屈 展

（遼寧行政學(xué)院，沈陽 110000）

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探討

屈 展

（遼寧行政學(xué)院，沈陽 110000）

［摘 要］知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來推動(dòng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，作為企業(yè)核心力量的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，其信息化程度直接影響了企業(yè)的成長(zhǎng)情況。本文闡述了財(cái)務(wù)管理信息化的定義及其必要性，分析我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上深入探討加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策建議。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)管理的信息化是指通過計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進(jìn)，改造與優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與流程，使財(cái)務(wù)活動(dòng)與賬務(wù)的關(guān)系更加清晰，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的高效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。財(cái)務(wù)管理信息化有利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制及資金的管理，這也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

1　企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性

1.1適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速變化加快了信息的流通速度，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)必須不斷升級(jí)，因此信息化管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。

1.2提高財(cái)務(wù)管理效率的需要

財(cái)務(wù)信息化管理主要依靠技術(shù)升級(jí)來不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，每個(gè)公司的管理模式存在差異，只有開發(fā)適合自身企業(yè)的系統(tǒng)并不斷升級(jí)，才會(huì)使財(cái)務(wù)人員的工作效率有所提升，財(cái)務(wù)管理也會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)化，這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才會(huì)更準(zhǔn)確。因此，財(cái)務(wù)管理信息化是適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)。

1.3提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑

財(cái)務(wù)處于企業(yè)的核心地位，能反映企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)最好的監(jiān)控者。尤其是對(duì)管理層的領(lǐng)導(dǎo)來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過實(shí)施信息化管理，使他們能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析，不斷優(yōu)化企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的制訂合理的應(yīng)對(duì)措施，這樣才能不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

2　企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

2.1思想意識(shí)滯后

慣用性是企業(yè)不能進(jìn)步的重要阻礙因素，而企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要崗位都是由一些有資歷的人負(fù)責(zé)，他們很可能跟不上信息化管理改革的步伐，甚至對(duì)新的智能化系統(tǒng)存在不適應(yīng)與抵觸感，由于財(cái)務(wù)的保密性，也不能輕易與其他部門進(jìn)行良好溝通，這有可能導(dǎo)致企業(yè)需求與信息系統(tǒng)技術(shù)的需求出現(xiàn)發(fā)展步伐不一致的現(xiàn)象。這種傳統(tǒng)觀念及慣用性極大束縛了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的重點(diǎn)難題就是如何使財(cái)務(wù)信息化的作用在企業(yè)中得到最有效的發(fā)揮。

2.2管理制度落后

目前我國(guó)在財(cái)務(wù)管理方面主要是借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，許多外國(guó)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理制度，有利于企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行全面掌控，可集中管理與調(diào)配企業(yè)的預(yù)算內(nèi)的資金。而我國(guó)大多數(shù)企業(yè)采用分級(jí)管理方式，這樣就存在管理不一致的現(xiàn)象，致使企業(yè)管理力度不夠，資金得不到合理、及時(shí)的利用，因此，需不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思想、新技術(shù)來完善我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

2.3復(fù)合型人才短缺

目前財(cái)務(wù)部門有這樣兩類人才：一類是具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，但缺乏信息化管理思維，信息化理念與時(shí)代基本脫軌；另一類是精通信息技術(shù)，但對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)了解不透，不能有效將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。大多企業(yè)財(cái)務(wù)人員只會(huì)使用簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，以傳統(tǒng)的手工核算為主要工作方式，這極大地降低了辦事效率，在一定程度上阻礙了企業(yè)信息化建設(shè)的步伐。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)與信息化技能兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。

3　加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

3.1樹立正確的管理意識(shí)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代講究的是企業(yè)信息的獲取速度及獲取量，可以說企業(yè)的生命線就是信息資源的擁有量。信息技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理，為企業(yè)提高資金利用率和競(jìng)爭(zhēng)力奠定了良好基礎(chǔ)。而作為主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，首先應(yīng)提升自身的思想觀念，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)部門的整體水平，把財(cái)務(wù)信息化建設(shè)放在首位，建立適其使用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，提高資金的監(jiān)控能力，最大程度地實(shí)現(xiàn)資源共享。

3.2加大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入

首先，政府應(yīng)推行優(yōu)惠政策，提供財(cái)務(wù)信息化專項(xiàng)資金，積極營(yíng)造企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的環(huán)境。其次，企業(yè)要有意識(shí)地加大企業(yè)內(nèi)部財(cái)政投入，加大軟件開發(fā)與優(yōu)化的投入力度，重點(diǎn)加強(qiáng)安全保障措施，建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)崗位之間彼此監(jiān)督與制約，公司還要定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，防范徇私舞弊事件的發(fā)生。公司還要建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，通過加強(qiáng)防火墻的功能來防范各種風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)加大財(cái)力培養(yǎng)既懂財(cái)務(wù)知識(shí)有熟悉計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的復(fù)合型人才，加快企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

3.3規(guī)范管理運(yùn)作模式

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不只是針對(duì)財(cái)務(wù)部門的技術(shù)應(yīng)用問題，它涵蓋了企業(yè)各個(gè)部門的管理理念、流程、方式的革新。因此，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為連接點(diǎn)建立企業(yè)財(cái)務(wù)核算中心，通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的集中監(jiān)控、管理與運(yùn)用，以這種方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)范管理，就必須對(duì)原有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行重組與改革，實(shí)質(zhì)上就是革新財(cái)務(wù)管理制度，使其迎合財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的需求。

4　結(jié) 語

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)雖然需要企業(yè)投入大量人力、物力與財(cái)力，但這是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，面對(duì)日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員必須與時(shí)俱進(jìn)地向國(guó)外成熟的企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，確保企業(yè)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。

主要參考文獻(xiàn)

［1］黃英麗.新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探討［J］.中國(guó)電子商務(wù),2014(20).

［2］趙鳳英.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的探討［J］.財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(1).

［收稿日期］2015-12-04

［中圖分類號(hào)］F275

［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A

［文章編號(hào)］1673-0194(2016)02-0044-01

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.034