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      我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生動力機制探究

      2016-12-15 02:25:10沈繼松胡惠林
      學(xué)術(shù)論壇 2016年10期
      關(guān)鍵詞:稟賦文化產(chǎn)業(yè)升級

      沈繼松,胡惠林

      我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生動力機制探究

      沈繼松,胡惠林

      資源稟賦是我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生化的邏輯起點,比較優(yōu)勢戰(zhàn)略是我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的有效方式,制度創(chuàng)新為我國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供重要的制度保障。由資源稟賦結(jié)構(gòu)、比較優(yōu)勢戰(zhàn)略與制度創(chuàng)新三者構(gòu)成的文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)在動力系統(tǒng)及其運作機制,是一個穩(wěn)定的深層次結(jié)構(gòu)系統(tǒng),成為探索我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變和轉(zhuǎn)型升級新的分析框架。

      文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);資源稟賦;比較優(yōu)勢;制度創(chuàng)新

      結(jié)構(gòu)變遷是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本動力。當我們把結(jié)構(gòu)假設(shè)作為出發(fā)點來研究我國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時,就必須明晰我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變方式,以及決定這種演變方式的根本因素。在此基礎(chǔ)上,我們才能構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生化的動力體系,從而有效地規(guī)避或化解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的結(jié)構(gòu)風(fēng)險或結(jié)構(gòu)危機,推動文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,逐步縮小與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū)的差距。

      一、研究文獻回顧

      文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)既是文化結(jié)構(gòu)的一種存在形態(tài),又是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的一種存在形態(tài)。因此,研究“文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”可以從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、文明形態(tài)變遷、空間生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、文化治理、制度結(jié)構(gòu)等不同視角研討。事實上,已有研究者從多個層面探討這一問題,并且提出不少具有建設(shè)性的觀點,包括以下方面:一是推動制度創(chuàng)新,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,如所有制結(jié)構(gòu)改革和文化管理體制改革等。二是推動科技創(chuàng)新,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主張通過“科技與文化”的有效融合,發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè),升級傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),提高文化產(chǎn)業(yè)的科技含量。三是完善供求結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu),實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,有針對性地選擇發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè),完善文化產(chǎn)業(yè)布局,打造新的文化產(chǎn)業(yè)帶。五是協(xié)調(diào)不同利益主體之間的關(guān)系,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。比如化解中央政府與地方政府、國有企業(yè)與非國有企業(yè)等不同行為主體之間的利益沖突,實現(xiàn)資源有效流動和合理配置。

      無論是從技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新層面,還是從協(xié)調(diào)不同的利益主體之間的關(guān)系方面,或者是從改變供給結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)視角等,研究者都可以從中建構(gòu)相應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展模型,提出文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的方式,并給出相應(yīng)的對策建議。當然,不少研究者并非僅從單一視角,而是從多個維度探究我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的變量。比如,胡惠林認為經(jīng)濟增長、收入需求結(jié)構(gòu)的變動、技術(shù)進步、國際文化貿(mào)易的影響、文化產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整等,是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動的重要因素[1](P199-201);韓駿偉認為整個國家的經(jīng)濟形勢發(fā)展、改革開放、消費需求、市場機制、人才因素等構(gòu)成了文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要因素[2](P72-74);江奔東認為供求因素的變化是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的基本原因,國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要原因,城市化是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的直接原因,其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的間接原因,政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的政策原因[3](P284-285)。諸如這樣綜合分析的文

      獻成果還有不少,只不過大多數(shù)研究成果仍未能系統(tǒng)地回答出決定我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)運動的根本因素,未能提出文化產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達的國家和地區(qū)實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效思路與路徑。進一步來看,不少研究成果之所以欠科學(xué)性,其核心在于所提的方案無法客觀、有力地解釋文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)內(nèi)生化過程。然而,探索文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)運動的內(nèi)生動力對推動我國文化產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展具有重要意義。因為內(nèi)生動力是整個文化產(chǎn)業(yè)動力系統(tǒng)中最為穩(wěn)定的動力,從文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生動力機制形成的邏輯起點出發(fā),構(gòu)建結(jié)構(gòu)內(nèi)生動力體系,也就更加符合文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與多樣性發(fā)展的內(nèi)在必然。

