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      農(nóng)民合作社的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)——紀(jì)念《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布十周年

      2016-12-01 02:44:03黃道新王真
      中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2016年10期
      關(guān)鍵詞:聯(lián)合社供銷社員

      黃道新王真

      農(nóng)民合作社的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)——紀(jì)念《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布十周年

      黃道新王真

      《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的立法背景

      深入了解《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的立法背景,對(duì)于精準(zhǔn)把握其主旨精神和內(nèi)容,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      新中國(guó)成立伊始,我國(guó)掀起了轟轟烈烈的合作化運(yùn)動(dòng),但始終未制定正式的合作社法。1950年,我國(guó)雖然組織起草了《中華人民共和國(guó)合作社法(草案)》,但隨后開展的“大躍進(jìn)”和“人民公社化運(yùn)動(dòng)”將解放初期農(nóng)民分得的自有土地變成了“集體”土地,這部草案也就胎死腹中,始終沒有頒布執(zhí)行。

      改革開放后,隨著家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的全面推行,眾多分散的小農(nóng)戶成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本單位,加之計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的農(nóng)產(chǎn)品流通體制逐漸被打破,農(nóng)戶同市場(chǎng)聯(lián)結(jié)的傳統(tǒng)鏈條斷裂,單個(gè)農(nóng)戶只能單獨(dú)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“買難”和“賣難”問題日益突出。加之,以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和集體經(jīng)濟(jì)體制為基礎(chǔ)的農(nóng)技推廣體系也出現(xiàn)了與分散小農(nóng)戶脫節(jié)的現(xiàn)象,農(nóng)戶日益高漲的農(nóng)技需求難以滿足。除此以外,在小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效率低,千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間的矛盾日益突出。因此,組建農(nóng)民合作社,幫助農(nóng)民抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的呼聲日益高漲。隨后,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)。

      然而,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展的過程中,遇到了一些問題。一方面,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在出臺(tái)之前,沒有一部法律、行政法規(guī)對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的身份進(jìn)行明確規(guī)定,導(dǎo)致農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的登記混亂,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到限制。由于無法可依,部分農(nóng)民合作社不得不登記為協(xié)會(huì)組織,并參照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理。這在農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展初期并未顯現(xiàn)出太大問題,但隨著農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,開展農(nóng)產(chǎn)品加工成為大勢(shì)所趨,注冊(cè)登記為“行業(yè)協(xié)會(huì)”則在一定程度上影響了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這是因?yàn)?,一方面,《社?huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》規(guī)定協(xié)會(huì)組織不得從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng),開展商業(yè)活動(dòng)屬于不合法行為。為了正常開展商業(yè)活動(dòng),一些合作經(jīng)濟(jì)組織只能按照企業(yè)或合伙企業(yè)注冊(cè)登記。但企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化,而合作社的目標(biāo)是為社員服務(wù),兩者在組織目標(biāo)上存在著本質(zhì)區(qū)別;另一方面,由于缺乏相應(yīng)的法律規(guī)范,不同合作經(jīng)濟(jì)組織之間的組織管理方式差別較大,且內(nèi)部管理人員對(duì)組織的發(fā)展模式及成員的權(quán)利、義務(wù)思考不清晰,作為合作社本質(zhì)屬性的“入社自愿、退社自由”、民主管理、按交易額返還等原則難以真正實(shí)行,從而導(dǎo)致成員流動(dòng)性較大,組織缺乏穩(wěn)定性。這不僅難以突出農(nóng)民合作社民主、平等的優(yōu)勢(shì),而且也難以保護(hù)作為弱勢(shì)群體的農(nóng)民成員的合法權(quán)利和利益。

      因此,社會(huì)各界紛紛呼吁合作社立法。在這種情況下,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法列入了第十屆全國(guó)人大常委會(huì)立法規(guī)劃,從2004年初法律起草工作啟動(dòng),歷經(jīng)多次討論,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2006年10月31日正式頒布。從此,中國(guó)的農(nóng)民合作社第一次以合法的身份正式登上歷史舞臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)民合作社進(jìn)入了依法發(fā)展的新階段。

