□ 文/曲麗 張濤

用忠誠和擔(dān)當(dāng)詮釋“石油精神”—記中國石油昆侖能源中寧燃?xì)夥止究偨?jīng)理石建忠

□ 文/曲麗 張濤

每個(gè)人都是時(shí)代發(fā)展的接力棒，我們要沉下心來，不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名。作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要有胸懷全局、為企分憂的大局意識(shí)，“功成不必在我”的全局精神。

信仰的力量有多大？在中國石油昆侖能源中寧燃?xì)夥止究偨?jīng)理石建忠身上，可以找到答案。

作為公司總經(jīng)理，石建忠?guī)ьI(lǐng)公司員工弘揚(yáng)“石油精神”，較好完成了中寧燃?xì)夤芫W(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)營工作，用行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)和忠誠。

踏上西夏故地，站在古絲綢之路的要沖，回望若隱若現(xiàn)的長城斷壁，千百年來的戰(zhàn)爭和殺戮，狂風(fēng)和暴虐的沙塵摧毀了堅(jiān)實(shí)夯土建成的城墻烽燧，卻毀不掉一個(gè)共產(chǎn)黨人的信仰，他用擔(dān)當(dāng)書寫了一位老共產(chǎn)黨員的黨性忠誠，用責(zé)任詮釋“石油精神”的豐富內(nèi)涵。他櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行，率領(lǐng)中寧能源人穿越黃河、三跨鐵路、五跨干渠，在山水間鋪設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)，為寧夏平原的百姓送去了綠色低碳的清潔能源，讓黃河兩岸的山更青、水更綠、天更藍(lán)。

共產(chǎn)黨人的忠誠擔(dān)當(dāng)

1958年出生在陜西延安子長縣的石建忠，在紅星閃耀的黃土大地上感受到了信仰的力量。1979年5月1日，他光榮地加入中國共產(chǎn)黨，后來在陜北子長縣生產(chǎn)隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。1981年進(jìn)入中國石油，先后在長慶石油學(xué)校團(tuán)委、長慶石油勘探局、塔里木石油指揮部、西北石油管道建設(shè)指揮部工作。2004年至2008年在中國石油管道燃?xì)馔顿Y公司任職。2009年擔(dān)任中寧分公司總經(jīng)理職務(wù)。作為一個(gè)具有37年黨齡的老黨員，作為中寧項(xiàng)目公司創(chuàng)始人，他始終堅(jiān)定信仰的力量，用擔(dān)當(dāng)詮釋黨性忠誠。

作為一名黨員，他時(shí)刻注重維護(hù)黨的形象。他定期召開員工大會(huì)，宣講黨的政策；他認(rèn)真準(zhǔn)備課件，給黨員上黨課，講解黨的知識(shí)；他講述優(yōu)秀黨員的故事，激勵(lì)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化，向黨組織靠攏；遇到對黨的事業(yè)認(rèn)識(shí)有偏差的人，他總是第一時(shí)間站出來，用事實(shí)糾正對方的認(rèn)識(shí)。

有他在的地方總會(huì)遇到這種場合：幾個(gè)仰脖子的人嘰嘰喳喳地跟他理論說：“中國的政策不好，中國共產(chǎn)黨不好?！泵棵柯牭竭@種說法，他都第一時(shí)間站出來博弈：“說共產(chǎn)黨不好要拿事實(shí)說話。”在他幾番耐心細(xì)致地講事實(shí)、擺證據(jù)和爭論過后，幾個(gè)仰著脖子喋喋不休說共產(chǎn)黨不好的人也終于低下頭心悅誠服。

中寧公司90%以上員工是社會(huì)化市場用工，可在員工隊(duì)伍當(dāng)中有這么一種風(fēng)氣，“打工的也要入黨”，也積極向黨組織靠攏，追根朔源，是黨支部書記石建忠黨性信仰的力量。

能源人的企業(yè)擔(dān)當(dāng)

“十五”期間，中國石油人以鋼鐵般的毅志和勇氣，締造了橫貫中國的能源大動(dòng)脈-西氣東輸，在能源貧瘠的“長三角”抒寫輝煌。

“十二五”期間，中寧能源人用“石油精神”，締造了橫貫河西走廊的民生工程—中寧燃?xì)夤芫W(wǎng)，在貫通西北的“旱碼頭”續(xù)寫輝煌。

“十二五”開局之年，石建忠受命建設(shè)中寧燃?xì)夤こ添?xiàng)目。作為一名有著多年黨齡的老石油人，面對橫貫黃河兩岸，橫跨內(nèi)蒙古高原和黃土高原，四面環(huán)山，盆地抱河的中寧地貌，石建忠決定穿越黃河建管網(wǎng)。穿越，是一個(gè)蘊(yùn)含著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的字眼；穿越，承載了中寧能源人的民生使命。

中寧項(xiàng)目建設(shè)初期施工難度大，需要穿越1次黃河，穿越3次鐵路，跨過5次大型干渠，穿過2次國道，1次省道，跨越中太銀線，包蘭線，前期投資近一億元，工程量大，工程復(fù)雜，接氣價(jià)高。

困難面前，中寧能源人沒有氣餒，戰(zhàn)勝困難，挑戰(zhàn)自我，才能成就理想。這理想是遠(yuǎn)大的，是溫暖的，因?yàn)樗休d著中寧百姓的囑托和希望。