      二、資源稟賦結(jié)構(gòu):我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生化的邏輯起點

      資源稟賦的概念,可以追溯到瑞典經(jīng)濟學(xué)家赫克歇爾-俄林所提出的資源稟賦理論,是指一國進行社會經(jīng)濟活動時擁有的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量。此后,資源稟賦的內(nèi)涵與外延伴隨著社會經(jīng)濟活動的發(fā)展,不斷地被拓展和豐富。其中,邁克爾·波特和林毅夫兩位教授對資源稟賦的認識富有代表性。邁克爾·波特把生產(chǎn)要素分為基本要素和高級要素兩類?;疽匕ㄗ匀毁Y源、氣候、地理位置、非熟練勞動力、債務(wù)資本等一國先天擁有或不需太大代價便能得到的要素;高級要素包括現(xiàn)代電信網(wǎng)絡(luò)、高科技人才、高精尖技術(shù)等需要通過長期投資和后天開發(fā)才能創(chuàng)造出來的要素。依照波特的觀點,基本的生產(chǎn)要素是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件,而確保產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的根本在于高級要素的集聚與升級。林毅夫認為除了傳統(tǒng)所說的資源稟賦構(gòu)成內(nèi)容外,還需要把基礎(chǔ)設(shè)施納入資源稟賦范疇,因為每一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都需要相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施來促進它的運行和交易,不同發(fā)展階段的經(jīng)濟體都要求有“軟件”和“硬件”(即無形和有形)基礎(chǔ)設(shè)施的改善[4](P13)。其中,硬件基礎(chǔ)設(shè)施以高速公路、鐵路、碼頭、機場等為主體,軟件基礎(chǔ)設(shè)施以價值體系、社會資本、制度環(huán)境為主體。從兩位學(xué)者的觀點來看,資源稟賦的內(nèi)涵已經(jīng)遠遠拓寬了其原有的“土地、勞動力與資本”三個要素,而是涵蓋了更為寬泛的領(lǐng)域,尤其是社會資源,而且資源稟賦結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)競爭力、社會經(jīng)濟發(fā)展呈同構(gòu)關(guān)系,資源稟賦越高級,產(chǎn)業(yè)競爭力越強;反之,則反。

      任何文化經(jīng)濟體都要利用一定的資源稟賦,結(jié)合一定的技術(shù)方式,進行文化生產(chǎn)與再生產(chǎn),循環(huán)往復(fù)地實現(xiàn)文化經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。因為生產(chǎn)本質(zhì)上是一種能量轉(zhuǎn)換,是資源向產(chǎn)品與服務(wù)的轉(zhuǎn)換。沒有投入一定的生產(chǎn)資源,生產(chǎn)就難以進行,產(chǎn)品就無從產(chǎn)出。在這個意義上,資源稟賦是一國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的始點,是文化經(jīng)濟活動主體選擇何種技術(shù)方式進行文化生產(chǎn)和生產(chǎn)什么文化產(chǎn)品類型的首要決定因素。由于一國文化產(chǎn)業(yè)資源稟賦結(jié)構(gòu)在某一時點上是客觀存在的,這一初始條件決定了該國應(yīng)該發(fā)展何種產(chǎn)業(yè)才會使文化生產(chǎn)成本更低,產(chǎn)業(yè)競爭力更具優(yōu)勢。正如林毅夫教授所言,一個經(jīng)濟體在任何時點上的最優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是能夠讓該經(jīng)濟在國內(nèi)市場和國際市場實現(xiàn)最強競爭力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而這一最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是由該經(jīng)濟的比較優(yōu)勢決定的,而后者又由該時點上經(jīng)濟的稟賦結(jié)構(gòu)決定的[4](P95)。