      農(nóng)民合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

      第一,農(nóng)民合作社日益受到黨和政府的高度重視?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實(shí)施以來,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視農(nóng)民合作社的發(fā)展,制訂了一系列政策文件,將農(nóng)民合作社的地位和作用提到前所未有的高度。2008年黨的十七屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》提出,要“按照服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織”;2010年中央一號(hào)文件提出“大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng),對(duì)服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助。各級(jí)政府扶持的貸款擔(dān)保公司要把農(nóng)民專業(yè)合作社納入服務(wù)范圍,支持有條件的合作社興辦農(nóng)村資金互助社。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社自辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)”;2013年中央一號(hào)文件進(jìn)一步提出“農(nóng)民合作社是帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的基本主體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實(shí)體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的有效載體”,要“大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織”;2016年中央一號(hào)文件提出,通過“積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”,發(fā)揮多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)作用,夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),并扶持農(nóng)民發(fā)展休閑旅游業(yè)合作社、土地股份合作社等推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)農(nóng)民增收。2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是全面深化改革的重要一年,國(guó)家在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中,對(duì)農(nóng)民合作社給予較高厚望。

      中國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展數(shù)量

      第二,農(nóng)民合作社呈快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布和實(shí)施以后,我國(guó)農(nóng)民合作社第一次有了合法身份,隨后便進(jìn)入了快速增長(zhǎng)的發(fā)展階段。在過去的10年里,我國(guó)依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社從無到有,不斷發(fā)展壯大。截至2015年12月底,全國(guó)在工商部門注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已超過150萬家,實(shí)際入社農(nóng)戶10090萬戶,約占農(nóng)戶總數(shù)的42%;而2007年12月底,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社只有2.64萬家,入社社員也只有35萬戶。短短8年里,農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量便增長(zhǎng)了57倍。

      第三,農(nóng)民合作社覆蓋范圍不斷擴(kuò)大。除數(shù)量快速增長(zhǎng)外,我國(guó)農(nóng)民合作社的覆蓋范圍也不斷擴(kuò)大。在農(nóng)民合作社發(fā)展初期,我國(guó)農(nóng)民合作社主要集中在種植、養(yǎng)殖等專業(yè)領(lǐng)域,但隨著農(nóng)村分工分業(yè)深化、農(nóng)民分層分化加快,農(nóng)民合作的愿望越來越強(qiáng),合作內(nèi)容、合作層次、合作領(lǐng)域的需求更加多樣,從而推動(dòng)了農(nóng)民合作形式朝著多元化方向發(fā)展,農(nóng)機(jī)合作社、休閑旅游業(yè)合作社、土地股份合作社、社區(qū)股份合作社、金融合作社、聯(lián)合社等多種類型的農(nóng)民合作社如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。

      第四,農(nóng)民合作社對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收效果顯著。中國(guó)農(nóng)民合作社是基于客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要而自發(fā)形成,并在政府的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。無論是基于政府的角度還是農(nóng)戶的角度,中國(guó)農(nóng)民合作社設(shè)立和發(fā)展都是為了解決農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問題,如減少市場(chǎng)的不確定性、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件、提供技術(shù)培訓(xùn)等,但解決這些問題的最終目標(biāo)實(shí)際上是為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。實(shí)踐證明,各類農(nóng)民合作社引導(dǎo)農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不僅通過引進(jìn)良種和先進(jìn)技術(shù)降低了農(nóng)民生產(chǎn)成本,而且通過延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、品牌化經(jīng)營(yíng)提高了產(chǎn)品附加值,增加了農(nóng)民收入。如伊藤順一等對(duì)南京市橫溪鎮(zhèn)西瓜合作社的社員和非社員的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行了對(duì)比,發(fā)現(xiàn)合作社對(duì)小規(guī)模農(nóng)戶增收效果顯著;王麗佳等利用蘋果合作社社員和非社員數(shù)據(jù)證明,加入合作社可節(jié)省980元的執(zhí)行成本和運(yùn)輸成本,并減少8.1小時(shí)的蘋果分級(jí)時(shí)間。

