□ 文/劉明
風(fēng)城油田“特色”企業(yè)文化
□ 文/劉明
企業(yè)文化是推動企業(yè)不斷前進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的動力源泉,隨著風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理工作的日臻完善、水平的逐漸提高,全力打造富有風(fēng)城特色的企業(yè)文化,才能充分體現(xiàn)油田地域性文化的特點(diǎn),形成油田企業(yè)獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。
風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)成立于2007年12月6日,隸屬于新疆油田公司,是新疆油田公司原油產(chǎn)量增速最快、增幅最大的單位。作為一個(gè)“稠稀兼?zhèn)洹⒂蜌獠⑴e”的采油單位,作業(yè)區(qū)乘著建設(shè)新疆大慶和克拉瑪依打造世界石油城的“東風(fēng)”,堅(jiān)定“產(chǎn)量第一、技術(shù)一流、和諧團(tuán)隊(duì)、示范油田”的發(fā)展目標(biāo),依靠科技攻關(guān),依靠管理創(chuàng)新,依靠鐵軍隊(duì)伍,把作業(yè)區(qū)建成全國最大的超稠油生產(chǎn)基地,技術(shù)研發(fā)陣地,人才培養(yǎng)搖籃。
在當(dāng)前新形勢下,要堅(jiān)持圍繞油氣、服務(wù)油氣的思想,發(fā)揮企業(yè)文化的作用,調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,立足于服從、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作,自覺把企業(yè)文化建設(shè)融入到油田的生產(chǎn)之中。
實(shí)踐告訴我們,任何一種成功的企業(yè)文化都是隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷發(fā)展和完善的。當(dāng)一種企業(yè)文化形成時(shí),它反映了企業(yè)成員的動機(jī)和價(jià)值取向,但這種文化是以開始的條件為基礎(chǔ)的,隨著企業(yè)的發(fā)展和條件的變化,這種文化就可能與形勢的需要不相適應(yīng),這時(shí),企業(yè)文化建設(shè)的組織者就要及時(shí)地予以發(fā)展和完善,揚(yáng)棄舊的企業(yè)文化,創(chuàng)造新的企業(yè)文化,只有這樣,才能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步。
一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化力,首先是凝聚力,第二是激勵力,第三是約束力,第四是導(dǎo)向力,第五是紐帶力,第六是輻射力。企業(yè)文化的這六種功能的作用最終將要集中在它的滲透力上。
風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)通過建設(shè)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和持久力。廣泛組織職工參與了全民健身活動,舉辦了形式多樣的職工文化活動。在開展員工文化活動中,相繼成立了籃球、乒乓球、排球、羽毛球、美術(shù)書法等多個(gè)項(xiàng)目組成的文化體育活動協(xié)會。作業(yè)區(qū)就是通過形式多樣的文化建設(shè)活動,使每一個(gè)員工都能深深感到一種文化氛圍的存在。
作業(yè)區(qū)從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)入手,注重強(qiáng)化企業(yè)的理念系統(tǒng),完善企業(yè)的行為規(guī)范系統(tǒng),大力開展豐富多彩的群眾性文化活動,形成了濃厚的文化氛圍,初步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
從關(guān)心員工的工作生活入手,作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)基地建立了2個(gè)員工食堂,解決了員工的就餐問題。為了改善員工居住條件,作業(yè)區(qū)先后投資修建了4棟宿舍樓。對在特殊崗位工作的員工進(jìn)行專項(xiàng)體檢,為了給員工創(chuàng)造文化體育活動條件,修建了綜合文體活動中心。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、基層互動、協(xié)會搭橋、全員參與”的工作思路,做到了年度有計(jì)劃,季度有安排,月度有比賽,天天有活動。建設(shè)和諧的企業(yè)文化,其實(shí)質(zhì)就在于引導(dǎo)企業(yè)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷地調(diào)整自己、改進(jìn)自己,追求一種內(nèi)外互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的境界。
企業(yè)文化建設(shè)最關(guān)鍵的是要以理想、目標(biāo)、思想、制度、機(jī)制或表率來管理企業(yè),集中群眾的智慧,創(chuàng)造一個(gè)統(tǒng)一力量、齊心協(xié)力、上下同心同德的領(lǐng)導(dǎo)群體和企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)注入啟動力、拓展力、創(chuàng)新力,能夠使企業(yè)員工形成一種群體意識和群體行為,形成一種統(tǒng)一奮發(fā)向上的精神,形成高度的責(zé)任感、使命感和工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
在企業(yè)文化建設(shè)中,要正確把握好“三個(gè)關(guān)系”:繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、理論與實(shí)踐的關(guān)系、文化與管理的關(guān)系。石油企業(yè)的崗位責(zé)任制、“三老四嚴(yán)”、大慶精神、“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”等優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),仍有重大現(xiàn)實(shí)意義,需要發(fā)揚(yáng)光大。
風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)把企業(yè)文化建設(shè)作為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù),給予了高度的重視。如一號稠油聯(lián)合處理站倡導(dǎo)“油稠人不愁,我要創(chuàng)一流”的核心文化理念,積極調(diào)動廣大黨員干部的生產(chǎn)積極性、充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;信息檔案管理站以“加快數(shù)字油田深化應(yīng)用、推進(jìn)智能油田發(fā)展”為工作理念,全面落實(shí)黨建工作,這些都從不同側(cè)面充實(shí)和豐富了作業(yè)區(qū)的企業(yè)文化建設(shè)活動。
企業(yè)文化不是企業(yè)可有可無的擺設(shè),而是極為重要的靈魂。要不斷完善企業(yè)文化的創(chuàng)新激勵機(jī)制,激發(fā)全員創(chuàng)新的主動性。水不激不躍,人不激不奮。保護(hù)和發(fā)掘好人的潛能和創(chuàng)造性。“人文”、先有人后有文化,只有先“活人”,才能活“文化”。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期持久的工作。在今后一個(gè)時(shí)期,我們的企業(yè)文化建設(shè)要以提高企業(yè)凝聚力、塑造企業(yè)形象為主題,緊緊圍繞油田公司加快建設(shè)現(xiàn)代化“大油氣田”的發(fā)展目標(biāo),精心部署,協(xié)調(diào)動作,要充分體現(xiàn)油田地域性文化的特點(diǎn),形成油田企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。要把進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度、提高員工綜合素質(zhì)、樹立良好的企業(yè)形象作為重要內(nèi)容來抓,形成員工共有的價(jià)值觀和行為規(guī)范,使每名員工都以身為風(fēng)城人而自豪。
企業(yè)是樹,文化是根,只有把企業(yè)管理賦予文化色彩才能使企業(yè)這棵大樹長成枝繁葉茂的長青樹。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要使我們各項(xiàng)工作都體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵,更好地規(guī)范管理行為,促進(jìn)企業(yè)和諧與發(fā)展。要不斷提煉緊密結(jié)合風(fēng)城油田實(shí)際的文化,賦予新的時(shí)代內(nèi)涵,做到在傳承中提升。要立足基層,邊思考、邊探索、邊實(shí)踐、邊總結(jié),致力于和諧企業(yè)的建設(shè),建設(shè)好環(huán)境打造和諧、營造好心情促進(jìn)和諧、鍛煉好身體保證和諧,努力提升文化建設(shè)和企業(yè)和諧建設(shè)的層次和水平。
作者單位:中國石油新疆油田公司風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)信息檔案管理站