      文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,表現(xiàn)為兩種演進方式:一是從價值鏈層面來看,表現(xiàn)為我國文化產(chǎn)業(yè)逐步從全球文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端向高端不斷攀升的過程;二是從文明形態(tài)結(jié)構(gòu)來看,胡惠林教授認為我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包括以農(nóng)耕文明為基礎(chǔ),以手工業(yè)為主要生產(chǎn)方式的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè);以工業(yè)文明為基礎(chǔ),以大規(guī)模復(fù)制為主要生產(chǎn)方式的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè);以信息文明為基礎(chǔ),以數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)為主要生產(chǎn)方式的新興文化產(chǎn)業(yè)。其結(jié)構(gòu)演變過程是從傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè)不斷推進的過程。兩種方式呈現(xiàn)的共同特征是:文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級過程,是文化產(chǎn)業(yè)從低級逐漸向高級平滑推進的螺旋式發(fā)展過程。在這樣一條循序漸進的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展連續(xù)譜上,不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)都是這條連續(xù)譜中的一點,彼此之間相互關(guān)聯(lián),處在每一個支點上的文化產(chǎn)業(yè)形態(tài),總是受到這一時點的資源稟賦結(jié)構(gòu)和技術(shù)方式影響的。無論是從文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端升級為產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端,還是從傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè),本質(zhì)上是資源稟賦結(jié)構(gòu)升級的結(jié)果。也就是說,文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生于資源稟賦結(jié)構(gòu),其最優(yōu)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必然是與其所處時點的資源稟賦結(jié)構(gòu)相對應(yīng)的。只有發(fā)展與所在時點資源稟賦結(jié)構(gòu)相符合的文化產(chǎn)業(yè),企業(yè)才能夠在產(chǎn)品生產(chǎn)中充分使用相對豐富和相對便宜的生產(chǎn)要素,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相應(yīng)地具有市場競爭優(yōu)勢,所生產(chǎn)的文化剩余與經(jīng)濟剩余就會越多,文化積累與資本積累能力就越強,進而推動生產(chǎn)要素從初級逐漸向高級轉(zhuǎn)化。

      我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變沿著由低至高、產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的路線前進,東部、中部和西部地區(qū)文化

      產(chǎn)業(yè)形態(tài)并不相同,東部地區(qū)以現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)和新興文化產(chǎn)業(yè)為主體,中西部地區(qū)尤其是西部地區(qū)以傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)為主體。以東部、中部、西部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為發(fā)達的廣東、湖南、云南三個省份為例(表1),各省“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重點文化產(chǎn)業(yè)項目就存在較大差異,尤其是廣東省與云南省的差異非常明顯。廣東省選擇更為高級的產(chǎn)業(yè)類型,關(guān)鍵在于該地區(qū)文化生產(chǎn)力水平較高,資本、技術(shù)、智力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等要素相對豐裕,能夠支撐以創(chuàng)意設(shè)計、動漫游戲業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè)等為主體的新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進入這些產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè)有一定的自生能力,所生產(chǎn)的文化產(chǎn)品和服務(wù)更具市場競爭力。云南所選擇的重點文化產(chǎn)業(yè)類型,相當大一部分項目是依托云南文化資源發(fā)展起來的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),如民族演藝、文化旅游、休閑娛樂、節(jié)慶會展、珠寶寶石、民族民間工藝、茶文化、體育等。因為云南民族文化多姿多彩,長期形成的反映地區(qū)民眾文化習(xí)性的文化產(chǎn)品與服務(wù),更具吸引力、競爭力與地理壟斷性。這些產(chǎn)業(yè)成為云南地區(qū),甚至是西部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。這樣的產(chǎn)業(yè)選擇,也成為有效升級所在地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)的重要方式??梢姡瑥V東、湖南、云南“十二五”期間重點文化產(chǎn)業(yè)項目類型的差異選擇,其根本原因在于所在地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)的差異性決定的。

      表1 廣東、湖南、云南“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃之“重點文化產(chǎn)業(yè)項目”

      綜合來看,資源稟賦結(jié)構(gòu)是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)生化的最根本的給定因素,資源稟賦結(jié)構(gòu)的時空性特征決定了各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異性。資源稟賦在時空層面累積到一定程度,必定形成更為高級的資源稟賦,進而推動文化產(chǎn)業(yè)升級。因此,我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的本質(zhì)在于提升文化產(chǎn)業(yè)資源稟賦結(jié)構(gòu)。

