文/李新利
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路探討
文/李新利
當今企業(yè)發(fā)展的壯大的最重要因素之一就是財務(wù)管理,這就要求企業(yè)在順應(yīng)時代變化過程中不斷提高財務(wù)管理水平。本文在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下對企業(yè)的以往財務(wù)管理進行分析,并提出財務(wù)管理的創(chuàng)新思路以及建議。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;財務(wù)管理;創(chuàng)新建議
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已經(jīng)成為當前企業(yè)發(fā)展的潮流,將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟進行結(jié)合并運行于現(xiàn)代經(jīng)濟中,其數(shù)字化以及風(fēng)險化已經(jīng)給企業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)帶來前所未有的機遇以及挑戰(zhàn),因此,為了適應(yīng)這個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)不得不做出創(chuàng)新與改革。
(一)信息透明化以及公開化
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的崛起,電子化已經(jīng)逐步成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)可以為客戶帶來更多的信息查詢,同時也極大的便利了企業(yè)各部門之間的資源共享以及加強了各部門之間的聯(lián)系,提高了企業(yè)的工作效率。許多企業(yè)更是運用互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)自身的經(jīng)營以及財務(wù)狀況傳遞給民眾,這樣信息的公開化以及透明化不僅加強了公眾對企業(yè)的監(jiān)督,而且企業(yè)采購等環(huán)節(jié)的透明化也節(jié)省了企業(yè)的采購成本。
(二)網(wǎng)絡(luò)理財?shù)呐d起
自從互聯(lián)網(wǎng)的興起,隨之發(fā)展而來的是網(wǎng)絡(luò)理財,民眾不再需要去證券交易所銀行等金融機構(gòu),只需要在互聯(lián)網(wǎng)上就可以進行理財。許多金融機構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行自己的理財產(chǎn)品,建立相關(guān)網(wǎng)站有專門人才進行管理,民眾通過互聯(lián)網(wǎng)可以足不出戶就了解查詢自己的財務(wù)信息,極大的便利了其生活。
(三)金融工具變化
經(jīng)濟全球化以及電子技術(shù)的發(fā)展最大的特征體現(xiàn)在金融工具的變化,電子貨幣逐漸替代現(xiàn)今的使用,企業(yè)也如此,不僅僅是通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞經(jīng)濟信息,也能夠進行還聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。而且,天貓、京東以及蘇寧等電商的發(fā)展更是將電子貨幣推向這個時代的結(jié)算主流工具。電子貨幣的使用使得交易不受時間地點的限制,不僅降低了交易成本以及運輸成本,而且還安全便捷。
(一)財務(wù)管理理念無法跟進時代的發(fā)展
目前我國的一些企業(yè)經(jīng)營者重視生產(chǎn)和銷售,忽略了財務(wù)部門。因此,財務(wù)部門不是為經(jīng)營者提供有效決策信息而只是遵從經(jīng)營者的指令。經(jīng)營者擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán),只是依靠自己的經(jīng)驗來管理企業(yè),沒有考慮到企業(yè)的整體利益。而且企業(yè)缺少完善的會計制度,沒有科學(xué)的管理,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念沒有跟上時代的發(fā)展,輕視了無形資產(chǎn)的價值,同時也影響了企業(yè)的運營。
(二)風(fēng)險意識的不足
電子經(jīng)濟的發(fā)展不僅是企業(yè)的機遇同時也是挑戰(zhàn),經(jīng)濟活動的虛擬化要求其財務(wù)信息的傳遞以及反饋及時以及精準。如果企業(yè)對外傳遞的信息不及時對企業(yè)來說是很大的風(fēng)險,如果企業(yè)不能夠適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,及時變革傳統(tǒng)的觀念,樹立風(fēng)險意識,那么企業(yè)也面臨著危機。
(一)財務(wù)管理目標與內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的重點,由有形資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷o形資產(chǎn)的管理。傳統(tǒng)的財務(wù)管理以企業(yè)的利益最大化,價值最大化為管理目標,傳統(tǒng)財務(wù)管理目標由客戶的業(yè)務(wù)目標以及流程來實現(xiàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,這個目標以及實現(xiàn)方式發(fā)生了變化,客戶的業(yè)務(wù)流程開始變化,知識財產(chǎn)開始占據(jù)主要地位。財務(wù)管理的目標也逐漸呈現(xiàn)多元化,企業(yè)需要承擔更多的社會責任,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式信息滯后、監(jiān)督力度不夠等特點使得企業(yè)的各部門之間的協(xié)調(diào)不好。而且互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的虛擬化實時化這就要求企業(yè)的財務(wù)管理必須要更高的及時性以及適應(yīng)性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不僅改變了企業(yè)的經(jīng)濟活動方式而且還有企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容,技術(shù)等無形資產(chǎn)已經(jīng)在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用。
(二)財務(wù)管理主體以及管理對象
財務(wù)管理所服務(wù)的組織實體就是財務(wù)管理主體,通常其是穩(wěn)定并且有形的組織。電商的發(fā)展以及普及使得財務(wù)管理的主體發(fā)生了變化,例如天貓京東的店鋪,可以沒有具體的實體組織,只需要互聯(lián)網(wǎng)就可以經(jīng)營。電商的虛擬化使得企業(yè)沒有界限,虛擬化逐漸替代實體化。不僅財務(wù)管理主體發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務(wù)管理的對象也發(fā)生了改變。傳統(tǒng)財務(wù)管理對象一般都是經(jīng)濟實體,但是如今企業(yè)的商務(wù)活動都是在互聯(lián)網(wǎng)上依靠電子商務(wù)來運行,因此,傳統(tǒng)的商務(wù)模式中訂單、采購、支付都被逐漸電子化代替。
(一)創(chuàng)新財務(wù)管理目標、模式以及內(nèi)容
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境背景下,企業(yè)不只是財務(wù)管理目標的多元化,更多的是要求企業(yè)注重社會責任,比如說如何將維護生態(tài)平衡或者維護社會利益并入企業(yè)的財務(wù)管理目標。不僅是實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化而且可以樹立良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。財務(wù)管理模式實現(xiàn)了遠程操作,不再受到時間空間的限制,在發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的同時也增強了企業(yè)的財務(wù)管理能力,增強了企業(yè)的競爭力。財務(wù)管理的內(nèi)容不再只是企業(yè)的有形資產(chǎn),也注重企業(yè)的無形資產(chǎn)的管理。這對于完善企業(yè)內(nèi)部管理以及創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理都有重大意義。
(二)財務(wù)管理主體、對象的創(chuàng)新
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下企業(yè)的商務(wù)活動主要都是依靠電子商務(wù)的形式在網(wǎng)絡(luò)上進行。其資源共享性對團隊的合作要求很高,不但能夠發(fā)揮企業(yè)的財務(wù)優(yōu)勢,而且也能實現(xiàn)財務(wù)管理的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,信息所創(chuàng)造的價值越來越重,企業(yè)的管理重點變成信息資源的管理,技術(shù)知識以及無形財產(chǎn)對企業(yè)財務(wù)管理的重要性。因此,企業(yè)的管理對象要從有形資產(chǎn)變成以無形資產(chǎn)為主。
為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流,中分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從不同層面全面的
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