游雪梅

摘要：隨著經濟的持續(xù)發(fā)展和國家對財政稅務制度以及企業(yè)財務管理的重視，加強財政稅務制度改革已經成為國家經濟發(fā)展和企業(yè)財務管理的一項重要任務。財政稅務制度改革不論是對企業(yè)的發(fā)展還是對我國經濟的整體發(fā)展，都具有積極的促進作用。為此，主要分析了財政稅務制度改革的作用，以及在此背景下企業(yè)財務管理的主要問題，并提出了財政稅務制度改革下企業(yè)財務管理的具體策略。

關鍵詞：財政稅務制度；企業(yè)；財務管理；改革；策略

中圖分類號：D9

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.21.085

1財政稅務制度改革概述

財政稅務制度就是反映一個國家政府與納稅人之間關系的，以國家法律的形式規(guī)范各種稅務法令、課稅辦法以及征收管理等規(guī)章制度的總稱。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，服務于社會經濟發(fā)展的財政稅務制度也應該發(fā)生相應的改革，否則就會對社會經濟的發(fā)展帶來負面的影響，不利于財政稅務制度積極作用的有效發(fā)揮。因此，在我國的財政稅務管理實踐中，財政稅務制度的改革發(fā)揮著重要的影響。

2財政稅務制度改革下企業(yè)財務管理的問題

2.1財政稅務制度改革將面臨較大的風險與挑戰(zhàn)

財政稅務制度在國民經濟的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，對財政稅務制度進行改革，不僅涉及到政府，而且還更廣泛地影響著一個國家中所有的企業(yè)單位，甚至對企業(yè)內部的制度也產生巨大的影響。因此，在財稅制度的改革中，一旦發(fā)生問題，波及面將是非常廣泛的，在進行財政稅務制度的改革以前，一定要科學評估相應的風險和挑戰(zhàn)，做好相應的準備工作。

2.2財政稅務制度改革將使得企業(yè)的管理成本上升

在政府對財政稅務制度進行改革后，各企業(yè)單位必須根據(jù)新的財政稅務制度的要求對企業(yè)單位內部的財政管理制度進行相應的革新，付出一定的人力、物力以及財力，這樣就使得企業(yè)的管理成本在一定程度上上升。

2.3財政稅務制度改革使得對企業(yè)單位財政管理人員的培訓難度增大

在政府對財政稅務制度改革后，為了更好貫徹實施新的財政稅務制度，就必須要對企業(yè)單位的財政管理人員進行有針對性的培訓，否則企業(yè)自身的財政管理工作將面臨諸多的困難，將對新的財政稅務制度的推行帶來不利的影響。但是，現(xiàn)階段我國企業(yè)單位中財政管理人員的綜合能力水平還有待進一步的提高，很多企業(yè)單位的財政管理人員的管理經驗也有些不足，再加上企業(yè)單位中高層次的財政管理人員的數(shù)量有限。因此，財政稅務制度改革在一定程度上加劇了對企業(yè)單位財政管理人員進行培訓的難度。

3財政稅務制度改革對企業(yè)財務管理的作用

一般來說財政稅務制度改革不論是對企業(yè)的發(fā)展還是對我國整體的經濟發(fā)展，都具有積極的促進作用，主要體現(xiàn)在財政稅務制度改革為我國經濟的發(fā)展提供了充足的物質保障，并在很大程度上有效地調整和改善了我國經濟發(fā)展的結構，使得我國經濟從穩(wěn)步發(fā)展得到了迅速的提升，這種提升是可持續(xù)的進步。而企業(yè)作為社會經濟發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)的財務管理工作不論是對企業(yè)本身的發(fā)展還是對國家經濟的發(fā)展，都具有不可忽視的作用。因此，財政稅務制度改革根本上也是為了促進我國企業(yè)的不斷發(fā)展和進步，可以讓我國企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)主導地位，最終通過自己強有力的競爭力獲取更多的經濟效益，最終回饋國家。因此，財政稅務制度改革對我國企業(yè)財務管理具有積極的作用和重要的意義。

4財政稅務制度改革下企業(yè)財務管理的策略

4.1企業(yè)應該加強對財務管理制度的確立與執(zhí)行

隨著社會經濟的不斷發(fā)展和進步，我國經濟近幾年一直呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢，但是由于經濟發(fā)展的不可控因素可能造成的不確定性結果，使得企業(yè)財務管理可能面臨巨大的風險。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展狀況制定一套科學的財務管理制度，加強對財務的管理，從而讓企業(yè)在財政稅務制度改革的大環(huán)境下可以穩(wěn)中求快地發(fā)展。

4.2企業(yè)需要加強對財務管理工作人員的培訓，提升財務管理人員的專業(yè)素質

財務管理工作人員在企業(yè)財務管理中發(fā)揮著至關重要的作用，他們的專業(yè)知識和技能直接關系到企業(yè)經濟的整體發(fā)展。因此，加強對企業(yè)財務管理相關人員的培訓是十分必要的。一是讓員工從思想上重視其所從事的工作，在工作開展中多以肯定鼓勵的形式調動員工的積極性，從而促進工作的效率和效果。二是可以采取多種培訓方式對員工進行專業(yè)的、針對性的強化培訓，根據(jù)每個員工的能力和特點為其制定合理的培訓計劃，這樣就可以讓每個員工的價值發(fā)揮到最大化。

4.3企業(yè)財務管理需要不斷更新管理理念，完善企業(yè)財務管理的機制和機構

先進的管理理念是企業(yè)財務管理的前提和基礎，在此基礎上企業(yè)必須采取相應的措施來加強企業(yè)財務的管理。首先企業(yè)的領導應該重視確立先進管理理念的重要性，與時俱進地更新企業(yè)的管理理念，這樣可以為企業(yè)財務管理提供明確的發(fā)展方向。二是企業(yè)必須建立和完善自己的財務管理機制與機構，這樣可以讓企業(yè)內部的管理更加專業(yè)和正規(guī)，有利于在財政稅務制度改革的環(huán)境下提高企業(yè)的市場競爭力。這不僅對企業(yè)的整體發(fā)展有利，反過來還可以促進我國財政稅務制度改革的進一步深化。

參考文獻

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