      三、比較優(yōu)勢戰(zhàn)略:我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有效方式

      比較優(yōu)勢戰(zhàn)略是指根據(jù)資源稟賦結(jié)構(gòu)確立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)資源稟賦結(jié)構(gòu)的變化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),利用資源稟賦結(jié)構(gòu)的比較優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)濟的戰(zhàn)略[5]。最早明確提出比較優(yōu)勢戰(zhàn)略一詞并且對這一戰(zhàn)略思想進行深入闡述的是以林毅夫為代表的一批學(xué)者。林毅夫等是在批判發(fā)展中國家存在著各種“趕超戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上,結(jié)合日本、亞洲四小龍等經(jīng)濟發(fā)展國際經(jīng)驗和中國經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,提出比較優(yōu)勢戰(zhàn)略的[6](P237)。他們借用國際貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢概念,但其研究重心并不在對外貿(mào)易和國際貿(mào)易問題上,而是集中于發(fā)展中國家國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展如何實現(xiàn)工業(yè)化問題,認為若從一個國家發(fā)展的角度出發(fā),比較優(yōu)勢理論的價值就在于:如何積累剩余并逐漸改變稟賦結(jié)構(gòu)[7](P17)。進一步來看,比較優(yōu)勢戰(zhàn)略思想的核心是發(fā)展中國家應(yīng)該發(fā)展以該國資源稟賦結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),這樣才能帶來更多的經(jīng)濟剩余,有效提升該國資源稟賦結(jié)構(gòu);反之,經(jīng)濟剩余少,意味著該經(jīng)濟中要素稟賦結(jié)構(gòu)升級緩慢,整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不會進入良性循環(huán)[6](P237)??傮w來看,比較優(yōu)勢戰(zhàn)略思想具有實用性和普適性,強調(diào)了比較優(yōu)勢、資源稟賦結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三者之間的內(nèi)在關(guān)系及其運作機制,為文化產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達地區(qū)改變資源結(jié)構(gòu)、促進文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供重要思路。

      與發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相比,發(fā)展中國家文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于低級發(fā)展狀態(tài),這種發(fā)展狀態(tài)主要歸因于該國文化產(chǎn)業(yè)資源稟賦結(jié)構(gòu)不夠發(fā)達。以我國國際文化貿(mào)易結(jié)構(gòu)為例。一方面,國內(nèi)文化消費需求量日益龐大,對文化產(chǎn)品的個性化和質(zhì)量要求越來越高,但是國內(nèi)文化生產(chǎn)能力不足,難以生產(chǎn)出符合民眾需求的優(yōu)秀文化產(chǎn)品,于是國外大量文化產(chǎn)品紛紛涌入中國文化市場。從2004-2013年中國新聞出版業(yè)版權(quán)貿(mào)易演變來看(表2),盡管我國文化貿(mào)易出口數(shù)量呈逐年增長態(tài)勢,2013年版權(quán)輸出高達10401種,但版權(quán)引進數(shù)量依然是居高不下,2004年為 11746種,2013年為 18167種,較2004年漲幅54.6%,整體上文化貿(mào)易逆差仍然長期存在。另一方面,我國在國際文化貿(mào)易中具有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的主要有兩種類型:一種是展示傳統(tǒng)文化

      的各種文化產(chǎn)品和服務(wù),如雜技、傳統(tǒng)演藝、民間工藝美術(shù);一種是以低附加值的勞動密集型產(chǎn)品為主,主要是利用人力資源優(yōu)勢加工貿(mào)易產(chǎn)品,如動漫服務(wù)外包、視覺藝術(shù)品等具有成本優(yōu)勢的硬件產(chǎn)品[8]。兩種產(chǎn)品類型之所以具有競爭優(yōu)勢,主要在于傳統(tǒng)文化產(chǎn)品獨具中國特色和地方韻味所帶來的吸引力,以及我國制造業(yè)發(fā)達、成本低廉的比較優(yōu)勢。

      表2 中國新聞出版業(yè)版權(quán)貿(mào)易 (單位:種)

