園林綠化工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)分析

鐘福林 張志文

鐘福林 張志文

贛州園林局

【摘 要】近幾年來我國城市建設(shè)快速的發(fā)展，其中園林綠化在施工現(xiàn)場管理上出現(xiàn)一些問題，本文針對這些問題進(jìn)行了分析，并提出了一些自己的觀點(diǎn)，供參考；

【關(guān)鍵詞】園林綠化工程；城市建設(shè)；施工現(xiàn)場；管理；分析

前言

隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對城市環(huán)境要求也是越來越高，在我國城市建設(shè)中綠化工程是極其重要的一部份，因?yàn)閳@林綠化不僅能夠美化城市面貌，還可以優(yōu)化城市環(huán)境，通過園林綠化工程與建筑工程之間相互融合，貫徹人居理念、綠色城市理念，打造舒適宜人的城市環(huán)境。園林綠化工程中，施工現(xiàn)場的管理是極其重要的一大組成部分，同時(shí)也是最復(fù)雜的與部分，它涉及到了各種技術(shù)方面，設(shè)備管理以及材料設(shè)計(jì)等的控制，是保證整個(gè)工程持續(xù)平穩(wěn)進(jìn)行的重要模塊。項(xiàng)目管理作為施工現(xiàn)場管理中的一大方面，體現(xiàn)了施工單位或者企業(yè)的管理水平，往往也是衡量施工企業(yè)好壞的重要指標(biāo)。因此，各大企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須優(yōu)化施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理，從根本上解決干擾施工進(jìn)展或者施工質(zhì)量的因素。

一、當(dāng)前園林綠化工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

園林綠化工程作為風(fēng)景園林的建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)了城市風(fēng)景園林的建設(shè)進(jìn)程，為人民的日常休閑娛樂提供了一個(gè)較好的環(huán)境。但是相對其他工程項(xiàng)目，園林綠化工程的發(fā)展歷史相對較短，在其施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理中仍然存在一些問題嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量，致使工程建設(shè)中資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，降低了整個(gè)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。具體問題主要表現(xiàn)為一下幾個(gè)方面。

1. 管理人員的水平與素質(zhì)問題

園林綠化作為一項(xiàng)專業(yè)性非常高地工程，對其開展施工現(xiàn)場管理不但要求相關(guān)人員擁有較為扎實(shí)專業(yè)知識，同時(shí)更要有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由此看來，該工程現(xiàn)場管理一職并不是每個(gè)人都能夠勝任。這就導(dǎo)致了當(dāng)前我國園林綠化工程管理發(fā)展處于緩慢狀態(tài)，對此筆者認(rèn)為主要源于我國大多數(shù)現(xiàn)場管理人員素質(zhì)參差不齊所造成，其中部分管理人員對園林綠化的基本理論一無所知，對施工的基本規(guī)范以及技術(shù)沒有很好的理解，導(dǎo)致對施工隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)的水平較低，甚至施工人員無法理解施工管理者的真正意圖，直接影響施工進(jìn)度，從而致使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、造價(jià)超標(biāo)等一系列問題，阻礙其發(fā)展與進(jìn)步的速度。

2. 管理模式缺乏科學(xué)創(chuàng)新問題

我國的園林綠化工程啟動比較遲，因此尚未形成具有自身特色體系的管理模式，而且通常情況下，在園林工程的實(shí)施上都采取借鑒現(xiàn)有的管理方式。由于我國經(jīng)緯度跨度較大，各地環(huán)境具有相對復(fù)雜、差異大等特點(diǎn)，各地的氣候、地理位置與環(huán)境特征等各自具備很大的差別與突出的特異性，這些因素決定了各地管理方式各有不同。對此，筆者認(rèn)為施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)地考察，廣泛收集意見，合理借鑒，隨后在此基礎(chǔ)上自主創(chuàng)立符合自身實(shí)際的管理方式。

3. 后期管理維護(hù)出現(xiàn)疏漏問題

對園林綠化工程來說，前期設(shè)計(jì)和施工占據(jù)非常重要的位置，而我國對園林綠化工程的重點(diǎn)也往往全部放在前期的設(shè)計(jì)和施工上，這便導(dǎo)致部分單位缺乏對驗(yàn)收與后期養(yǎng)護(hù)工作重視，如此一來不但造成工程完整性無法保障，更會使工程前期與后期產(chǎn)生了脫節(jié)的情況。園林工程后期的管理維護(hù)問題普遍存在于全國各地城市，嚴(yán)重影響了景觀整體感觀效果的持續(xù)性，導(dǎo)致工程前期投入逐漸白費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失。因而這就需要行業(yè)從業(yè)者在積極轉(zhuǎn)變觀念基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對其重視程度，以保證園林綠化工程整體效果和美好感觀延續(xù)。

