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      探究加強(qiáng)圖書出版成本管理的幾點(diǎn)思考

      2016-10-21 02:31:43金松貞
      東方教育 2016年5期
      關(guān)鍵詞:圖書出版成本管理成本控制

      金松貞

      【摘要】近年來(lái)人們對(duì)精神文化需求的增加,引起了社會(huì)對(duì)出版行業(yè)的關(guān)注,作為重要的精神食糧,紙質(zhì)圖書是人們非常喜愛(ài)的獲取知識(shí)和信息的工具。對(duì)于圖書出版企業(yè)來(lái)說(shuō),要做好經(jīng)營(yíng)管理工作就必須重視成本管理,成本管理的核心是產(chǎn)品的成本控制。對(duì)于以紙為主要媒介的圖書來(lái)說(shuō),其成本包含很多因素,如圖書的生產(chǎn)成本、發(fā)行成本等,在銷售圖書的過(guò)程中還要產(chǎn)生稅金等。如果銷售金額大于銷售成本和生產(chǎn)成本,那么就是盈利的,否則就是虧損的。對(duì)于圖書出版企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該擴(kuò)大發(fā)行量以提高銷售收入,并且要采取措施降低生產(chǎn)成本。

      【關(guān)鍵詞】圖書出版;成本管理;成本控制

      引言:我國(guó)的圖書出版業(yè)正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),自我國(guó)加入世貿(mào)組織以后,國(guó)外的大型出版企業(yè)參與到我國(guó)的圖書出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,并且相對(duì)于我國(guó)的圖書出版企業(yè),國(guó)外企業(yè)的管理方式更加高效,資金實(shí)力更加雄厚,給我國(guó)的出版企業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊,除此之外,近年來(lái)我國(guó)開(kāi)始流行以網(wǎng)絡(luò)、影音為媒介的圖書,傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書受到影響。對(duì)于圖書出版企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該做好成本管理工作,通過(guò)轉(zhuǎn)變管理觀念、革新管理方式等措施,降低生產(chǎn)成本,提高銷售成本,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      1、圖書出版成本管理現(xiàn)狀分析

      1.1對(duì)于圖書出版成本沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)

      圖書成本包括間接成本和直接成本,其中直接成本指的是在圖書出版中需要的編錄、校對(duì)、排版和印刷費(fèi)用等,還包括圖書出版的人力費(fèi)用以及作者稿費(fèi)和版權(quán)費(fèi)用等,而間接成本指的是出版期間出版社需要花費(fèi)的營(yíng)業(yè)、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用。目前很多出版社認(rèn)為圖書成本就是直接成本,也就是圖書的編錄、校對(duì)等所需的費(fèi)用,忽視了圖書的選題、營(yíng)運(yùn)和管理所需的費(fèi)用、相對(duì)于間接成本,直接成本更加易于控制,圖書出版企業(yè)的內(nèi)部管理中對(duì)間接成本缺少正確的認(rèn)識(shí),管理存在缺陷和偏差,影響了企業(yè)的正常成本管理活動(dòng)。

      1.2成本管理沒(méi)有市場(chǎng)觀念

      如果出版規(guī)模是固定的,圖書的印刷數(shù)量越多,每本圖書平均的成本就越低,圖書出版企業(yè)的利潤(rùn)也就越高,很多企業(yè)不顧市場(chǎng)需求,盲目提高印刷量,導(dǎo)致市場(chǎng)大量存貨,實(shí)際上出版過(guò)程中的成本轉(zhuǎn)移到了積壓的存貨中,出版企業(yè)的成本并沒(méi)有因?yàn)橛∷?shù)量增加而降低,長(zhǎng)期的積壓存貨將會(huì)對(duì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的隱患。因此對(duì)于圖書出版企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)兼顧圖書的印刷數(shù)量和圖書的質(zhì)量,重視市場(chǎng)份額的同時(shí)也不能忽視市場(chǎng)聲譽(yù),這才是保證出版企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

      1.3成本管理權(quán)責(zé)不明確

      在出版企業(yè)中,編輯人員主要控制直接成本,企業(yè)的管理部門和銷售部門控制間接成本,在績(jī)效制度的影響下,編輯人員更加重視工作量和業(yè)績(jī)等因素,不夠重視出版企業(yè)的整體利益,對(duì)間接成本的概念不甚了解,出版企業(yè)內(nèi)部存在權(quán)責(zé)分離的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)整體管理水平有不利影響。

      2、加強(qiáng)圖書出版成本管理的措施

      2.1樹(shù)立出版成本管理的正確意識(shí)