      我國進出口文化產(chǎn)品和服務(wù)所體現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題,恰恰說明當前我國文化產(chǎn)業(yè)在整個國際文化產(chǎn)業(yè)價值鏈中仍處于低端水平,這是與我國社會文化經(jīng)濟處于社會主義發(fā)展初級階段相吻合的,也是與我國文化產(chǎn)業(yè)資源稟賦結(jié)構(gòu)不夠發(fā)達相對應(yīng)的。實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,升級資源稟賦結(jié)構(gòu)是根本,而比較優(yōu)勢戰(zhàn)略是升級我國資源稟賦結(jié)構(gòu)的有效方式。誠然,政府在規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過程中,可以選擇那些國際上最為先進的文化產(chǎn)業(yè)項目,并集中各種資源力量發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)形態(tài),從而更快地實現(xiàn)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū)相收斂。問題在于,如果缺乏豐裕的高級資源稟賦,意味著相應(yīng)的生產(chǎn)要素價格較高,文化產(chǎn)品的生產(chǎn)成本越高,產(chǎn)業(yè)競爭力不足。為了維持產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展,往往需要政府采取行政方式壓低各種高級生產(chǎn)要素的價格,或者采取政策優(yōu)惠與政策補貼的方式支持企業(yè)進入這些先進的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。只是,這種發(fā)展范式可能產(chǎn)生市場壟斷、政府過度干預(yù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化、制度租金等系列問題。一旦企業(yè)無法長期正常盈利,難以提升“自我造血”的能力,就會出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩又缺乏市場競爭力、企業(yè)對政府依賴性越來越強等問題。由此看來,真正實現(xiàn)從“政府不斷輸血”向“企業(yè)自我造血”轉(zhuǎn)變,應(yīng)該選擇和發(fā)展與地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的、具有比較優(yōu)勢的文化產(chǎn)業(yè)。進入這些具有比較優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),能夠選擇那些相對豐裕、價格便宜的生產(chǎn)要素進行文化生產(chǎn),提高產(chǎn)品的市場競爭力,最終實現(xiàn)稟賦結(jié)構(gòu)內(nèi)生積累。盡管累積的過程是緩慢的,但卻是最為有效和可持續(xù)發(fā)展的。

      四、制度創(chuàng)新:我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要保障

      制度是一種“稀缺資源”,是各個領(lǐng)域的系列行為規(guī)則的總和,它直接或間接規(guī)范著人們的行為方式,深刻影響著社會生產(chǎn)關(guān)系的變遷。從這個層面來看,不同的制度安排都將可能改變資源的配置方式和流動方向,影響文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的運動方式和演變路徑,產(chǎn)生不同的理性經(jīng)濟和經(jīng)濟績效。因此,關(guān)于制度創(chuàng)新的路徑選擇就具有特別重要的意義[9]。事實上,關(guān)于制度變遷與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的內(nèi)在關(guān)系,庫茲涅茨、諾斯、張五常等不少國內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)作出深刻的論述。正如張五常先生認為,制度安排的不同將導(dǎo)致收入分配形式的改變,從而資源的分配就會改變,隨之,經(jīng)濟發(fā)展速度和績效也會改變。其實經(jīng)濟運行的一切問題最終都可以且應(yīng)該歸結(jié)到體制(制度)的問題,而產(chǎn)權(quán)制度是制度集合中最基本、最重要的制度[10](P22)。

      文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程都是在一定的制度環(huán)境和制度安排中發(fā)生的。制度因素貫穿于任何一個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,影響著一國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動。當前,我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著各種要素資源配置的不均衡,出現(xiàn)了國營企業(yè)與民營企業(yè)、中央與地方、地方與地方、產(chǎn)業(yè)部門與產(chǎn)業(yè)部門之間資源流動與資源分配不順暢的客觀事實,其背后反映的是深層次的制度失衡。實質(zhì)上,資源要素流動與重新配置的背后,是圍繞著“資源產(chǎn)權(quán)”展開的,也就是圍繞著所有制結(jié)構(gòu)和文化行政管理制度展開的。當我國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的所有制結(jié)構(gòu)和文化產(chǎn)業(yè)管理制度,難以有效地實現(xiàn)資源的合理配置,促進社會文化生產(chǎn)力發(fā)展時,通過制度創(chuàng)新,實現(xiàn)資源產(chǎn)權(quán)在不同的時空中自由流動與重組,成為我國文化產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的重要內(nèi)容。

