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      探討建筑工程質(zhì)量管理之影響因素及質(zhì)量控制

      2016-12-27 17:00韋團
      科學(xué)與財富 2016年29期
      關(guān)鍵詞:控制方法質(zhì)量管理影響因素

      摘 要:在經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的過程中,建筑工程的數(shù)量與日俱增,國家也支持建筑事業(yè)的發(fā)展,但是建筑工程要想得到穩(wěn)定的發(fā)展,必須要以工程質(zhì)量作為基本的前提條件,這樣才能滿足社會的發(fā)展需要。隨著人們對建筑工程質(zhì)量的愈發(fā)重視,因此只有進一步完善建筑工程的質(zhì)量,對其中存在的因素加以詳細(xì)的分析,才能起到有效的控制,本文針對這一問題展開了詳細(xì)的論述,希望能夠?qū)窈蠼ㄖこ痰陌l(fā)展帶來重要的幫助,更好的完善建筑工程,讓人們滿意,讓社會發(fā)展得更好。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;影響因素;控制方法

      建筑房屋在施工的過程中會受到很多因素的影響,不同的影響因素對于建筑工程產(chǎn)生的效果也是不盡相同的,在這種情況下,就需要施工人員在施工前對所有可能性的影響因素加以詳細(xì)的分析與研究,找出問題產(chǎn)生的原因,并且有計劃的進行預(yù)防,這樣才能保證建筑工程的施工質(zhì)量,本文重點對建筑工程中與質(zhì)量相關(guān)的影響因素問題展開了論述,并且對施工質(zhì)量加以有效的控制,希望能夠在今后的建筑工程施工中,通過質(zhì)量管理能夠為人們提供一個更加舒適安逸的生活環(huán)境,讓人們生活在安全的氛圍中。

      1 影響因素分析

      造成建筑工程的質(zhì)量受到影響,影響因素是多方面的,筆者主要是從主觀與客觀兩個方面展開的分析,從客觀因素方面來講,建筑工程在施工的過程中需要很多相關(guān)部門的配合,這樣才能保證施工的順利開展,但是如果政府以及相關(guān)部門的管理的力度不夠,沒有充分的發(fā)揮其自身所具有的職權(quán),那么就很難開展建筑工程的施工,我國在監(jiān)理工作方面的發(fā)展才剛剛起步,所以很多問題都沒有得到拓展的解決,這樣一來勢必就會對工程的質(zhì)量造成一定的影響。

      從主觀因素進行分析,事物是不斷發(fā)展的,在這之中,主觀因素的作用無疑是最大的,新事物的出現(xiàn)必然會阻礙舊事物的發(fā)展,并且在時間的推移下會呈現(xiàn)出不斷壯大的趨勢,在當(dāng)前的發(fā)展過程中,建筑管理的情況并不能令人滿意,造成這一現(xiàn)狀的主要原因就在于主觀方面的管理意識不強烈,依然采用傳統(tǒng)的管理手段,但是在現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,傳統(tǒng)的管理手段顯然已經(jīng)不能滿足當(dāng)前建筑工程的管理要求,所以在工程管理的過程中呈現(xiàn)出不斷下滑的趨勢。

      2 建筑工程管理的質(zhì)量控制措施

      加強建筑工程的管理,首先應(yīng)該從人員的有效管控做起,在這一工作中主要可以分為兩個組成部分,一是承擔(dān)起工程的策劃以及決策作用的建設(shè)單位,這主要是實體組織,二是承擔(dān)工程建筑質(zhì)量責(zé)任的管理者以及決策者等,他們的管理意識是十分重要的,只有具備長遠(yuǎn)的發(fā)展目光,能夠看到對質(zhì)量管理的重要性,并且采取一定的控制方式進行有效的預(yù)防,那么才能促進工程質(zhì)量的有效提升,所以說人員管理與控制在建筑工程的質(zhì)量管理中起到支撐性的作用,是不能忽視的組成部分。

