石俊剛,楊 靜,王鳳麗
SHI Jun-gang1, YANG Jing1, WANG Feng-li2
(1.華東交通大學(xué) 軌道交通學(xué)院,江西 南昌 330013;2.同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院 交通運(yùn)輸工程系,浙江 嘉興 314051)
(1.School of Rail Transit, East China Jiaotong University, Nanchang 330013, Jiangxi, China; 2.Department of Transportation and Traffic Engineering, Tongji Zhejiang College, Jiaxing 314051, Zhejiang, China)
多線乘務(wù)員共享?xiàng)l件下城市軌道交通乘務(wù)計(jì)劃均衡編制探討
石俊剛1,楊 靜1,王鳳麗2
SHI Jun-gang1, YANG Jing1, WANG Feng-li2
(1.華東交通大學(xué) 軌道交通學(xué)院,江西 南昌 330013;2.同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院 交通運(yùn)輸工程系,浙江 嘉興 314051)
(1.School of Rail Transit, East China Jiaotong University, Nanchang 330013, Jiangxi, China; 2.Department of Transportation and Traffic Engineering, Tongji Zhejiang College, Jiaxing 314051, Zhejiang, China)
城市軌道交通乘務(wù)計(jì)劃一般分線編制,不同線路之間乘務(wù)員任務(wù)量均衡性較差。針對(duì)此特點(diǎn),提出多線乘務(wù)員共享?xiàng)l件下 2 種乘務(wù)計(jì)劃均衡編制思路,即多線乘務(wù)任務(wù)配對(duì) (MCP) 和多線乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn) (MCR)。依據(jù) MCP 和 MCR 編制條件和方法,結(jié)合 MCP 和 MCR 編制方法各自的特點(diǎn),分析 MCP 和 MCR 的優(yōu)缺點(diǎn),為多線乘務(wù)計(jì)劃均衡編制提供參考。
城市軌道交通;乘務(wù)計(jì)劃;多線;均衡任務(wù)量
乘務(wù)計(jì)劃是城市軌道交通 (以下簡(jiǎn)稱“城軌”)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的核心之一,良好的乘務(wù)計(jì)劃能夠保證乘務(wù)員有均衡的工作作息,進(jìn)而保證行車(chē)安全。目前,城軌乘務(wù)計(jì)劃均為各線路單獨(dú)編制,各線路配備的乘務(wù)員僅執(zhí)勤本線路列車(chē)駕駛?cè)蝿?wù),線路之間乘務(wù)員不能跨線駕車(chē)。隨著城軌網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,不同線路之間乘務(wù)員工作量均衡性較差,以北京和上海地鐵為例,最短線路的單程時(shí)間為 20 min 左右,而最長(zhǎng)線路的單程時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 100 min,乘務(wù)員單程駕駛時(shí)間相差較大,乘務(wù)員工作強(qiáng)度懸殊。因此,為合理分配乘務(wù)員的工作任務(wù),使不同線路之間乘務(wù)員任務(wù)量相對(duì)均衡,應(yīng)進(jìn)行多線乘務(wù)員共享?xiàng)l件下的乘務(wù)計(jì)劃編制,均衡不同線路之間乘務(wù)員的工作量。
1.1編制思路
國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)城軌乘務(wù)計(jì)劃進(jìn)行了大量研究,石俊剛等[1-2]考慮“隨乘”和不考慮“隨乘”分別建立乘務(wù)任務(wù)配對(duì)的集合覆蓋模型和集合分割模型;豐富等[3]以時(shí)間均衡度作為衡量指標(biāo),建立乘務(wù)任務(wù)配對(duì)的優(yōu)化模型;張?jiān)鲇碌萚4]基于懲罰費(fèi)用構(gòu)建乘務(wù)任務(wù)配對(duì)的雙層規(guī)劃模型;李獻(xiàn)忠等[5]引入乘務(wù)廣義費(fèi)用,建立乘務(wù)任務(wù)配對(duì)的多目標(biāo)優(yōu)化模型;鄭玢[6]構(gòu)建乘務(wù)任務(wù)配對(duì)的集合分割模型;田志強(qiáng)[7]在特定輪轉(zhuǎn)模式下,以均衡性為目標(biāo),分別采用單一循環(huán)方式和固定周期循環(huán)方式設(shè)計(jì)乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)方法;李獻(xiàn)忠[8]設(shè)計(jì)乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)的天體算法,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)編制。