      第五,合作社聯(lián)合社快速發(fā)展。為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升合作社自我發(fā)展能力和服務(wù)社員的水平,各地采取有效措施,積極推動(dòng)合作社聯(lián)合社的發(fā)展。據(jù)農(nóng)業(yè)部初步統(tǒng)計(jì),2011年底,我國(guó)各類農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社2140家;2013年,全國(guó)各類聯(lián)合社達(dá)到6000多家,涵蓋成員專業(yè)合作社8.4萬多家,帶動(dòng)農(nóng)戶超過560萬戶。2015年合作社聯(lián)合社繼續(xù)發(fā)展,逐漸出現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)合社。從各地的發(fā)展情況來看,聯(lián)合社在推廣新品種新技術(shù)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、滿足社員合作社對(duì)服務(wù)的多樣化需求、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、防止惡性競(jìng)爭(zhēng)等方面發(fā)揮著積極作用。以湖南省隆平高科種糧合作社聯(lián)合社為例,該聯(lián)合社覆蓋7市18縣48個(gè)合作社成員,涉及入社社員18651戶,種糧面積30.7萬畝,輻射帶動(dòng)面積近20萬畝。通過使用優(yōu)良品種和新技術(shù),開展統(tǒng)一耕種、統(tǒng)防統(tǒng)治,畝均增產(chǎn)近100公斤,每畝生產(chǎn)成本降低50多元。

      農(nóng)民合作社在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

      第一,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》覆蓋范圍窄,難以適應(yīng)實(shí)踐發(fā)展需要?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》是一部專門針對(duì)“農(nóng)民專業(yè)合作社”的立法,而不是針對(duì)所有類型農(nóng)民合作社的立法。隨著合作需求、合作內(nèi)容、合作層次、合作領(lǐng)域的多元化發(fā)展,農(nóng)民合作社不再單單集中在種植、養(yǎng)殖等“專業(yè)”合作領(lǐng)域,新涌現(xiàn)的社區(qū)股份合作社、土地股份合作社、聯(lián)合社等合作社類型不斷突破專業(yè)合作的界限,逐漸超出《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的調(diào)整范圍。這也是2015年兩會(huì)期間,全國(guó)人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)委員張曉山等30位代表聯(lián)名提出修訂《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的重要原因。以聯(lián)合社為例,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》未涵蓋聯(lián)合社的相關(guān)內(nèi)容,雖然不少地方制定了地方性法規(guī),對(duì)聯(lián)合社的設(shè)立運(yùn)行作出規(guī)范,但過于籠統(tǒng),缺乏聯(lián)合社在設(shè)立條件、組織結(jié)構(gòu)、成員制度、治理結(jié)構(gòu)、盈余分配、扶持政策等方面的統(tǒng)一、權(quán)威的法律界定。

      第二,大量農(nóng)民合作社發(fā)展水平低、實(shí)力弱。雖然農(nóng)民合作社在中國(guó)大地上遍地開花,但是大量的合作社的規(guī)模小、發(fā)展水平低、實(shí)力薄弱、盈利能力不高,發(fā)揮的作用也極為有限。以筆者在山東、江西、四川三省調(diào)查的109個(gè)合作社為例,這109家合作社平均注冊(cè)成員僅34人,只有11家合作社注冊(cè)成員超過100人,僅占總樣本的10%左右。在贛州某縣調(diào)查時(shí),相鄰村莊成立了多家臍橙合作社,只有1家超過了200人,其他合作社的成員數(shù)大多在10人以下,結(jié)果出現(xiàn)了合作社之間的無序競(jìng)爭(zhēng)。

