【摘 要】黨工團(tuán)積極實現(xiàn)與員工本身的互動交流，真正深入了解到員工對黨工團(tuán)的看法，提升員工工作熱情，培養(yǎng)員工成本意識，“從頭到尾”帶動黨工團(tuán)的發(fā)展。本文研究了過剩經(jīng)濟(jì)時代員工成本意識的發(fā)展現(xiàn)狀，并且分析了黨工團(tuán)工作培養(yǎng)員工成本意識的基本原則，還探討了黨工團(tuán)工作培養(yǎng)員工成本意識方法，這為促進(jìn)員工成本意識的形成具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】過剩經(jīng)濟(jì)時代；員工；成本意識；培養(yǎng)方法

一、過剩經(jīng)濟(jì)時代員工發(fā)展現(xiàn)狀

（一）過剩經(jīng)濟(jì)時代員工缺乏工作責(zé)任心

過剩經(jīng)濟(jì)時代員工發(fā)展現(xiàn)狀之一就是員工缺乏工作責(zé)任心。就是由于缺乏對于工作的認(rèn)真性以及責(zé)任心，再加上相應(yīng)的管理制度不足，這樣就給員工提供了偷懶的機(jī)會，并且這也使得員工浪費成本。成本管理不科學(xué)也會給很多購買材料的工程人員提供偷換原材料的機(jī)會，這些工程人員為了謀求更多的利益，而使用低劣的施工材料，這樣就大大加大了生產(chǎn)成本。

（二）過剩經(jīng)濟(jì)時代員工創(chuàng)新度不夠

員工創(chuàng)新度不夠也是過剩經(jīng)濟(jì)時代員工發(fā)展的現(xiàn)狀之一。如果企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新性，那么就會使得整個企業(yè)程序無法擁有更好的競爭力。設(shè)計成本是企業(yè)發(fā)展成本的重要部分，可是員工缺乏創(chuàng)新意識和成本意識，所以就會白白浪費創(chuàng)新成本，這樣就會阻礙企業(yè)發(fā)展。

二、黨工團(tuán)工作培養(yǎng)員工成本意識的基本原則

（一）實事求是原則

在黨工團(tuán)培養(yǎng)員工成本意識工作中，一定要重視實事求是的原則，一切從實際出發(fā)，把工作的重點放在這個基本原則上。如果黨工團(tuán)培養(yǎng)員工成本意識工作的進(jìn)行不堅守實事求是原則，那么就會破壞黨工團(tuán)的純潔性，從而破壞中國共產(chǎn)黨在人們心中的地位。

（二）與時俱進(jìn)原則

當(dāng)然，黨工團(tuán)培養(yǎng)員工成本意識工作也要遵循與時俱進(jìn)的原則，根據(jù)時代發(fā)展的潮流，及時地對黨工團(tuán)培養(yǎng)員工成本意識工作進(jìn)行更改，這樣才能夠跟上時代發(fā)展的步伐。與時俱進(jìn)的原則不僅體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，而且還體現(xiàn)了黨的純潔性。

（三）整體性原則

在黨工團(tuán)培養(yǎng)員工成本意識工作中，一定要遵循整體性原則，將所有的員工都同等對待，這樣才能夠體現(xiàn)黨工團(tuán)的公平性，這樣也是黨工團(tuán)工作具有純潔性的表現(xiàn)。將所有的員工都?xì)w納為一個整體，通過整體性原則將他們團(tuán)結(jié)在一起，這不僅可以讓他們更加具有團(tuán)結(jié)性，同時還可以讓能夠共同努力來，為他們成本意識的形成具有重要的意義。所以，整體性原則是黨員在先進(jìn)性工作進(jìn)展中必須遵循的一個基本原則。

三、過剩經(jīng)濟(jì)時代，黨工團(tuán)工作如何培養(yǎng)員工成本意識

（一）心理交流法

要想更好的促進(jìn)黨工團(tuán)對員工成本意識培養(yǎng)，首先就要利用心理效應(yīng)來了解員工對于成本意識的了解以。黨工團(tuán)對員工的成本意識培養(yǎng)過程中，一定要通過心理交流法讓員工從潛意識里樹立正確的成本意識，并且讓他們利用正確的成本意識來為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。在進(jìn)行心理交流法培養(yǎng)員工的成本意識時，可以通過上級領(lǐng)導(dǎo)、黨工團(tuán)代表、心理專家等各方面的人員與員工進(jìn)行心理交流，這樣才能夠更好的知道過剩經(jīng)濟(jì)時代員工的心理，也可以更好的把握員工對于黨工團(tuán)工作的看法以及評價。