      所有制結(jié)構(gòu)是一種制度安排,影響甚至決定著文化產(chǎn)業(yè)資源配置效率。在從計劃經(jīng)濟體制向現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型過程中,國有文化企業(yè)與民營文化企業(yè)在社會資源的掌控與支配方面,依然存在結(jié)構(gòu)性矛盾。一方面,民營企業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)快速

      發(fā)展的最為活躍的主體,是文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有生力量,浙江的宋城集團、橫店集團就是典范,但是總體來看,民營企業(yè)在進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤其是核心文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方面存在不少藩籬;另一方面,國有文化經(jīng)濟仍然存在著產(chǎn)業(yè)分布太廣、結(jié)構(gòu)性錯位嚴重、不少行業(yè)長期處于壟斷和過度競爭并存、資源配置效率低下等問題,由此使得我國不少國有文化企業(yè)長期處于虧損狀態(tài)。2013年全國國有文化企業(yè)的虧損面為37.5%,企業(yè)虧損面按大小排序依次為:廣播電視電影服務(wù)(54.4%)、文化休閑娛樂服務(wù)(49.2%)、文化藝術(shù)服務(wù)(46.9%)、文化專用設(shè)備的生產(chǎn)(45.2%)、文化產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)(39%)、文化用品的生產(chǎn)(38.6%)、工藝美術(shù)品的生產(chǎn)(37.6%)、文化信息傳輸服務(wù)(35.5%)、文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)(31.5%)、新聞出版發(fā)行服務(wù)(25.5%)[11](P10)。這種結(jié)構(gòu)性矛盾是與我國構(gòu)建現(xiàn)代文化市場體系相沖突的。因為只有資源的自由流動,才能有效地推動市場競爭機制和價格調(diào)節(jié)機制的運作,如果產(chǎn)權(quán)不能流動,產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)處于一個封閉的時空內(nèi),要進行適應(yīng)市場需要的結(jié)構(gòu)調(diào)整,就會是非常困難的[12](P1)。為此,從戰(zhàn)略層面推動我國所有制結(jié)構(gòu)改革,優(yōu)化國有文化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),放寬民營資本進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,促進資源產(chǎn)權(quán)更為自由地進入市場,將有助于帶動生產(chǎn)要素的整體流動,促使生產(chǎn)要素流向那些具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),為累積和升級資源稟賦結(jié)構(gòu),促進文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供重要的制度保障。

      政府管理制度是文化產(chǎn)業(yè)制度系統(tǒng)中的核心。我國文化管理制度形成于計劃經(jīng)濟體制時期,與經(jīng)濟體制改革已經(jīng)形成較為穩(wěn)定的秩序和環(huán)境不同,文化體制的改革疑慮重重、步伐緩慢[13](P224),在推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向適應(yīng)全球化發(fā)展、現(xiàn)代化發(fā)展、市場化發(fā)展和人的全面發(fā)展過程中已經(jīng)存在著制度低效、制度不足等問題,也就是諸多學(xué)者所說的存在政府缺位管理、越位管理與錯位管理等問題。比如,政府依照行政級次、傳統(tǒng)行政區(qū)劃的方式配置資源,以此形成了一種社會治理秩序,但是這種資源配置方式容易帶來行政化的文化市場,導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化。其邏輯路線表現(xiàn)為“傳統(tǒng)文化行政區(qū)域管理體制+官員政績考核制度—文化產(chǎn)業(yè)空間競爭—地方保護主義—文化產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)—無法形成文化產(chǎn)業(yè)空間互補—無法優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。因此,需要推進文化行政管理體制改革,轉(zhuǎn)變政府職能,使政府逐步由行政管理轉(zhuǎn)向法治管理,由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理,將成為我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。

      綜合來看,我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級是與制度創(chuàng)新相伴隨的。沒有制度創(chuàng)新,資源優(yōu)化配置就很難進行,文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化也就難以實現(xiàn)。當這些約束條件帶來制度滯后性時,就會誘發(fā)“制度性文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)危機”。這種危機的存在意味著原有的制度供需結(jié)構(gòu)失衡改變了有效的激勵機制,無法實現(xiàn)資源配置最優(yōu)和形成有效的產(chǎn)業(yè)支撐力和效率。此時,必須從解除深層次的制度失衡入手,通過制度創(chuàng)新的方式,“用高效率的制度形式代替低效率的制度形式”[10](P23),實現(xiàn)制度均衡,拓展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。