      第三,農(nóng)民合作社運(yùn)作不規(guī)范。從農(nóng)民合作社的發(fā)展實(shí)踐來看,實(shí)力較強(qiáng)的合作社通常是由龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)大戶領(lǐng)辦。龍頭企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,資本占據(jù)主導(dǎo)地位,合作社本質(zhì)上是企業(yè)的原料基地,企業(yè)與農(nóng)戶之間只是單純的契約關(guān)系,龍頭企業(yè)控制著合作社的決策權(quán)和盈余分配權(quán),農(nóng)戶只不過是企業(yè)的原料供給方,兩者并未形成“收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體;專業(yè)大戶領(lǐng)辦合作社,通常由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的大戶主導(dǎo),為了降低交易成本,他們更愿意設(shè)立入社門檻,排斥小農(nóng)戶加入合作社,合作社不再是弱勢(shì)農(nóng)戶的聯(lián)合體。需要注意的是,即使在那些運(yùn)行情況較好的合作社中,合作社核心成員剝奪普通社員決策權(quán)的現(xiàn)象也極為普遍。合作社的重大決策權(quán)往往掌握在少數(shù)核心社員手中,在民主決策無法保證的情況下,合作社盈余按交易量返還也成為空談,成員賬戶形同虛設(shè)甚至根本沒有建立,農(nóng)戶利益被剝奪的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。更何況那些為套取國(guó)家稅收優(yōu)惠和財(cái)政扶持的“翻牌合作社”“假合作社”和“空殼合作社”?這不僅違背了合作社的基本原則,而且也阻礙了農(nóng)民合作社的可持續(xù)發(fā)展。

      供銷合作社在帶動(dòng)農(nóng)民合作社健康發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用

      第一,依托供銷合作社優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)民合作社發(fā)展實(shí)力。據(jù)中華全國(guó)供銷合作總社公布的數(shù)據(jù),2015年末,供銷合作社系統(tǒng)組織興辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社147297個(gè),比上年增長(zhǎng)28.84%,入社農(nóng)戶1405.8萬戶,社均成員95戶,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)社均成員66戶的平均水平,帶動(dòng)輻射能力不斷增強(qiáng)。通過有機(jī)、綠色、無公害等認(rèn)證的專業(yè)合作社達(dá)33634個(gè)。其中,通過有機(jī)認(rèn)證的有3346個(gè)、通過綠色認(rèn)證的9446個(gè)、通過無公害認(rèn)證的20842個(gè);擁有產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)的專業(yè)合作社14272個(gè),占全部專業(yè)合作社的9.7%。供銷合作社利用其獨(dú)特的資源,在提高農(nóng)民合作社發(fā)展實(shí)力方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用。這是因?yàn)檗r(nóng)民組建合作經(jīng)濟(jì)組織,主要是為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給和農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,而供銷合作社在解決農(nóng)民的“購(gòu)銷”問題上具有其他組織無法替代的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是覆蓋全國(guó)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社領(lǐng)辦的合作社可以充分利用供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)資源,不僅能買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資,也能有效地解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。二是關(guān)系資源。供銷合作社作為政府和農(nóng)民聯(lián)系的紐帶,不但具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且發(fā)揮著類似政府部門的組織協(xié)調(diào)職能。通過與相關(guān)行政部門的協(xié)調(diào),為合作社爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資源。實(shí)踐證明,供銷合作社在促進(jìn)農(nóng)民合作社快速發(fā)展、提高農(nóng)民合作社發(fā)展實(shí)力中扮演著極為重要的角色。

      第二,供銷合作社領(lǐng)辦農(nóng)民合作社更易于合作社規(guī)范發(fā)展。從各地的實(shí)踐發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,基層供銷合作社已成為引領(lǐng)農(nóng)民合作社朝規(guī)?;?、規(guī)范化發(fā)展的主力軍。供銷合作社領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社同其他主體領(lǐng)辦的合作社存在

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