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      高校培訓教育師資隊伍建設的思考

      2016-11-16 17:44:15白玉民張丹哲
      科教導刊·電子版 2016年25期
      關鍵詞:師資隊伍高校建設

      白玉民 張丹哲

      摘 要 在高校教育信息化背景下,建立學習型社會的觀念深入人心,培訓教育得到高速發(fā)展,改革不斷深入,如何改變傳統(tǒng)教育教學的弊端,適應轉(zhuǎn)型發(fā)展中的高校培訓教育,建設一支具有高素質(zhì)、高水平的師資隊伍,是當前高校發(fā)展培訓教育亟待解決的問題。

      關鍵詞 高校 培訓教育 師資隊伍 建設

      中圖分類號:G451 文獻標識碼:A

      培訓教育是指學歷教育以外的、根據(jù)各種實際需求而進行的教學形式,主要有崗位培訓、項目培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、行業(yè)培訓和各種層次、行業(yè)的繼續(xù)教育,以及各種內(nèi)容的中短期培訓。本文就高校教育師資隊伍的現(xiàn)狀進行粗淺的分析,并提出相應的對策。

      1高校非學歷教育存在的問題

      1.1培訓特色不夠鮮明

      目前各高校非學歷教育培訓市場特色普遍不夠鮮明,雖然能結(jié)合到自身的優(yōu)勢開展相關的專業(yè)培訓,但在開設培訓課程時,沒有進行市場需求調(diào)研和分析,沒有構(gòu)建出具有本校特色的課程體系和品牌。只有一少部分非學歷教育發(fā)展較好的高校,無論是培訓的項目、領域還是規(guī)模都已取得良好的成績,而且已形成品牌化效應。相比之下,絕大部分高校卻面臨著非學歷教育發(fā)展規(guī)模較小、品牌化意識薄弱,有些領域甚至存在無從發(fā)展、無從做大的問題。

      1.2當前高校非學歷教育呈分散發(fā)展的特點

      所謂分散發(fā)展是指學校內(nèi)部各培訓單位自行、自由發(fā)展,沒有從校級層面進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),處于分散狀態(tài),主要表現(xiàn)在:校內(nèi)各培訓部門自行發(fā)展非學歷教育,自主招生、自行管理,即使學校對非學歷教育實行統(tǒng)一的歸口管理,但各辦學單位仍各自為政。這種分散的、地攤式發(fā)展不僅難以整合優(yōu)化全校資源形成辦學合力,而且易導致資源短缺與浪費現(xiàn)象。長此以往,勢必成為限制非學歷教育進一步發(fā)展的瓶頸。

      1.3教育模式缺乏創(chuàng)新,難以應對市場變化,適應市場需求

      一方面,在內(nèi)容上忽視了實踐問題的解決,對社會需求、非學歷教育市場缺乏調(diào)研,在內(nèi)容的設置上基本上是憑經(jīng)驗,結(jié)果使得培訓項目針對性不強,不適應企業(yè)需求,難以繼續(xù)。另一方面,對校內(nèi)師資情況掌握不足,無法做到將教師研究專長及領域與非學歷教育的特點和需求有效結(jié)合。使得我們與市場化程度極高的培訓機構(gòu)相比,具有一定差距。

      1.4市場化程度不高,質(zhì)量不高

      許多辦學單位忽視了非學歷教育的特性——市場屬性,缺乏對市場的調(diào)查與摸底,招生方式缺乏特色,招生渠道固化單一,忽略了網(wǎng)絡的宣傳作用,使得招生宣傳與對象出現(xiàn)了誤差,不僅浪費了人力與財力,而且導致了生源不足,培訓特色不夠鮮明,培訓形式不夠靈活多樣,培訓模式特色不鮮明、服務缺乏特色。

      2高校非學歷教育教師隊伍建設對策

      《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出:“教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育”。

      2.1結(jié)合學校特色學科,科學定位,樹立品牌意識

      將各學校校的特色學科與市場的培訓需求相結(jié)合,從實際出發(fā),一方面統(tǒng)籌兼顧,細分市場,科學定位,在某一特色領域設計出獨具特色、個性優(yōu)勢的培訓項目,形成差異化的品牌效應;另一方面,按不同行業(yè)、不同層次、不同角度設計多元化的培訓項目,形成規(guī)模化的品牌效應;要通過強化自身的專業(yè)化能力,采用科學先進的教育培訓方法,加快培訓信息化建設,通過優(yōu)質(zhì)的教學效果、專業(yè)化的管理與服務來樹立良好的品牌。

      2.2擴展教育資源共享

      學校每個培訓部門應該發(fā)揚發(fā)展資源共享文化的品德。建立開放、合作和創(chuàng)新的文化氛圍。開放是共享的前提,非學歷教育在開發(fā)的同時也必須堅持自己的特色,這樣才能使特色更顯魅力。無論是管理人員、教師和學生都應該樹立起開發(fā)的教學理念,通過資源共享的合作再生出更多的新資源。創(chuàng)新是共享文化的核心,也是發(fā)展共享文化的意義之一,在資源共享過程中,僅僅具備開放和合作的精神是不夠的,創(chuàng)新是核心特征,是資源共享的靈魂。

      2.3改變授課模式,設立培訓教師數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化師資隊伍

      由于各高校非學歷教育的對象多數(shù)都是有工作的成年人,教師備課既要備教材,更要備學生,要重視通過案例分析、情景模擬等教學方法來模擬現(xiàn)實的工作環(huán)境,加強教師培養(yǎng)模式;建立專業(yè)的非學歷繼續(xù)教育培訓“師資庫”,開發(fā)獨具特色的優(yōu)勢項目。優(yōu)化師資隊伍,提高成人非學歷教育的實效性,以高質(zhì)量的教學和優(yōu)質(zhì)的服務吸引更多的社會從業(yè)人員,實現(xiàn)高校成人非學歷教育的穩(wěn)步發(fā)展。

      2.4質(zhì)量第一,注重特色

      面向行業(yè)的培訓具有明顯的市場化特征。質(zhì)量是生存之本,只有受訓員工真正受益,企業(yè)真正受益,才能保持長久的發(fā)展。乘上互聯(lián)網(wǎng)的快速列車,建立培訓模式特色、內(nèi)容特色、服務特色,采用靈活多樣的培訓形式,這樣才能受到業(yè)界的歡迎。

      非學歷教育是我國教育的重要組成部分,對我國經(jīng)濟的發(fā)展和國民素質(zhì)的提高都有著舉足輕重的作用;各高校只有積極尋求對策,付諸行動,才能讓其得以持續(xù)健康的發(fā)展。在開展非學歷教育工作時,要將其作為學校教育的重點,將非學歷培訓打造成學校的品牌,加強教師隊伍建設,有針對性的開展培訓工作,為社會培養(yǎng)更多應用型人才,保證非學歷教育工作持續(xù)、快速發(fā)展。

      參考文獻

      [1] 霍建平.非學歷繼續(xù)教育師資隊伍現(xiàn)狀及對策研究[J].廣播電視大學學報,2013(3):122-125.

      [2] 王志剛,蔣宏民,朱國榮,等.高校非學歷教育師資隊伍建設的思考[J].藥學教育,2015,31(4):24-27.

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