二、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的要點(diǎn)

1.注重施工方案制定

在園林綠化工程的前期工作中，工程實(shí)施方案的科學(xué)制定很關(guān)鍵，它關(guān)系著工程施工是否能夠順利進(jìn)行，是工程現(xiàn)場管理工作的思想指導(dǎo)。這需要相關(guān)工作人員實(shí)地考察，針對當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境以及地貌特征等進(jìn)行充分的了解、勘探和掌握，對工程中所涉及的材料、設(shè)備的材質(zhì)、性能及價(jià)格進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)試和對比，以工程安全、高質(zhì)量輸出為前提，控制好成本，確保相關(guān)設(shè)備準(zhǔn)確，保證材料與設(shè)備能夠順利投入使用。完成考察之后，對所有資料進(jìn)行整理分析，進(jìn)而組織編制科學(xué)合理的施工方案，完成成本控制合理、工程高質(zhì)量輸出、工程進(jìn)度把握的準(zhǔn)確方案，在充分加強(qiáng)資料利用之時(shí)提升效益。方案實(shí)施前，匯集各方意見進(jìn)行綜合評審和修改，保證高質(zhì)量方案的執(zhí)行。

2.加強(qiáng)施工材料管理

一般來說，施工材料和工程質(zhì)量存在必然聯(lián)系，園林工程施工過程中，從采購材料到材料存儲過程都需要進(jìn)行嚴(yán)格把控，為此還應(yīng)當(dāng)對材料保管人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，避免材料在采購、運(yùn)輸、保存過程中受到不必要的損壞和浪費(fèi)，并還應(yīng)做好成本管理。規(guī)范材料采購流程，對需要采購的材料進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品屬性表格登記，進(jìn)行入庫規(guī)范操作，做好信息表對比與登記，嚴(yán)格按照實(shí)際需求執(zhí)行采購，提高工程的進(jìn)度和質(zhì)量。根據(jù)工程施工的進(jìn)度需求，合理安排用于施工的原材料順利有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場，并作相應(yīng)的隨機(jī)檢測，保證施工安全與質(zhì)量。

3.提高整體工作人員的綜合素質(zhì)

根據(jù)上述可知，園林綠化工程需要具備較強(qiáng)專業(yè)知識的現(xiàn)場管理人員開展現(xiàn)場指導(dǎo)，同時(shí)，施工各部分工作人員的綜合素質(zhì)也應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)提高調(diào)整。在進(jìn)行工程人員招聘或者分配時(shí)，選擇綜合素質(zhì)較高的管理或者施工人員非常必要，這樣能使施工現(xiàn)場管理人員能夠進(jìn)行科學(xué)合理的指導(dǎo)的同時(shí)，施工人員能夠快速明確自己的分工與責(zé)任，達(dá)到良性溝通，高效率高質(zhì)量地輸出工程，有利于縮短工程的工期，保證工程質(zhì)量。

4.完善制度與安全管理

為了最大程度規(guī)范施工現(xiàn)場管理，應(yīng)以實(shí)際情況為基準(zhǔn)，根據(jù)工程的特點(diǎn)來制定嚴(yán)格管理的規(guī)章制度對施工企業(yè)而言非常重要。此外，一定要樹立園林工程建設(shè)中必要的安全意識，對施工全體人員進(jìn)行必要的安全知識培訓(xùn)，強(qiáng)化所有有關(guān)人員的安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工操作。對突發(fā)事件及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，保證施工人員的工作環(huán)境安全，防范患于未然，讓施工人員對工作抱以熱情

5.重視環(huán)境，文明施工

雖然園林綠化工程完成后，對城市具有美化的作用，但在施工過程中，倘若不重視也會反之對環(huán)境造成污染。所以，樹立環(huán)保意識，做到文明施工也體現(xiàn)著施工管理水平。應(yīng)當(dāng)及時(shí)妥當(dāng)處理好施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的垃圾等污染物，盡量避免夜間施工減少噪音對周圍居民的影響，要注意施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場灑水處理，在進(jìn)行材料選購的時(shí)候，應(yīng)盡量選擇新型的污染性小的材料。