2016年11期
刊物介紹
《中國(guó)石油企業(yè)》雜志（原《石油企業(yè)管理》）是經(jīng)國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn)，由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司主管，中國(guó)石油企業(yè)管理協(xié)會(huì)與中國(guó)石油企協(xié)海洋石油分會(huì)主辦，輻射中國(guó)石油石化系統(tǒng)惟一國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行國(guó)家級(jí)石油經(jīng)濟(jì)...
中國(guó)石油企業(yè)
- 將精細(xì)化管理進(jìn)行到底
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)一體化
- 從兩張圖看歐佩克的“凍產(chǎn)”
- 健康新知
- 如何化解天然氣保供“調(diào)峰”矛盾？
- “1+4”改革形成聚集效應(yīng)—中國(guó)海油煉化板塊產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)凸顯
- 逆境中的取勝之道—長(zhǎng)慶油田公司精細(xì)管理紀(jì)略
- “三評(píng)”交匯管理新動(dòng)能—2016年度管理現(xiàn)代化創(chuàng)新“三評(píng)”獲獎(jiǎng)成果述評(píng)
- 技術(shù)能手傳承技能
- 冬天里“油服”還能堅(jiān)持多久？
- “三巨頭”跌入市場(chǎng)寒潮
- 停滯的進(jìn)尺
- 沒(méi)有人是一座孤島
- 沒(méi)有什么不能改變
- 是危機(jī)更是契機(jī)
- 技術(shù)本位是關(guān)鍵
- 如果人類(lèi)被“算法”所主宰
- “心的鍛煉”比勵(lì)志更有效
- 央企技術(shù)創(chuàng)新體系框架模式及建設(shè)目標(biāo)研究
- 殼牌科技創(chuàng)新路徑及啟示
- 精細(xì)化管理不能簡(jiǎn)單復(fù)制
- 芻議采油廠生產(chǎn)管理信息化提升
- 成品油零售終端開(kāi)發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
- 與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)化境外項(xiàng)目“三基”工作
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
- “家園文化”暖心聚心鼓舞人心
- 輿論工作重在“小”中求“大”
- 風(fēng)城油田“特色”企業(yè)文化
- 七彩云南綻放“五朵金花”—云南銷(xiāo)售分公司打造民族特色加油站側(cè)記
- “國(guó)Ⅵ”欲來(lái) 車(chē)企難應(yīng)對(duì)
- 油服新巨頭即將問(wèn)世
- 盧塞恩—超凡脫俗的美與悲壯
- 潤(rùn)滑油市場(chǎng)醞釀重新洗牌
- 用忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)詮釋“石油精神”—記中國(guó)石油昆侖能源中寧燃?xì)夥止究偨?jīng)理石建忠
- 油企新策略遏制儲(chǔ)量負(fù)增長(zhǎng)
- 天然氣管輸價(jià)格“兩個(gè)辦法”的影響
- 石油巨頭加速布局新能源業(yè)務(wù)
- 我國(guó)油氣市場(chǎng)化改革破題在即
- 丁二烯市場(chǎng)商機(jī)乍現(xiàn)
- “中國(guó)式整合”跨國(guó)油氣管道管理
- 持續(xù)共贏的“中國(guó)式整合”
- 『分國(guó)分段建設(shè)和運(yùn)營(yíng)』的意義
- 構(gòu)建具有中國(guó)特色的跨國(guó)管理模式
- 誠(chéng)信管理提升企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力—中國(guó)石油黑龍江銷(xiāo)售公司誠(chéng)信管理體系建設(shè)紀(jì)實(shí)