由此可見(jiàn),城軌乘務(wù)計(jì)劃主要包括 2 部分:乘務(wù)任務(wù)配對(duì)和乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)。乘務(wù)任務(wù)配對(duì)指將每日列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃 (即運(yùn)行圖) 配對(duì)成若干乘務(wù)任務(wù),如圖 1 所示。乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)指按照特定的輪轉(zhuǎn)制度(四班兩轉(zhuǎn)、五班三轉(zhuǎn)等) 將每日配對(duì)的乘務(wù)任務(wù)分配給各乘務(wù)員,形成乘務(wù)員的階段任務(wù),如圖 2 所示。由圖 1 中可知,該運(yùn)行圖已經(jīng)配對(duì)出白 1 和白 2任務(wù)。由圖 2 可知,該乘務(wù)員 5 d 的階段任務(wù)為{白i,夜 j,早 m,休息日,白 n}。
圖1 乘務(wù)任務(wù)配對(duì)示意圖
圖2 某乘務(wù)員階段任務(wù)示意圖
多線乘務(wù)員共享?xiàng)l件下的乘務(wù)計(jì)劃編制可以分別基于乘務(wù)任務(wù)配對(duì)和乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)進(jìn)行,由此產(chǎn)生 2 種編制思路:多線乘務(wù)任務(wù)配對(duì) (Multi-line Crew Pairing,MCP) 和多線乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn) (Multiline Crew Rostering,MCR)。MCP 指在配對(duì)乘務(wù)任務(wù)時(shí),1 個(gè)乘務(wù)任務(wù) 1 d 可以執(zhí)行多條線路的列車(chē)駕駛?cè)蝿?wù),在多線路之間綜合配對(duì)乘務(wù)任務(wù),提高不同線路乘務(wù)任務(wù)間的均衡性,多線乘務(wù)任務(wù)配對(duì)如圖 3 所示。MCR 指在乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)時(shí),乘務(wù)員可以隔日在多條線路之間執(zhí)行任務(wù),實(shí)現(xiàn)多條線路乘務(wù)員的綜合調(diào)配,最大程度均衡不同線路乘務(wù)員之間的階段任務(wù),乘務(wù)員的跨線階段任務(wù)如圖 4 所示。
1.2編制條件
多線乘務(wù)計(jì)劃編制既需要具備一定的相同條件,還需要具備各自獨(dú)特的不同條件。
1.2.1相同的編制條件
(1)線路之間乘務(wù)員工作強(qiáng)度差異較大,這是進(jìn)行多線乘務(wù)計(jì)劃均衡編制的必要條件。
(2)線路之間乘務(wù)輪轉(zhuǎn)制度相同,即要求線路之間采用相同的輪轉(zhuǎn)制度,如均為四班二轉(zhuǎn)。如果線路之間輪轉(zhuǎn)制度不同,乘務(wù)員跨線執(zhí)勤時(shí)任務(wù)規(guī)律性差,工作環(huán)境更加惡化。
圖3 多線乘務(wù)任務(wù)配對(duì)示意圖
圖4 某乘務(wù)員跨線階段任務(wù)示意圖
(3)線路之間的軌道信號(hào)制式基本相同。線路之間信號(hào)制式差異較大,乘務(wù)員在跨線駕車(chē)時(shí),即使乘務(wù)員接受過(guò)各條線路駕車(chē)培訓(xùn),但進(jìn)行思維轉(zhuǎn)換的難度較大,容易引發(fā)安全問(wèn)題。
1.2.2獨(dú)有的編制條件
(1)MCP 具有的獨(dú)特條件。①線路之間存在換乘站,MCP 要求配對(duì)的任務(wù)在 1 d 內(nèi)跨線駕車(chē),進(jìn)而達(dá)到均衡任務(wù)量的目的,因而要求線路之間有換乘站,便于乘務(wù)員完成換乘駕車(chē)。②本線出勤的任務(wù)必須本線退勤,雖然 1 d 內(nèi)需要跨線駕車(chē),但要求出勤和退勤應(yīng)在相同的線路上,這樣可以方便各線路對(duì)其乘務(wù)員出勤、退勤進(jìn)行考勤管理。
(2)MCR 具有的獨(dú)特條件。線路之間出勤、退勤地點(diǎn)距離較近,乘務(wù)員隔日在不同線路出勤、退勤,各線路出勤、退勤地點(diǎn)較近便于乘務(wù)員每日通勤。
2.1MCP編制方法
(1)根據(jù)各條線路運(yùn)行圖使用方案確定運(yùn)行圖搭配方案。一般城軌運(yùn)行圖使用方案以周為周期,周期內(nèi)每日使用運(yùn)行圖可能存在差異,如表 1 所示。線路 1 工作日使用相同版本運(yùn)行圖 PR101,雙休日使用相同版本運(yùn)行圖 SX101,工作日與雙休日使用不同運(yùn)行圖。根據(jù)各線路運(yùn)行圖使用方案,可以確定需要進(jìn)行多線乘務(wù)任務(wù)配對(duì)的運(yùn)行圖搭配方案,如將 PR101 與 PR201 搭配、SX101 與 SX201 搭配進(jìn)行多線乘務(wù)任務(wù)配對(duì)。
表1 各線路運(yùn)行圖使用方案
(2)根據(jù)運(yùn)行圖搭配方案,將搭配的各運(yùn)行圖作為整體分別進(jìn)行乘務(wù)任務(wù)配對(duì)。根據(jù)乘務(wù)任務(wù)配對(duì)約束,一般分為地點(diǎn)約束、時(shí)間約束和工作量約束 3 類[2],進(jìn)行乘務(wù)任務(wù)配對(duì)需要注意的是,任務(wù)跨線時(shí),需要保證乘務(wù)員具備充足的換乘時(shí)間 Ttr,其計(jì)算公式為