面對諸多困難，石建忠?guī)ьI(lǐng)中寧能源人發(fā)揚(yáng)“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，堅(jiān)持苦干實(shí)干，堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”，用行動(dòng)踐行“石油精神”，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極作為，攻堅(jiān)克難，終于在海拔2955米幅員4226平方千米的中寧荒蕪的郊野上，屹立起一座輸氣站，為飽受能源貧瘠之苦的中寧百姓送去了清潔的新能源。

中寧公司現(xiàn)有員工65人，可就是這不足百人的“小企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開建、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利的項(xiàng)目奇跡，并在“十二五”收官之年，創(chuàng)下了投產(chǎn)5年超額收回全部投資的企業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年安全平穩(wěn)運(yùn)行無事故的企業(yè)使命。在寧夏這個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在中寧這個(gè)不起眼的小縣城，石建忠率領(lǐng)他一手帶大的企業(yè)，用勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)精神，開辟了燃?xì)馐聵I(yè)的廣闊天地。

面對中寧公司2016年2501萬元的經(jīng)營指標(biāo)，石建忠斬釘截鐵地說：上級(jí)的指標(biāo)下來，一個(gè)字“干”。截止2016年6月30日，中寧公司累計(jì)銷售天然氣約3億立方米。其中，上半年天然氣銷售量完成全年任務(wù)指標(biāo)的60%，超均衡預(yù)算20%，利潤指標(biāo)完成均衡預(yù)算的97.26%，銷氣量和利潤總額均踏上了完成全年任務(wù)的步伐。

領(lǐng)路人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

作為中寧公司的領(lǐng)路人，石建忠非常注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)要大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講感情，班子成員一定要對黨忠誠，有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任。他在領(lǐng)導(dǎo)班子中以身作則，帶頭履行黨員義務(wù)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，統(tǒng)攬而不獨(dú)攬，“領(lǐng)唱”而不“獨(dú)唱”，善于協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，帶頭維護(hù)和增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

幾年來，公司班子成員，團(tuán)結(jié)合作，分工明確，各負(fù)其責(zé)。遇到重大事項(xiàng)，他堅(jiān)持通過集體討論決定。公生明，廉生威，在他的帶領(lǐng)下中寧分公司班子成員公道正派，心系員工，作風(fēng)光明磊落。從公司成立至今，領(lǐng)導(dǎo)班子未收到任何員工的信訪舉報(bào)，贏得了公司廣大員工的一致認(rèn)可。

在人才選拔上，他主張并堅(jiān)持做到民主議事，堅(jiān)持公開公平公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策等制度，從基層的班組長到機(jī)關(guān)的部門經(jīng)理，全部通過公開競聘、員工信任投票才能上崗。中寧分公司的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)剛開始是年齡大的管年齡小的，慢慢的年齡小的管上年齡大的。有的老同志有意見來找他，他就把陜西人的硬氣拿出來，說：“我把話給你講清楚，我們中寧公司就是一桿旗，有本事你就往上奔，沒本事人家把你選下來，你別有怨言。你不服從民主投票選出來的領(lǐng)導(dǎo)，懲處你甚至開除你沒商量。”

在員工隊(duì)伍建設(shè)上，他注重正確引導(dǎo)，正面灌輸，正能量引領(lǐng)。他定期召開員工大會(huì)，講黨的好政策，國家改革開放的豐碩成果，祖國的發(fā)展變化；講公司的發(fā)展前景；講如何做人；講如何成才。鼓勵(lì)和支持員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化；利用年輕人爭強(qiáng)好勝的特點(diǎn)，年年開展技能競賽，為員工提供施展才華的舞臺(tái)。

基層員工在企業(yè)發(fā)展壯大的力量不可小覷，因?yàn)楹枚喔母飫?chuàng)新金點(diǎn)子就來自于基層。可別小看這只言片語，匯聚起來，足以構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的基石。

石建忠常掛在嘴邊的一句話就是：“基層員工是我的寶貝疙瘩”。他是這樣說的，也是這樣做的。他堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金向基層、向關(guān)鍵崗位、向一線傾斜的政策，使基層一線員工的收入遠(yuǎn)高于機(jī)關(guān)部門，對基層一線員工提出的勞保福利待遇方面的問題，在不違反規(guī)定的情況下他都全力給予解決，從而有效地穩(wěn)定了基層一線員工隊(duì)伍。在中寧分公司這種團(tuán)結(jié)包容、公開透明、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)氛圍里，每一名員工都滿懷希望。中寧公司的小伙子找對象，彩禮都要打折，員工因中寧而驕傲，中寧因員工而發(fā)展。在他的引領(lǐng)下，逐漸形成一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、苦干實(shí)干、和諧穩(wěn)定、具有較好專業(yè)技能的中寧燃?xì)怅?duì)伍。

砥礪五載，驅(qū)馳如歌。站在昆侖能源重組發(fā)展的新起點(diǎn)，石建忠又發(fā)出了“離崗前，銷氣量上億方”的宏愿。這是一名老黨員向黨發(fā)出的錚錚誓言；也是一名老石油人向中國石油、向昆侖能源發(fā)出的宏圖偉愿。我們相信，石建忠必將帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)高歌猛進(jìn)，為建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先國際一流的天然氣綜端綜合利用公司添磚加瓦，助力引航。

群雁高飛需要頭雁領(lǐng)，石建忠便是出色的頭雁。

作者單位： 中國石油昆侖能源燃?xì)夤?/p>