◎ 孫艷興
農(nóng)墾經(jīng)濟改革發(fā)展中相關問題
◎?qū)O艷興
隨著我國“三農(nóng)”政策的不斷完善,國家對農(nóng)業(yè)的投入力度不斷加大,這也使農(nóng)墾經(jīng)濟改革迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。近年來我國經(jīng)濟發(fā)展速度趨緩,經(jīng)濟運行結構性矛盾和潛在風險不斷加快,這對農(nóng)墾第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了較大的影響。同時農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展又會受到市場波動及氣候變化等因素的影響,這也農(nóng)墾內(nèi)部存在一些深層的矛盾。針對于這種情況下,農(nóng)墾系統(tǒng)要想保持良好的發(fā)展勢頭,則需要在農(nóng)墾發(fā)展機制矛盾方面有所突破,努力提高經(jīng)營管理水平,確保經(jīng)濟的平衡發(fā)展,重視勞動力素質(zhì)的提升,積極應對和化解經(jīng)濟改革發(fā)展中存在的一些不利因素,明確具體的工作思路和目標,從而推動農(nóng)墾經(jīng)濟的健康、持續(xù)的發(fā)展。
在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場競爭越發(fā)激烈,在這種情況下,農(nóng)墾企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了較大的變化,在這種復雜經(jīng)濟形勢下,農(nóng)墾企業(yè)充滿了機遇和挑戰(zhàn),為了能夠進一步促進自身的發(fā)展,農(nóng)墾企業(yè)需要深入改革,對管理體制和經(jīng)營機制進行不斷完善,增強經(jīng)濟發(fā)展的活力,確保重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的提升,培育農(nóng)墾主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設,及時高速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,實現(xiàn)農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展。
農(nóng)墾企業(yè)要想取得更好的生存和發(fā)展,是需要通過深化改革、推進體制機制創(chuàng)新,從而使其生存發(fā)展過程中有制作作為保證。特別是在當前市場經(jīng)濟體制下,農(nóng)墾管理體制和經(jīng)營機制創(chuàng)新更具有必然性,在全面完善集團化和實施區(qū)域政企合一的基礎上,需要大膽對體制和機制新的模式進行探索。由于我國幅員;,區(qū)域之間存在較大差別,再加之改革的復雜性、艱巨性和長期性,因此決定了農(nóng)墾必然進行體制和機制創(chuàng)新,以此來確保其生存和發(fā)展。因此在實際工作中,需要企業(yè)和職工要對改革創(chuàng)新的緊迫性和必要性給予充分的認識,在改革方案設計時要與國情及墾情有效結合,為改革打造一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境,而且在改革過程中,要遵守相關法律法規(guī)的基礎上,還要有效的維護好職工的合法利益。
農(nóng)墾企業(yè)要想取得更快更好的發(fā)展,需要加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,從自然資源消耗向依靠科技及提高勞動者素質(zhì)轉變,從單一結構農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系和多功能農(nóng)業(yè)轉變,從由量增長向全面提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益轉變,由突出經(jīng)濟發(fā)展向推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展轉變。同時農(nóng)墾企業(yè)還需要針對市場需求和自然實際情況為市場提供優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的農(nóng)副產(chǎn)品,綜合考慮國家各項扶持政策,從而發(fā)現(xiàn)市場需求的切入點,加快推動農(nóng)墾經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展。
近年農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理水平有了大幅度的提升,但重生產(chǎn)輕管理及管理粗放等現(xiàn)象還是普遍存在,在一些重要體制變動問題上,沒有處理好改革、發(fā)展和民生的關系,這對墾區(qū)社會的穩(wěn)定性帶來了不利影響。改革是農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展的重要手段,而發(fā)展則是農(nóng)墾企業(yè)解決體制障礙的經(jīng)濟基礎,因此需要通過農(nóng)墾企業(yè)改革和發(fā)展,從而更好的改善廣大職工的生活質(zhì)量和生存環(huán)境。在具體實施過程中,需要努力提高內(nèi)部管理水平,處理好內(nèi)部利益分配關系,進一步完善內(nèi)部管理相關的制度,積極調(diào)動企業(yè)職工的積極性,以市場需求為導向,加快產(chǎn)業(yè)結構高速,有效的提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
在農(nóng)墾企業(yè)內(nèi)部管理工作中,分配作為其中非常重要的一項內(nèi)容,需要科學合理對分配進行高速,從而有效的調(diào)動起職工的積極性,確保企業(yè)競爭力的提升。改革關于分配方面的,由于管理、技術和資本的作用十分重要,因此可以在分配上向管理層、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)及市場開拓等方面適當傾斜,但職工作為企業(yè)的主要,處于農(nóng)墾企業(yè)的生產(chǎn)一線,在分配時絕不能忽視一線職工的利益和愿望,可以制定分配和獎勵制度時,適當向一線職工傾斜,關注職工的利益和收入。特別是對于管理層和一線職工利益分配上,需要做到平衡、和諧,確保分配機制調(diào)整的科學性和合理性,從而充分的調(diào)動各層面的積極性,更好的推動農(nóng)墾經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展。
市場機制的建立與完善,意味著要素中最活躍的人才要素流動更加“趨利”化。在未來的經(jīng)濟振興和社會發(fā)展中,農(nóng)墾要真正實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,促進結構調(diào)整,保證經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展,為國家做出新的貢獻,沒有一大批各類專業(yè)人才的奉獻是根本不可能的。農(nóng)墾要積極爭取國家的政策支持,制定人才興墾的戰(zhàn)略規(guī)劃,摸清人才存量和預測未來需求。一方面要采取切實可行的政策措施,創(chuàng)造良好的人才生態(tài)環(huán)境,吸引所需各類人才為我所用;另一方面,加大內(nèi)部人才培養(yǎng)、使用、激勵的力度,盡快吸引、培養(yǎng)選拔人才到各類關鍵崗位。此外,要充分利用國家加大對農(nóng)民職業(yè)技能培訓的政策,有計劃、有組織地對數(shù)百萬到農(nóng)場就業(yè)的農(nóng)民工進行崗位、技能培訓,提高崗位技能和綜合素質(zhì)。未來幾年內(nèi),中國大學生畢業(yè)量逐年增長,結構性就業(yè)困難短時難以緩解,這正是農(nóng)墾吸納知識人才、改變職工構成、選擇接班人的好機會??梢苑e極采取有效措施吸引大學生、研究生到墾區(qū)、農(nóng)場就業(yè),并從工資待遇、住房、職位培訓等方面制定具有吸引力的措施,科學做好培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、重用人才的戰(zhàn)略性制度安排。
農(nóng)墾企業(yè)作為我國重要糧食生產(chǎn)基地,其具有重要的發(fā)展?jié)摿?,這就決定了農(nóng)墾企業(yè)在今后工作中在確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給和發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶頭作用的同時,還要加快農(nóng)墾經(jīng)濟改革的步伐,建立有利于農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展的體制和機制,充分的應用先進的科學技術,加快推進農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,從而為農(nóng)墾經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。
(作者單位: 黑龍江省軍川農(nóng)場)