式中:Ttr為跨線任務(wù)最小換乘時(shí)間,s;Twalk為需要的最小換乘步行時(shí)間,s;Tbreak為換乘完后需要保證的最小休息時(shí)間,s。
(3)各線路分別完成乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)工作。各線路分別根據(jù)任務(wù)屬性,劃分出屬于本線路的任務(wù),在該線路上同時(shí)完成出勤和退勤的任務(wù),如圖 3 中的任務(wù) 1 屬于線路 1,任務(wù) 2 屬于線路 2。
(4)各線路分別根據(jù)其劃分的任務(wù)和配備的乘務(wù)員進(jìn)行乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)。
2.2MCR 編制方法
(1)各線路根據(jù)本線運(yùn)行圖使用方案分別進(jìn)行乘務(wù)任務(wù)配對(duì)。乘務(wù)任務(wù)配對(duì)時(shí),不進(jìn)行跨線駕車(chē),因而各線路首先完成本線路的乘務(wù)任務(wù)配對(duì)工作[2]。
(2)將各線路每日任務(wù)混合在一起,進(jìn)行綜合乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)。MCR 允許乘務(wù)員隔日在多線路劃線執(zhí)勤任務(wù),因而此部分需要將所有線路任務(wù)按照日期混合在一起,同時(shí)將各線路乘務(wù)員混合在一起,進(jìn)行整體乘務(wù)任務(wù)輪轉(zhuǎn)。
2.3特點(diǎn)分析
MCP 和 MCR 是 2 種不同的多線路均衡乘務(wù)計(jì)劃編制思路,均能達(dá)到均衡線路之間乘務(wù)員工作量的需求,但兩者特點(diǎn)各不相同,優(yōu)缺點(diǎn)比較如下。
MCP 的優(yōu)點(diǎn):①乘務(wù)員僅在同一線路出退勤,管理難度?。虎诔藙?wù)員每日在多條線路駕車(chē),因而乘務(wù)員之間任務(wù)的日均衡性較好。缺點(diǎn):①乘務(wù)員 1 d 內(nèi)在多條線路執(zhí)勤駕車(chē)任務(wù),任務(wù)執(zhí)行難度大;②線路之間需要有換乘站,對(duì)設(shè)備要求高。
MCR 的優(yōu)點(diǎn):①乘務(wù)員 1 d 內(nèi)僅在 1 條線路執(zhí)勤駕車(chē)任務(wù),任務(wù)執(zhí)行難度??;②線路之間無(wú)需換乘站,對(duì)設(shè)備要求低。缺點(diǎn):①乘務(wù)員需要在多條線路進(jìn)行出退勤工作,班組人員不固定,出退勤管理難度大;②乘務(wù)員之間任務(wù)的日均衡性較差。
基于多線路乘務(wù)員共享的假設(shè)前提下,以均衡不同線路間乘務(wù)員工作量為目標(biāo),提出 2 種多線路乘務(wù)計(jì)劃均衡編制思路 MCP 和 MCR。MCP 的乘務(wù)員之間任務(wù)日均衡性較好,而且便于出退勤管理,但任務(wù)的執(zhí)勤難度較大,對(duì)線路之間換乘條件要求高;MCR 的乘務(wù)員任務(wù)執(zhí)勤難度小,而且對(duì)線路之間無(wú)換乘條件要求,但任務(wù)日均衡性較差,出退勤管理難度大。由于 MCP 和 MCR 的編制方法具有各自特點(diǎn),需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合抉擇。
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責(zé)任編輯:何 瑩
Discussing on Balanced Crew Scheduling of Urban Rail Transit based on Multi-line Crews Sharing
The train crew scheduling of urban rail transit generally is established on per-line basis ,with unbalanced crew workload among different lines. Two different ideas are proposed for balanced crew scheduling,which are multi-line crew pairing(MCP) and multi-line crew rostering (MCR). The advantages and disadvantages of different ideas are analyzed based on their conditions and methods in order to provide reference for balanced multi-line crew scheduling.
Urban Rail Transit; Crew Scheduling; Multi-line; balanced Workload
1003-1421(2016)03-0084-04
U293.6
A
10.16668/j.cnki.issn.1003-1421.2016.03.17
2015-12-25
國(guó)家自然科學(xué)基金課題 (51408323);浙江省教育廳一般項(xiàng)目 (Y201432670)