完善醫(yī)療衛(wèi)生財務內(nèi)部控制的重要性芻議

崔影

【摘 要】隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位中，傳統(tǒng)的管理模式弊端叢生，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在發(fā)展的需求，尤其是對于財務的管理與控制。目前，會計理論研究和實際運用研究把關注重點越來越多的放在如何做到內(nèi)部控制，以達到標準化管理這個問題上。本文將從如何完善醫(yī)療衛(wèi)生財務內(nèi)部控制的工作作為出發(fā)點，分析完善醫(yī)療衛(wèi)生財務內(nèi)部控制的重要性，以及其現(xiàn)在存在的問題和造成這些問題的原因，就如何加強財務管理，提高內(nèi)部控制提出合理化建議。

【關鍵詞】完善；醫(yī)療衛(wèi)生財務；內(nèi)部控制；重要性

一、前言

隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，國家對于社會民生越來越重視，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的工作情況越來越受到國家的關注。對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革，對于社會主義經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的推動作用。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各行各業(yè)的競爭異常激烈，醫(yī)療衛(wèi)生企業(yè)如果想要在這個激烈的市場環(huán)境下占有一席之地，就一定要把財務部的工作理順并且做好。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)應當認識到對于財務部內(nèi)部控制的重要性，加強對財務部的管理，對于財務部工作進一步完善。

二、完善醫(yī)療衛(wèi)生財務管理的重要性

在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的財務管理中，提高內(nèi)部控制工作，就能夠規(guī)范整個財務部的核算工作以及工作流程，同時能夠確認提交的財務報表中所涉及的財務信息的準確性，也能夠?qū)︶t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)各個部門日常進行活動進行深入監(jiān)督，以確保整體運行健康穩(wěn)定的發(fā)展。

財務管理中的內(nèi)部控制工作，對于整個醫(yī)療單位來說是一項非常重要的工作。隨著社會發(fā)展，現(xiàn)代化的內(nèi)部控制工作替代傳統(tǒng)的管理方式，對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到關鍵作用。

財務部內(nèi)部控制是我國政府及相關部門推出的一項規(guī)定，其目的是使醫(yī)療衛(wèi)生單位能夠?qū)崿F(xiàn)正規(guī)化管理，并且實現(xiàn)現(xiàn)代化的財務管理，形成統(tǒng)一的財務管理模式。對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來說，推行內(nèi)部控制的管理辦法，能夠束縛職員，激勵員工，使管理更加規(guī)范化，正規(guī)化，同時保證了單位資產(chǎn)的安全，從而使資產(chǎn)效益最大化。

三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)內(nèi)部控制存在問題及原因

首先，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)對于內(nèi)部控制的重視程度不夠。很多醫(yī)療機構管理層的人員，片面的重視醫(yī)療業(yè)務，重視醫(yī)療項目科研開發(fā)，忽略了內(nèi)部管理，還有一些單位只是流于形式，并沒有真正落到實際中去。傳統(tǒng)的管理模式也存在很大弊端，在傳統(tǒng)的管理模式當中，很多部門、機構是由政府設置的，這樣使得醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理沒有自主權，而政府設置的人員不能更好的融入到工作環(huán)境中，造成人員懶散，工作怠慢。很多機構形同虛設，處于閑置狀態(tài)。由于控制流程不健全，導致操作過程中無據(jù)可依，工作隨意松散。

很多醫(yī)療事業(yè)單位由于在財務管理上比較松散，以至于對于資金的管理也松懈，這種管理方式最終導致資金管理不當，資金不能及時周轉(zhuǎn)，資金管理容易出現(xiàn)漏洞。

這種陳舊的管理模式，對于審查監(jiān)督工作流于表面，并沒有真正落到實處，對于自身資金內(nèi)部監(jiān)督審計工作重視程度不夠。其外部監(jiān)督工作也是如此，也并沒有起到真正的監(jiān)督作用。

四、對于完善醫(yī)療衛(wèi)生財務內(nèi)部控制的建議

1.加強單位資金內(nèi)部控制制度的建設

首先，要打破傳統(tǒng)的管理模式，緊跟時代的發(fā)展潮流，讓管理制度跟上醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理制度，發(fā)展現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生財務內(nèi)部控制制度，建立一套科學規(guī)范的財務管理制度，提高科學化管理水平，提高工作效率，采取按勞分配的制度，調(diào)動員工的積極性。

2.嚴格執(zhí)行制度

當一套科學有效的管理制度建立起來，這只是第一步，只有制度被嚴格執(zhí)行，落到實處，并且發(fā)揮其作用才算是完成，否則制度也不過是形同虛設。所以，要采取有效的管理措施，在執(zhí)行的過程中使財務內(nèi)部控制規(guī)范化。醫(yī)院應宣揚其重要性，讓員工重視起來，并且養(yǎng)成良好的習慣。制定有效的評價系統(tǒng)，讓工作人員的工資與績效掛鉤，從而調(diào)動起工作人員的積極性，避免出現(xiàn)人浮于事的狀況。

3.完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制

對于目前的內(nèi)部監(jiān)督體系來說，弊端叢生，必須要建立完善的監(jiān)督管理體系，同時還要重視審計監(jiān)督工作，建立專門的審計監(jiān)督人員以及監(jiān)督部門，要實行好監(jiān)督工作，彰顯其獨立性，權威性。

4.建立內(nèi)控制度的效果評價

當內(nèi)控制度推行之后，為了保證實行的效果，就要注重對于實行效果的跟蹤，對于內(nèi)控措施進行有效的監(jiān)督與反饋，通過對于一系列效果評價來完善內(nèi)控制度。對于這項制度內(nèi)容的評價可以從以下幾個方面進行，首先是對于這項制度在推行過程中的效果進行評價；其次是制度本身是否完整，是否還存在漏洞進行評價；最后是這項制度是否符合單位發(fā)展的要求。通過評價制度，集思廣益，從而使內(nèi)部控制制度更加完善。

五、結論

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，人們對于生活水平的要求越來越高，人們對于健康的要求也越來越高，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，與人們的健康息息相關。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面對的競爭也越來越激烈，為了適應這種局面，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，應當采取措施，積極面對，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的生存與發(fā)展，首先要剔除陳舊落后的管理，加強監(jiān)督。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)若是想要獲得更高的經(jīng)濟效益，除了自身的實力要強以外，服務與管理也很重要。高效率的管理，低價格高質(zhì)量的服務，構建出一個系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生單位財務內(nèi)部控制系統(tǒng)，對于其生存發(fā)展具有非常關鍵的作用。

參考文獻：

[1]王鴻雁，劉力.加強內(nèi)部控制完善資金管理[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2012（12）.

[2]陳文娟.淺談醫(yī)院內(nèi)部會計控制[J].財會通訊，2010（14）.

[3]馬躍.我國醫(yī)院內(nèi)部會計控制問題分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（5）.