文/秦皇島市第一醫(yī)院 張鴻蕓
醫(yī)院人事檔案資源管理問題及對(duì)策分析
文/秦皇島市第一醫(yī)院 張鴻蕓
醫(yī)院人事檔案資源是醫(yī)院人才選拔,提高醫(yī)院管理水平的重要依據(jù),尤其是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院人事檔案資源的應(yīng)用價(jià)值更加凸顯,現(xiàn)階段如何保證人事檔案資源的完整性和準(zhǔn)確性,是人事檔案資源廣泛應(yīng)用的前提和關(guān)鍵。為此,本文在明確醫(yī)院人事檔案資源管理重要性的基礎(chǔ)上,指出醫(yī)院人事檔案資源管理中存在的問題,并提出切實(shí)可行的解決策略。
人事檔案;管理;問題;對(duì)策
(一)順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求。人事檔案是記錄人們學(xué)習(xí)、工作、獎(jiǎng)懲、職稱等重要信息的載體,是醫(yī)院在選拔優(yōu)秀人才,了解醫(yī)院人事構(gòu)成等方面的重要依據(jù)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理方式使得人事檔案信息更新不及時(shí),在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息比對(duì)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面存在一定難度,人事檔案信息化管理的實(shí)現(xiàn)不僅解決了人事檔案資源應(yīng)用便利性問題,同時(shí)也是順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然選擇。
(二)提高檔案資源的應(yīng)用價(jià)值。人事檔案資源應(yīng)用的前提是人事檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性,以往醫(yī)院對(duì)于人事檔案管理科室重視不夠,在檔案管理資金投入、設(shè)備更新等方面沒有給予足夠的重視,導(dǎo)致紙質(zhì)檔案資料不完整、不準(zhǔn)確的情況時(shí)有發(fā)生,紙質(zhì)檔案僅僅是被存放在檔案室,電子檔案只是簡單的紙質(zhì)檔案的電子化,檔案資源的應(yīng)用價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn),加強(qiáng)人事檔案資源管理,可以充分發(fā)掘檔案資源價(jià)值并服務(wù)于人事檔案管理工作的改進(jìn)。
(三)為醫(yī)院建設(shè)提供材料支持。優(yōu)秀人才是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,加?qiáng)醫(yī)院人事檔案資源管理,并以此為依據(jù)制定具有激勵(lì)性的獎(jiǎng)懲措施,以促進(jìn)醫(yī)院工作人員在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),多出成果,以此提高醫(yī)院的聲譽(yù),并為醫(yī)院評(píng)級(jí)積累大量的資源,從而推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。
目前,部分醫(yī)院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人事檔案資源管理的重要性,并提高在人事檔案部門的資金投入,逐步實(shí)現(xiàn)人事檔案的信息化管理,在此過程中,醫(yī)院人事檔案資源管理也暴露出一些問題急需解決。
(一)人事檔案資源不完整?!稒n案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》中明確強(qiáng)調(diào),檔案管理人員在工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須在辦完檔案工作移交手續(xù)后方能離開工作崗位,但現(xiàn)實(shí)情況是,醫(yī)院人事檔案管理工作交接流于形式,新任檔案管理人員并沒有對(duì)檔案資料進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),離職檔案管理人員也沒有將人事檔案存在的問題明確告知,有時(shí)僅僅是檔案管理室鑰匙的交接,導(dǎo)致醫(yī)院人事檔案資料丟失,離職員工檔案未轉(zhuǎn)離,新進(jìn)員工未轉(zhuǎn)入的情況時(shí)有發(fā)生,這給人事檔案信息化也帶來一定阻礙,人事檔案資源不完整,降低了人事檔案的應(yīng)用價(jià)值。
(二)人事檔案資源開發(fā)利用不夠。人事檔案資源管理流于形式,紙質(zhì)檔案僅僅是被存放在檔案室,如若不出現(xiàn)人員離職等情況,醫(yī)院工作人員的人事檔案很少被調(diào)用,目前,醫(yī)院已推廣使用電子檔案管理方式,但由于前期檔案資源形式不完全統(tǒng)一,部分檔案資料缺失且檔案數(shù)量龐大,給人事檔案的信息化帶來一定的難度,綜合種種原因,導(dǎo)致人事檔案資源的開發(fā)利用僅僅停留在簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并沒有進(jìn)行深入開發(fā)利用,發(fā)揮其在醫(yī)院建設(shè)、人事制度調(diào)整等方面應(yīng)用的作用。
(三)檔案管理人員素質(zhì)不高。檔案信息化管理剛剛應(yīng)用,部分檔案管理老員工對(duì)于計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作不熟練,對(duì)于檔案數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)分析等更是無從下手,導(dǎo)致人事檔案資源利用還停留在初級(jí)階段,而且部分檔案管理人員排斥檔案管理工作的變革,在檔案管理工作中缺乏責(zé)任心,對(duì)檔案資源的更新、錄入不及時(shí),也進(jìn)一步加劇了人事檔案應(yīng)用和管理的難度。
針對(duì)人事檔案資源管理中存在的問題,現(xiàn)采取如下解決策略:
(一)多措并舉,提高人事檔案資源完整性。醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)人事檔案資源管理重要性的認(rèn)識(shí),完善人事檔案管理工作交接相關(guān)制度,要求檔案管理人員在辦理交接工作時(shí),嚴(yán)格遵守流程,并將手中檔案工作交接給新上任的檔案管理人員,也是對(duì)現(xiàn)有檔案資料的一次整理和清點(diǎn)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員檔案資源的管理,做到人員在單位,則檔案在單位,人員離開單位,則檔案離開單位,以此保證醫(yī)院人事檔案的對(duì)應(yīng)性。最后,要加強(qiáng)人事檔案部門與醫(yī)院科室之間的合作,讓醫(yī)護(hù)人員參與到檔案的更新管理工作中來,以此保證檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性。
(二)充分開發(fā)使用人事檔案資源。目前,各單位人事檔案軟件的開發(fā)均根據(jù)自己單位的實(shí)際情況而來,一旦發(fā)生人員流動(dòng),新調(diào)入的人事檔案資料需依據(jù)所在新單位的人事檔案形式重新錄入生產(chǎn),無疑增加了人事檔案管理的工作量,而且同一單位不同時(shí)期人事檔案資料形式不統(tǒng)一,也給人事檔案的信息化處理帶來一定難題,所以,現(xiàn)階段要統(tǒng)一單位人事檔案資源錄入形式,為人事檔案資源的數(shù)據(jù)化處理及應(yīng)用打好基礎(chǔ)。同時(shí),要充分發(fā)揮人事檔案在人力資源配置、人事制度調(diào)整等方面的作用。
(三)提高檔案管理人員業(yè)務(wù)水平。檔案管理人員素質(zhì)的高低,直接關(guān)系檔案資源的應(yīng)用。首先,要加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)和再教育,使其端正工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),并將其應(yīng)用到人事檔案管理中來,其次,要設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,通過每年舉辦檔案知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力大賽,激勵(lì)檔案管理人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,對(duì)于工作能力突出的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);最后,要鼓勵(lì)檔案管理人員對(duì)檔案資源進(jìn)行研究,并形成相應(yīng)的科研成果,為醫(yī)院人事管理工作改進(jìn)提供依據(jù)。
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