      圖書的出版成本并不僅僅是圖書的編輯、校對(duì)、排版和印刷等的間接費(fèi)用,還包括很多方面的其他費(fèi)用。以往的圖書出版成本管理比較重視產(chǎn)銷成本和垂直成本,忽視了間接成本和營(yíng)銷成本,對(duì)于效益和投資之間的關(guān)系沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。樹(shù)立正確的圖書出版成本管理意識(shí),關(guān)鍵在于樹(shù)立包括圖書營(yíng)銷、生產(chǎn)、服務(wù)等成本管理的一體化管理意識(shí),在具體的管理工作中,需要將出版圖書的每一項(xiàng)支出都納入到成本中,這樣才能以成本核算為基礎(chǔ),激發(fā)編輯、策劃等各方面工作人員的成本管理意識(shí),督促員工努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的成本管理已經(jīng)具有了新的內(nèi)涵,企業(yè)的成本管理不再只是財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé),而是應(yīng)落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)部門、每位員工身上,短期的利潤(rùn)最大化不再是成本管理的主要目標(biāo),而應(yīng)是企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。企業(yè)的每位工作人員都在占用成本,因此他們有成本管理的責(zé)任。圖書的責(zé)任編輯需要負(fù)責(zé)圖書定位的確定、圖書開(kāi)本和印張以及宣傳定位的確定等,這些因素對(duì)圖書出版的成本都有重要影響;印刷人員需要管理圖書材料、印裝費(fèi)用和印刷時(shí)間等因素,這些也對(duì)圖書成本有一定影響。對(duì)于圖書出版企業(yè),其管理者應(yīng)該通過(guò)制定科學(xué)的決策來(lái)降低出版成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      2.2使用信息化的成本管理手段

      由于圖書出版企業(yè)在不斷發(fā)展壯大,需要處理的信息和數(shù)據(jù)也越來(lái)越多,信息技術(shù)在很多領(lǐng)域都有應(yīng)用,將其應(yīng)用在圖書出版成本管理方面,能夠準(zhǔn)確高效的采集到圖書的市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)的財(cái)務(wù)信息等數(shù)據(jù),從而可以針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和管理,為企業(yè)管理人員制定經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù),我們能夠?qū)崿F(xiàn)全成本、單品種的圖書出版成本核算,將每本書的成本從選題策劃到出版上市,都納入到每本書的具體成本中,將編輯策劃、成本核算等項(xiàng)目有機(jī)的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)全面、準(zhǔn)確的成本管理,確保圖書的核算利潤(rùn)能夠最大化接近實(shí)際利潤(rùn)。運(yùn)用信息化管理技術(shù),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的將每本書的實(shí)際成本和實(shí)際利潤(rùn)反映出來(lái),這既是管理人員制定決策的重要資料,也是考核員工績(jī)效的有效保證。采用信息化的管理方式,能夠全面、準(zhǔn)確的收集企業(yè)成本管理的相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程經(jīng)營(yíng)監(jiān)控,并在管理過(guò)程中逐步建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

      2.3實(shí)現(xiàn)圖書出版成本的精細(xì)化管理

      精細(xì)化管理的內(nèi)涵,就是在法律許可的范圍內(nèi),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、改善管理效果為目標(biāo),采用現(xiàn)代化的管理模式,采用快捷、準(zhǔn)確并且精細(xì)的管理手段開(kāi)展管理工作。精細(xì)管理能夠有效的運(yùn)用在企業(yè)成本管理工作中,施行精細(xì)化管理的企業(yè),很大程度上能夠保證成本最低、效益最大化,施行精細(xì)化管理能夠提高管理質(zhì)量、優(yōu)化管理流程,減少不必要的人力和資源消耗。相對(duì)于傳統(tǒng)的粗放型成本管理模式,精細(xì)化的圖書出版成本管理,能夠提高管理效能??刂坪脠D書的采購(gòu)成本,必要的時(shí)候應(yīng)該采取公開(kāi)招標(biāo),盡量降低圖書原材料的采購(gòu)價(jià)格,綜合材料質(zhì)量、價(jià)格等因素選擇最佳供應(yīng)商;控制設(shè)計(jì)成本,包括圖書的形式和內(nèi)容,做到節(jié)約和實(shí)用相統(tǒng)一,才能降低設(shè)計(jì)成本。

      結(jié)束語(yǔ)

      綜上,對(duì)于圖書出版企業(yè)來(lái)說(shuō),成本管理是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有利保證,也是確保企業(yè)發(fā)展的重要因素。加強(qiáng)管理,完善成本管理制度,提高管理效率和管理質(zhì)量,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊彥梅.印制質(zhì)量與圖書出版成本的有效降低[J].出版與印刷.2005,(01):32.

      [2]李春玲.加強(qiáng)圖書出版成本管理的幾點(diǎn)思考[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì).2006,(12):92.

      [3]劉玫.試論決策在圖書出版成本核算管理中的作用[J].會(huì)計(jì)之友.2012,(24):121.

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