然后，再利用員工的這些心理來開展心理講座，排解員工的心理障礙，讓黨員工從心里面更加熱愛自己的工作，從而提高成本意識。這樣的心理交流法可以更好的提升黨工團(tuán)對員工正確的成本意識。同時，心理交流法也是讓員工心靈獲得更好發(fā)展的重要途徑，從而促進(jìn)員工身心的健康發(fā)展?？傊?，黨工團(tuán)對員工的成本意識培養(yǎng)中一定要重視心理交流法的運(yùn)用，這是培養(yǎng)員工成本意識的重要方法，當(dāng)然也是一種非常有效的方法。

（二）成本意識培養(yǎng)法

還可以通過成本意識培養(yǎng)法來促進(jìn)過剩經(jīng)濟(jì)時代員工正確的成本意識的形成。也就是說，可以通過各類的雜志、黨工團(tuán)報刊、教師講座等各種方法來宣傳黨工團(tuán)文化以及黨工團(tuán)的優(yōu)點，讓更多的員工支持黨工團(tuán)的工作，并且促進(jìn)員工樹立正確的成本意識。員工的成本意識培養(yǎng)法不僅可以通過員工內(nèi)部宣傳，還可以通過課外文化知識的培養(yǎng)。也就是說，黨工團(tuán)可以制定相關(guān)制度，讓每個員工在平時注重文化知識的積累，并且通過文化來不斷培養(yǎng)自身的正確成本意識，從而使得員工得到更好的發(fā)展。

當(dāng)然，這種成本意識培養(yǎng)法也需要黨工團(tuán)的上級領(lǐng)導(dǎo)能夠通過各種方法以及文化活動來教導(dǎo)員工，讓他們通過文化知識培養(yǎng)正確的成本意識，從而使得員工有節(jié)約成本的意識，并且為自己的工作而不斷的努力。員工的成本意識培養(yǎng)法可以讓員工認(rèn)識到正確成本意識的重要性，從而保證過剩經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展趨勢。這對于黨工團(tuán)的發(fā)展來說也具有重要的促進(jìn)意義。所以，這種成本意識培養(yǎng)法也是一種很好的培養(yǎng)員工成本意識的方法。

（三）開展活動增進(jìn)感情

當(dāng)然，黨工團(tuán)可以通過文娛活動來增進(jìn)員工對于工作的熱愛，從而促使他們養(yǎng)成成本意識。所以，黨工團(tuán)可以經(jīng)常開展一些活動，來讓許多員工在活動中增進(jìn)感情，并且在活動中增強(qiáng)凝聚力以及向心力，讓活動中的員工都更加團(tuán)結(jié)向上。開展活動不僅可以豐富員工工作以外的生活，讓員工在活動中體會到黨工團(tuán)生活的樂趣，從而促進(jìn)成本意識的養(yǎng)成。

四、總結(jié)

對于黨工團(tuán)中的員工，一定要因為相應(yīng)的培訓(xùn)。并且根據(jù)過剩經(jīng)濟(jì)時代員工成本意識的新特點和新規(guī)律進(jìn)一步發(fā)掘員工的工作潛力，這樣才能更好地促進(jìn)黨工團(tuán)的發(fā)展與進(jìn)步。同時，過剩經(jīng)濟(jì)時代員工成本意識的新特點和新規(guī)律又關(guān)系著員工未來的發(fā)展，這也需要黨工團(tuán)能夠正視過剩經(jīng)濟(jì)時代員工成本意識的特點，并且給予相應(yīng)的支持，以此來促進(jìn)他們的成本意識與發(fā)展。

作者簡介：郭瑞琳（1987-），男，漢，籍貫（省、市）陜西榆林，學(xué)歷：本科，職稱：助理政工師，主要研究方向：黨工團(tuán)管理研究，單位：陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。

參考文獻(xiàn)：

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