      五、三維動力結(jié)構(gòu)的內(nèi)在邏輯

      資源稟賦結(jié)構(gòu)、比較優(yōu)勢戰(zhàn)略和制度創(chuàng)新三者是提升我國文化生產(chǎn)能力、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的核心變量,構(gòu)成一個整體的、關(guān)聯(lián)的、穩(wěn)定的、動態(tài)的動力系統(tǒng)。其中,資源稟賦結(jié)構(gòu)是最為基本的、既定的變量,比較優(yōu)勢戰(zhàn)略是由政府選擇的重要變量,制度創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中不可或缺的變量。三種結(jié)構(gòu)要素密切關(guān)聯(lián),比較優(yōu)勢戰(zhàn)略內(nèi)生于一國的資源稟賦結(jié)構(gòu),并隨著資源稟賦結(jié)構(gòu)的升級而發(fā)生變化;一國的文化產(chǎn)業(yè)資源稟賦結(jié)構(gòu)在某一時點上是客觀存在的,資源稟賦的有效升級需要建立在比較優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上;有效升級資源稟賦結(jié)構(gòu)和采取比較優(yōu)勢戰(zhàn)略,需要資源產(chǎn)權(quán)的有效流動,自然需要競爭性市場和有為的政府,也就是需要合理的制度保障;制度創(chuàng)新應(yīng)建立在一國文化產(chǎn)業(yè)資源稟賦結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,才能為每一個文化經(jīng)濟活動主體提供更為有效的激勵機制。所以說,“資源稟賦結(jié)構(gòu)—比較優(yōu)勢戰(zhàn)略—制度創(chuàng)新”的動力系統(tǒng)是一個穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)體系,成為分析我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的深層次結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。

      這個三維動力結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的有效運作,離不開市場與政府調(diào)控兩種重要機制,兩大動力機制在很大程度上實現(xiàn)和完成資源要素從生產(chǎn)率較低的部門向生產(chǎn)率較高的部門轉(zhuǎn)移,從而實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟價值、文化價值和社會價值的有效統(tǒng)一。首先,必須由市場在資源配置過程中起決定性作用,因為任何生產(chǎn)要素的流動、配置與重組都在市場中進行,只有在充分競爭的市場制度下,價格才能傳遞資源稀缺程度的信號[14]。在逐利驅(qū)動之下,企業(yè)通過價格機制和競爭機制,選擇那些具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)作為投資對象,獲取更為豐富而又廉價的資源,生

      產(chǎn)更具競爭力的產(chǎn)品,實現(xiàn)利潤最大化,從而有助于企業(yè)積累資本,利于升級資源稟賦結(jié)構(gòu),推動整個產(chǎn)業(yè)升級。其次,我國文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展同樣離不開政府的支持。政府擁有配置大量社會資源的權(quán)威性,可以通過制定產(chǎn)業(yè)政策和文化產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵和限制某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,用非市場的手段補充和校正市場,推動產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動與調(diào)整[1](P204)。具體而言,政府在文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中發(fā)揮如下作用:一是堅守文化價值,在推動文化多樣性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中扮演重要角色,實現(xiàn)文化效益、社會效益和經(jīng)濟效益三者兼顧發(fā)展;二是投資、協(xié)調(diào)、完善文化產(chǎn)業(yè)升級過程中所需要的基礎(chǔ)設(shè)施;三是塑造一個開放的、自由的和競爭性的市場環(huán)境,如建立健全市場規(guī)則、實施反壟斷措施等;四是制定和實施符合比較優(yōu)勢戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)政策。

      綜上來看,我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該以我國文化產(chǎn)業(yè)資源稟賦結(jié)構(gòu)為邏輯起點,通過比較優(yōu)勢戰(zhàn)略和制度創(chuàng)新,在有效的市場和有為的政府的雙重機制推動下逐步實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

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      [責(zé)任編輯:陳梅云]

      沈繼松,上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院博士研究生,廣西師范大學(xué)歷史文化與旅游學(xué)院講師;胡惠林,上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,上海 200240

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      1004-4434(2016)10-0139-06

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