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      小議班級管理中的分層管理

      2016-11-26 13:12:58謝存艾
      長江叢刊 2016年20期
      關(guān)鍵詞:班委會學(xué)風(fēng)班干部

      謝存艾

      小議班級管理中的分層管理

      謝存艾

      班主任工作是一門藝術(shù),班級管理是一門學(xué)問,班主任工作方法不勝枚舉,分層管理能夠更好地分解班主任的工作,提高管理的效率。

      班主任工作 班級管理 分層管理

      班主任工作是一門藝術(shù),班級管理是一門學(xué)問,方法千千萬萬。我在一線從事教學(xué)和班級管理工作多年,也嘗試過很多的班主任管理方法,其中我覺得分層管理是一種比較好的管理方法,能夠極大地提高班級管理的效率,更好地培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。下面我們一起來探討一下在班級管理中如何實施分層管理。

      老師是一份很辛苦的工作,尤其是班主任老師最為辛苦,他們既要承擔(dān)學(xué)校安排的班級教學(xué)工作,又要從事班主任的班級管理工作。然而班級管理工作是工作量很大,事務(wù)又比較復(fù)雜、費時又多的一項工作,班級的情況又錯綜復(fù)雜,學(xué)生基礎(chǔ)和素質(zhì)也參差不起,要很好地對班級進行有效管理,提高管理的效率,同時還要能夠很好的減輕自身的工作負擔(dān),這就需要我們對班上的學(xué)生進行分層來管理,凸顯管理的針對性,提高管理的效率。

      在進行班級分層管理中有兩個先決條件:第一,就是對學(xué)生情況進行充分了解,根據(jù)所了解和掌握的情況來進行分層,劃分出相對合理的幾個層次,如:優(yōu)、良、中、差等層次。第二,就是要選拔好班干部,組建一個得力的班委會,班委會是班主任的左膀右臂,班委會能夠充當(dāng)同學(xué)與老師之間的橋梁,幫助班主任分擔(dān)大量常規(guī)性工作,同時要幫助班委會逐步建立威信,這非常重要,畢竟班主任與同學(xué)們在一起的時間遠遠沒有班干部的多,很多事情班主任不一定知道,但是班委會成員是一定知道的。

      在分層管理中班主任要大膽放權(quán),下放權(quán)力給班委會,讓班委會協(xié)助班主任開展工作,很多日常常規(guī)性工作就要大膽地給班委會去管理,這一點恰恰是很多班主任放不開的地方,他們覺得讓學(xué)生去管理,那不完全亂套了,學(xué)生管理能夠做到公平公正嗎?學(xué)生會服從班委會管理嗎?他們生怕班委會處理不好,解決不了,結(jié)果什么事都要親力親為,班委會形同虛設(shè),班主任自己忙的不亦樂乎,但效果也不見得好。我們放權(quán)給班委會,讓班委會去管理日常常規(guī)工作,并不是放手不管而當(dāng)甩手掌柜,班委會管理的只是日常常規(guī)性事務(wù),這些事情一般都是機械性的、重復(fù)性的,難度不大,班主任還是要協(xié)助班委會管理這些事情,我們要充分信任學(xué)生,學(xué)生的潛力是無窮的,這樣既鍛煉了班干部的能力、樹立了班委會的威信,同時也大量減輕了班主任的日常管理工作量,為以后的班級管理創(chuàng)造了良好的條件。班主任從大量的日常常規(guī)性事務(wù)中解放出來,就有了更多的精力和時間去抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和開展“培優(yōu)輔差”工作,狠抓優(yōu)等生和大力提高差生,使整個班級形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),形成積極向上、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這樣會使整個班級面貌煥然一新,充滿生機與活力。而“培優(yōu)輔差”工作的重要性班主任們都很清楚,但是在實施過程中卻存在很多困難,總感覺心有余而力不足,有勁沒處使,其中一個很重要的原因就是班主任們沒有進行分層管理,沒有分權(quán)下放給班委會,從而使自己被大量的日常常規(guī)管理工作所拖累而沒有更多的時間和精力去抓優(yōu)等生和提高差生,從而影響了整個班級的良好學(xué)風(fēng)班分的形成,學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高和班級升學(xué)率的提高。

      我這所說的分層管理其實也并不是什么高深的管理理論,實施起來也簡單,但就需要班主任老師們要解放思想,打破常規(guī),勇于創(chuàng)新,舍得放權(quán),敢于放權(quán)。概括起來也就是就幾個要注意的地方:第一就是要對班上情況進行充分的了解,在此基礎(chǔ)上對班上的學(xué)生進行分層。第二就是需要選拔好班干部,組建得力的班委會,要綜合考慮學(xué)生的性別、民族、特長等因素。第三就是要大膽放權(quán)給班委會,并提出管理點目標(biāo)和要求,并使學(xué)生認同班主任所提出的目標(biāo)和要求,這樣才有凝聚力和向心力。第四就是要協(xié)調(diào)好班委會與其他同學(xué)之間的關(guān)系,幫助班委會樹立威信、開展工作。第五就是班主任要著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和“培優(yōu)輔差”工作,提高班集體的凝聚力,使學(xué)生熱愛這個班集體。

      班主任工作紛繁復(fù)雜,瑣事繁多,管理不當(dāng)容易使我們身心疲憊,畏之如虎,班主任工作也其樂融融,方法得當(dāng)會使我們駕輕就熟,與孩子們在一起能使我們的心變得更年輕,班主任工作是一門藝術(shù)也是一門技術(shù),不斷的嘗試能豐富我們的教學(xué)和管理的實踐經(jīng)驗,我在此拋磚引玉,供廣大同仁一起探討。

      [1]付偉.關(guān)于高中班主任分層管理工作模式的相關(guān)思考[J].高考(綜合版),2015(10).

      [2]夏長平.班主任班級分層管理策略探索[J].新校園(閱讀),2016(01).

      (作者單位:西藏昌都市第一高級中學(xué))

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