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      試論通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理及控制

      2016-11-02 07:22:40劉慧
      中國(guó)新通信 2016年18期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目成本管理控制通信工程

      劉慧

      【摘要】 現(xiàn)階段我國(guó)的通信工程領(lǐng)域的發(fā)展比較迅速,在通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理控制層面進(jìn)行加強(qiáng)就比較關(guān)鍵。本文主要就通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的重要性和管理現(xiàn)狀加以分析,然后結(jié)合實(shí)際對(duì)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理策略進(jìn)行詳細(xì)探究。希望能通過(guò)此次理論研究,對(duì)項(xiàng)目成本管理水平提高起到促進(jìn)作用。

      【關(guān)鍵詞】 項(xiàng)目成本 通信工程 管理控制

      社會(huì)化進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展下,在人們的生活質(zhì)量水平上也有著顯著提升。人們?cè)谕ㄐ诺男枨罅可先找娴脑黾?,這就不對(duì)通信工程的發(fā)展有著帶動(dòng)作用。在通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本管理層面的科學(xué)化就比較重要,通過(guò)從理論層面對(duì)其加強(qiáng)研究對(duì)實(shí)際發(fā)展就比較有利。

      一、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的重要性和管理現(xiàn)狀分析

      1.1通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的重要性分析

      通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理工作的實(shí)施,對(duì)效益的提升比較有利。項(xiàng)目成本的管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平加以反映的重要指標(biāo),在項(xiàng)目成本管理層面進(jìn)行優(yōu)化和加強(qiáng)就比較重要。通信工程設(shè)計(jì)工作是比較復(fù)雜化的工作,在項(xiàng)目管理上進(jìn)行完善化就要能從多方面得以充分重視。項(xiàng)目成本管理的實(shí)施對(duì)成本降低以及提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較有利[1]。只有充分注重這一層面,才能促進(jìn)通信工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平提高。

      1.2通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀分析

      從通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本管理現(xiàn)狀來(lái)看,在諸多方面還存在著問(wèn)題有待解決。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上沒(méi)有得到合理化的呈現(xiàn),這就會(huì)造成成本控制的壓力加強(qiáng)。在通信設(shè)計(jì)企業(yè)多是國(guó)有企業(yè),在行業(yè)重組后對(duì)工作崗位也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)配,由于在組織結(jié)構(gòu)層面沒(méi)有得到合理化的呈現(xiàn),這就必然會(huì)在成本控制的壓力上加大。還有就是在責(zé)權(quán)利結(jié)合的成本管理體制還沒(méi)有完善形成等。這對(duì)成本管理也會(huì)有著很大阻力。再者,對(duì)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本管理工作實(shí)施中,沒(méi)有采取現(xiàn)代化方式進(jìn)行管理。以及對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)中的工期成本以及質(zhì)量管理控制沒(méi)有得以充分重視,在這些方面的因素影響下,對(duì)通信工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目成本管理也會(huì)有著負(fù)面影響。還有是受到設(shè)計(jì)變更的影響,使得成本增加,以及客戶對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)的質(zhì)量服務(wù)要求比較高,為能趕工期就會(huì)造成人力成本的增加等[2]。另外,通信工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理工作實(shí)施中,在成本管理的體制上相對(duì)比較缺乏。在成本管理體制當(dāng)中的人力成本以及材料和工具等層面的費(fèi)用管理沒(méi)有科學(xué)化,以及沒(méi)有嚴(yán)格的按照成本管理制度進(jìn)行執(zhí)行等。在對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)上沒(méi)有得到加強(qiáng),這些層面的問(wèn)題對(duì)成本管理都會(huì)產(chǎn)生阻礙。

      二、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理優(yōu)化策略

      為能有效保障通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化,筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)成本管理的策略進(jìn)行了探究,在這些策略的實(shí)施下就能有助于實(shí)際成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一,加強(qiáng)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的全面改革,從組織結(jié)構(gòu)層面加以優(yōu)化,以及能制定相應(yīng)的管理體制。只有從組織結(jié)構(gòu)層面加以優(yōu)化發(fā)展,以及在責(zé)權(quán)利的管理制度層面加以科學(xué)化的制定,以及在制度的落實(shí)上進(jìn)行加強(qiáng),這樣才能真正有利于項(xiàng)目成本管理水平的提高。通過(guò)相應(yīng)的制度完善,就能對(duì)成本管理措施的實(shí)施科學(xué)化的呈現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)積極性也比較方便。第二,要緊密的結(jié)合通信工程成本管理的目標(biāo),在具體的管理控制原則方面能加以遵循。具體工作實(shí)施中,就要從多方面加以重視,在人力以及物力資源方面加以充分利用,要能注重對(duì)通信工程成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照全面控制以及節(jié)約原則進(jìn)行加強(qiáng)管理[3]。在人力財(cái)力等資源的配置上要合理化的呈現(xiàn),最大程度的將成本能進(jìn)行降低,從而來(lái)促進(jìn)通信工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三,通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本管理中,要充分對(duì)現(xiàn)代化的手段加以應(yīng)用。將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目成本管理當(dāng)中加以科學(xué)應(yīng)用,這樣就能在設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本當(dāng)中的預(yù)測(cè)以及分析和決策等工作水平加以提高。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下,在成本的細(xì)化管理層面能得以加強(qiáng),使得管理的整體效率水平不斷提高,也能在預(yù)定成本管理的目標(biāo)上加以實(shí)現(xiàn)。第四,對(duì)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的質(zhì)量和工期成本管理的質(zhì)量進(jìn)行提高。這就需要能夠?qū)υO(shè)計(jì)人員的綜合設(shè)計(jì)能力加以提升,在項(xiàng)目成本管理的培訓(xùn)工作上進(jìn)行加強(qiáng)[4]。通過(guò)激勵(lì)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作積極性以及責(zé)任心的加強(qiáng)進(jìn)行促進(jìn),以及對(duì)成本控制人員的敬業(yè)精神能加以培養(yǎng),只有在這些層面得到了加強(qiáng)才能真正有利于通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理整體水平的提高。

      結(jié)語(yǔ):總而言之,對(duì)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的有效控制,就要能充分注重和實(shí)際的情況緊密結(jié)合,只有如此才能真正有利于成本管理水平的提升以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)從理論層面加強(qiáng)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的研究,對(duì)解決實(shí)際的問(wèn)題也能起到一定啟示作用,從而更好的促進(jìn)通信工程企業(yè)的良好發(fā)展。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 楊團(tuán)結(jié). 通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理及控制[J]. 中國(guó)新通信. 2015(05)

      [2] 莫鐸. 淺談通信工程發(fā)展前景[J]. 信息與電腦(理論版). 2014(12)

      [3] 李明. 基于成本管理下的通信工程研究[J]. 中國(guó)新通信. 2014(02)

      [4] 張小霞,田裕豐. 論通信工程項(xiàng)目的成本控制[J]. 價(jià)值工程. 2015(10)

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