      在建筑工程施工的過程中,機械設(shè)備是其中不可或缺的組成部分,因此只有加強對設(shè)備的管理,從建筑工程的實際情況入手,有針對性的采用合適的施工設(shè)備,才能保證建筑工程更加順利的進行,施工設(shè)備應(yīng)該與建筑工程具有配套性,在滿足施工工期要求的前提下,科學(xué)的應(yīng)用機械設(shè)備,并且在應(yīng)用以前,詳細(xì)的對施工設(shè)備進行檢查,這樣才能保證使用的安全性。除了在應(yīng)用的過程中加強管理以外,還要定期的進行維護,以確保機械設(shè)備的完整性,讓檢測結(jié)果更加準(zhǔn)確。

      第三,建筑材料在施工的過程中對于工程質(zhì)量具有最為緊密的聯(lián)系,因為建筑工程的實現(xiàn)都是以施工材料為首要前提的,建筑材料從類型上進行劃分,有原材料、半成品材料以及成品材料之分,但是無論是哪一種材料,對于工程項目的的質(zhì)量都將產(chǎn)生一定的影響,所以要進一步完善對材料的管理與控制,滿足設(shè)計的相關(guān)要求,檢查材料是否具備出廠日期以及是否存在形變等現(xiàn)象,并且在實際應(yīng)用的過程中也要加強對材料的監(jiān)控,將其分門別類的堆放在施工現(xiàn)場。

      影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛,包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù),前者包括工程勘查技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等,后者包括工程檢測檢驗技術(shù)、試驗技術(shù)等。建設(shè)工程技術(shù)的先進性程度,從總體上是取決于國家一定時期的經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平,取決于建筑業(yè)及相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進步程度。其中最重要的一部分內(nèi)容就是施工質(zhì)量管理。

      (1)施工組織設(shè)計方案:施工組織設(shè)計編制的好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)的實現(xiàn)。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有:工程特點、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標(biāo);施工部署與方案;季節(jié)性施工技術(shù);新工藝/新技術(shù)/新材料的施工技術(shù)措施等。每一個內(nèi)容都會直接影響工程質(zhì)量。對施工組織設(shè)計進行審查時,要分析其工期、造價、質(zhì)量三者之間關(guān)系是否合理,是否有質(zhì)量預(yù)控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施,施工部署與方案能否滿足工程實體質(zhì)量要求,季節(jié)性施工采用措施是否合理,采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計和規(guī)范的要求。

      (2)具體施工方案的制定要求:施工方案是明確工程中具體技術(shù)問題的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計文件及規(guī)范要求,在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案,并對其進行審查。在審查時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行分析、綜合考慮,促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟上合理,符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),有利于確保工程質(zhì)量,使工程質(zhì)量建立在一個可靠的基礎(chǔ)上。

      一個建設(shè)項目的決策、立項和實施,受到經(jīng)濟、政治、社會、技術(shù)等多方面因素的影響,這些因素是建設(shè)項目可行性研究、風(fēng)險識別與管理所必須考慮的環(huán)境因素。對于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制而言,無論該建設(shè)工程項目是某建設(shè)項目的一個子項工程,還是本身就是一個獨立的建設(shè)項目,作為直接影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素,一般是指建設(shè)工程項目所在地點的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境;施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護設(shè)施等勞動作業(yè)環(huán)境;由多單位、專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境。

      3 總結(jié)

      總而言之,在建筑工程項目施工的過程中,受到很多因素的影響,施工人員一定要詳細(xì)的對施工現(xiàn)場的情況以及在施工前做好充足的準(zhǔn)備工作,這樣才能保證工程的順利實施,本文重點介紹了幾點質(zhì)量管理的手段,希望相關(guān)施工人員在今后的工程中加以重視。

      參考文獻

      [1]嚴(yán)剛漢,劉慶凡.建筑施工現(xiàn)場管理[M].中國鐵道出版社,第1版,2000-7.

      [2]吳濤,叢培經(jīng).建設(shè)工程項目管理規(guī)范實施手冊[M].中國建筑工業(yè)出版社;第2版,2006-8.

      [3]白雪琴,李曉薇.淺談建筑施工對環(huán)境的影響及防治措施[J].黑龍江環(huán)境通報,2009(02).

      作者簡介:韋團,身份證號:450122198705151532。

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