試論自然辯證法視角下的人力資源管理

焦夏楠

摘 要：人力資源管理是協(xié)調(diào)人與自然活動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐，自然辯證法的理論自然在人力資源管理的理論和實(shí)踐中得到了充分的體現(xiàn)。本文旨在利用自然辯證法的理論體系，著力論證自然辯證法的自然觀、方法論與技術(shù)觀在人力資源管理中的重要應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：自然辯證法；人力資源管理；自然觀；方法論；科學(xué)觀

一、引言

人力資源管理的實(shí)踐活動(dòng)可以追溯到相當(dāng)久遠(yuǎn)的年代，它作為一種科學(xué)的管理理論可以說(shuō)是近代工業(yè)革命的產(chǎn)物，無(wú)論是人力資源管理發(fā)展的哪個(gè)階段，自然辯證法的理論都在其理論和實(shí)踐中得到了充分的體現(xiàn)。與自然辯證法類似，人力資源管理研究的也是客體-企業(yè)、主體-人、中介-技術(shù)，以及企業(yè)與人、技術(shù)之間的關(guān)系。自然辨證法中的自然觀、方法論與科學(xué)觀這三方面在人力資源管理中的得到了切實(shí)的應(yīng)用。自然觀、方法論與技術(shù)觀組成了自然辯證法理論體系，而人力資源管理專業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中也必須要遵循這些原理方法。

二、自然辨證法的理論體系

自然觀是人們對(duì)自然界的總體看法和根本觀點(diǎn)。它與辨證唯物主義歷史觀一起組成了哲學(xué)。辯證唯物主義自然觀包括唯物論、方法論和辯證法（包括唯物論、方法論和辯證法）。它吸取了歷史上自然觀的精華，摒棄了舊自然觀的糟粕，研究和認(rèn)識(shí)自然界存在和演化的科學(xué)圖景及自然界存在和演化的特征和規(guī)律，并研究和認(rèn)識(shí)人與自然的辯證關(guān)系。

科學(xué)技術(shù)觀是關(guān)于科學(xué)技術(shù)及其發(fā)展的以及科學(xué)技術(shù)與社會(huì)的關(guān)系的總看法、總觀點(diǎn)。馬克思、恩格斯把科學(xué)和技術(shù)作為一種社會(huì)想象來(lái)考察，科學(xué)技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在發(fā)生了深刻的變化，其成果已廣泛滲透到社會(huì)生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域。

三、自然辯證法在人力資源管理中的實(shí)踐指導(dǎo)意義

恩格斯指出：“一個(gè)名族想要站在科學(xué)的最高峰，就一刻不能沒(méi)有理論思維?！?自然辯證法要求我們要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。那么自然辯證法的理論系統(tǒng)是如何應(yīng)用于人力資源管理專業(yè)呢？

（一）人力資源管理中的自然觀

辯證主義自然觀主要包括系統(tǒng)存在觀、系統(tǒng)演化觀和生態(tài)自然觀。而人力資源具有再生性，它基于人口的再生產(chǎn)和勞動(dòng)力的再生產(chǎn)，通過(guò)人口總體內(nèi)個(gè)體的不斷更替的過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，人力資源的再生性不同于一般生物資源的再生性，除了遵守一般生物學(xué)規(guī)律之外，它還受人類意識(shí)的支配和人類活動(dòng)的影響。人處在一定的社會(huì)之中，人力資源的形成、配置、利用、開(kāi)發(fā)是通過(guò)社會(huì)分工來(lái)完成的，是以社會(huì)的存在為前提條件的。

（二）人力資源管理中的科學(xué)技術(shù)方法論

自然辯證法中的科學(xué)方法論部分，其方法論功能是其“本功能”，科學(xué)研究的一般程序及其中的科學(xué)方法，新吸收的系統(tǒng)方法、信息方法、反饋方法等，都在一定意義上啟迪著人們的思維，推動(dòng)技術(shù)方法的進(jìn)步。

在科學(xué)技術(shù)精神的指導(dǎo)下，科學(xué)的企業(yè)人力資源管理需要健全四大機(jī)制：

1.牽引機(jī)制

牽引機(jī)制是指通過(guò)明確組織對(duì)員工的期望和要求，使員工能夠正確地選擇自身的行為，最終組織能夠?qū)T工的努力和貢獻(xiàn)納入到幫助企業(yè)完成其目標(biāo)，提升其核心能力的軌道中來(lái)。牽引機(jī)制主要依靠以下人力資源管理模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)：企業(yè)的文化與價(jià)值觀體系 、職位說(shuō)明書(shū)與任職資格標(biāo)準(zhǔn) 、KPI指標(biāo)體系 、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系 。

2.約束機(jī)制

所謂約束機(jī)制，其本質(zhì)是對(duì)員工的行為進(jìn)行限定，使其符合企業(yè)的發(fā)展要求的一種行為控制，它使得員工的行為始終在預(yù)定的軌道上運(yùn)行。約束機(jī)制的核心是企業(yè)以KPI指標(biāo)為核心的績(jī)效考核體系和以任職資格體系為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)體系。

1、以KPI指標(biāo)體系為核心的績(jī)效管理體系

2、以職資格體系為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)體系

3、員工基本行為規(guī)范與員工守則

四、小結(jié)

人力資源管理中的自然辯證法涉及到方方面面，二者相輔相成，辯證統(tǒng)一。是否能夠?qū)⒍叱浞秩诤?，這也是對(duì)現(xiàn)在的人力資源管理的一大挑戰(zhàn)。運(yùn)用自然辯證法的觀點(diǎn)和方法，對(duì)人力資源管理具有重要的實(shí)踐意義，它告訴我們一個(gè)正確的思維方式和處理問(wèn)題的辦法，自然辯證法貫穿在我們學(xué)習(xí)工作的各個(gè)方面。

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