng)用電管理，做到規(guī)范用電，對保障供電系統(tǒng)安全至關(guān)重要。因此，煙草企業(yè)管理者要從保障供電系統(tǒng)安全出發(fā)，及時(shí)整改生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的用電不規(guī)范問題。在生產(chǎn)過程中，要杜絕一閘多機(jī)、虛接等安全隱患，務(wù)必做到一閘一機(jī)，及時(shí)檢查更換線路接點(diǎn)，規(guī)范安裝配電箱。對于用電防護(hù)不規(guī)范問題，要積極采取措施，加強(qiáng)巡邏檢查，督促生產(chǎn)人員佩戴安全防護(hù)設(shè)備，同時(shí)，制定安全施工規(guī)程，努力貫徹落實(shí)。

2.5 充分發(fā)揮的監(jiān)管作用

保障供電系統(tǒng)安全不是輕而易舉的，需要從多方面努力，監(jiān)督管理不可忽視。充分發(fā)揮監(jiān)管作用應(yīng)著重做到以下幾點(diǎn)。首先，加強(qiáng)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全用電管理體系審查，如安全用電管理制度是否完備，安全教育與培訓(xùn)是否到位等。其次，要重視安全技術(shù)措施落實(shí)工作，如生產(chǎn)人員是否具備相應(yīng)資格，安全網(wǎng)是否完備，是否存在危險(xiǎn)用電環(huán)境等。第三，要及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，對于存在的嚴(yán)重安全用電隱患應(yīng)立即指示停工整改。第四，要加強(qiáng)監(jiān)管人員素質(zhì)培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)，不斷提高監(jiān)管能力。

2.6 積極應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)的全程監(jiān)控

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，其在保障供電系統(tǒng)安全方面的作用愈發(fā)顯著。因此，煙草企業(yè)需積極應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)，建立供電系統(tǒng)安全監(jiān)管信息化系統(tǒng)，提高對供電系統(tǒng)安全事故預(yù)測和防范能力。如利用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位、全天候監(jiān)控；利用傳感設(shè)備，監(jiān)測供電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)達(dá)到某一限定值時(shí)，自動關(guān)閉電源，可有效避免出現(xiàn)安全問題。

3 結(jié)束語

供電系統(tǒng)安全關(guān)乎煙草企業(yè)生產(chǎn)效益，在生產(chǎn)中應(yīng)高度重視供電系統(tǒng)安全，寧可不生產(chǎn)，也不可在存在重大用電隱患下生產(chǎn)。供電系統(tǒng)安全無小事，隱患險(xiǎn)于明火，只要是關(guān)乎供電系統(tǒng)安全的問題都應(yīng)引起重視。煙草企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化員工安全意識，健全安全用電管理體系，建立供電系統(tǒng)安全隱患排查制度，充分發(fā)揮的監(jiān)管作用，積極應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)全程監(jiān)控，努力營造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。

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